優(yōu)化施工現場管理主要是優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化物資流通管理、優(yōu)化施工質量管理以及現場整體管理的合理診斷和崗位責任制的職責規(guī)范落實等。以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產任務；徹底消除施工生產中的浪費現象�？茖W合理的組織作業(yè)，真正實現生產經營的高效率和高效益；優(yōu)化人力資源，不斷提高施工現場全員的思想素質和技術素質；加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本；優(yōu)化現場協(xié)調作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產出；均衡地組織施工作業(yè)，實現標準化作業(yè)管理；加強基礎工作，使施工現場始終處于正常有序的可控狀態(tài)。