“說走咱就走，風(fēng)風(fēng)火火闖九州呵…”



每次聽到這首好漢歌，總會(huì)想起一位發(fā)電企業(yè)小伙伴的話：這是唱我們發(fā)電企業(yè)的。

電改提速在即

      這話還真不無(wú)道理。02年電力體制改革落實(shí)得最快、最徹底的措施恐怕就是“廠網(wǎng)分開”了，而發(fā)電企業(yè)也就此走上了市場(chǎng)化的道路——雖然記者以為他們實(shí)際上所走的是“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”之間的“說市場(chǎng)不市場(chǎng)、說計(jì)劃不計(jì)劃”的中間道路。
　　夾生飯不好吃，誰(shuí)吃誰(shuí)知道。但吃得時(shí)間長(zhǎng)了，卻把消化能力給鍛煉出來(lái)了：經(jīng)歷了發(fā)電企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)的殘酷洗禮，經(jīng)受過市場(chǎng)煤這個(gè)強(qiáng)大對(duì)手的殘忍打擊，發(fā)電企業(yè)逐漸適應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，變得更加強(qiáng)大了。
　　恰恰在這個(gè)時(shí)候，9號(hào)文來(lái)了，新!電!改!開!始!了!
　　說到新電改對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響，記者非常贊同中國(guó)華電集團(tuán)企業(yè)管理與法律事務(wù)部主任陳宗法先生的觀點(diǎn)：新電改對(duì)發(fā)電企業(yè)是把雙刃劍，但總體是利大于弊，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
　　既然風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，那么，發(fā)電企業(yè)如何化危為機(jī)呢?記者覺得這個(gè)問題發(fā)電企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行了準(zhǔn)備，只是時(shí)機(jī)未到、不肯泄露天機(jī)。思來(lái)想去，覺得應(yīng)該大著膽子拋幾塊磚頭出來(lái)：如果引玉來(lái)投，就賺大發(fā)了!有磚頭扔過來(lái)咱就蓋房子唄。
　　小伙伴們小心，磚頭先扔出來(lái)了：發(fā)電企業(yè)應(yīng)該從以下8個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作。
　　1、重新認(rèn)識(shí)電改，做好電改的研究和推動(dòng)工作。
　　首先，新電改已進(jìn)入倒逼模式，提速跡象非常明顯，具體可見記者在《“新四軍”強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，倒逼新電改提速》一文中所作的分析。發(fā)電企業(yè)必須盡快提前啟動(dòng)電改的各項(xiàng)工作，否則，一旦落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則很容易在今后的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷于被動(dòng)。先下手為強(qiáng)，后下手遭殃，競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷：想想當(dāng)年發(fā)電企業(yè)進(jìn)入煤礦并購(gòu)市場(chǎng)時(shí)的情景吧，最先開展煤礦并購(gòu)工作的發(fā)電企業(yè)如神華等基本上都成功了，后來(lái)出手并購(gòu)煤礦的發(fā)電企業(yè)則要么高價(jià)購(gòu)買，要么問題多多。
　　其次，新電改在技術(shù)層面、操作層面需要解決的難題還非常多，推進(jìn)起來(lái)還非常困難。作為對(duì)電力系統(tǒng)最了解的主體之一，記者覺得，發(fā)電企業(yè)尤其是以五!大!發(fā)!電!集!團(tuán)!為代表的中央企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)為中央大力推進(jìn)的新電改分憂;同時(shí)，也有能力為解決這些難題貢獻(xiàn)力量。觀茶君以為，發(fā)電企業(yè)積極為推進(jìn)電改做貢獻(xiàn)方無(wú)愧于習(xí)近平總書記所要求的“擔(dān)當(dāng)”二字。
　　2、以大用戶直供電為突破口和發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)電改措施逐步落實(shí)。
　　在推動(dòng)電改的具體措施方面，發(fā)電企業(yè)可以選擇的措施非常多。但記者覺得還是應(yīng)當(dāng)首選大用戶直供電作為突破口和發(fā)力點(diǎn)。原因很簡(jiǎn)單，一是大用戶直供電的推行時(shí)間已經(jīng)比較長(zhǎng)了，相關(guān)政策比較清晰，中央政府和地方政府的支持力度大，各方都容易接受;二是從操作層面講，大用戶直供可以作為其他——比如售電公司——模式的基礎(chǔ)，為其他模式的推進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)。由易到難，先積累經(jīng)驗(yàn)再推廣到其他領(lǐng)域，是符合一般規(guī)律滴。
　　3、研究組建售電公司，做好開展售電業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。
　　看看全國(guó)各地售電公司如雨后春筍般地出現(xiàn)，就知道售電業(yè)務(wù)有多么地誘人!那么，被中央9號(hào)文明確允許開展售電業(yè)務(wù)的發(fā)電企業(yè)呢?做好售電準(zhǔn)備了嗎?記者查閱了有關(guān)資料，結(jié)果卻令人多少有些失望：截至到目前為止，尚未查到五大發(fā)電集團(tuán)成立售電公司的消息，而能源央企中僅有神華集團(tuán)的董事長(zhǎng)張玉卓先生透露：神華將探索成立電力銷售公司，主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售包括新能源在內(nèi)的電力產(chǎn)品和碳配額，從而成為第一家表態(tài)要進(jìn)入售電行業(yè)的大型煤電央企。與張董事長(zhǎng)講話相呼應(yīng)的是，山東有一家名為“神華售電有限公司”的售電公司正在申請(qǐng)注冊(cè)。
　　其實(shí)，僅僅從是否成立售電公司來(lái)推測(cè)發(fā)電企業(yè)進(jìn)入售電領(lǐng)域的決心是非常片面滴。記者的信息來(lái)源顯示：多家發(fā)電企業(yè)都在醞釀成立售電公司，只等時(shí)機(jī)成熟就立刻啟動(dòng)。

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