◇施工階段的涉及面廣、人員多，投資控制流程可因工程的具體情況而異。

◆工作流程圖的要點(diǎn)：編制資金使用計(jì)劃；審核施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行主要技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，審核已完工程（實(shí)物）量；實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較，分析并糾正偏差，審核竣工結(jié)算文件等。