南京大學建筑規(guī)劃設(shè)計研究院院長、省建筑師學會副會長 馮金龍

當年學建筑入學的第一堂課，老師就講建筑設(shè)計是一個集體性活動，很像樂團演奏，建筑師就好比是一個樂隊的指揮，既然任何一首美妙的樂曲都離不開一個出色的指揮家，那么每一個優(yōu)秀的建筑作品也需要建筑師跨專業(yè)、全過程地整體協(xié)調(diào)和把握。

然而現(xiàn)在的建筑設(shè)計不斷受到權(quán)力審美和商業(yè)資本利益驅(qū)動的沖擊, 建筑師喪失話語權(quán), 嚴重影響了建筑設(shè)計的創(chuàng)造力。加之現(xiàn)在日益細化的專業(yè)分工，專項設(shè)計和前后各設(shè)計階段的脫節(jié)導致整個設(shè)計過程碎片化，使得建筑師的對項目的控制力被不斷肢解和壓縮。而現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度和工程項目管理方式也常常讓建筑師在施工階段職責和權(quán)利缺位，難以保證建筑設(shè)計的完成度。

現(xiàn)倡導實施“建筑師負責制”無疑是有重大意義的，這預示著建筑師角色的重新回歸。我們應對建筑師執(zhí)業(yè)的責權(quán)利關(guān)系進行重新界定，更需要對保障行業(yè)有序運行的政策法規(guī)制度進行系統(tǒng)重建。