（1）特點：矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結構，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。

（2）優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合，有利于解決復雜的難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。

（3）缺點：縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。