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建筑工程知識(shí):掙值法(成本控制方法)

時(shí)間:2017-05-28 01:53來源: 作者:佚名 點(diǎn)擊:

1.掙值法是通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異,從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。

2.掙值法主要是運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行四個(gè)評價(jià)指標(biāo)的分析,三個(gè)費(fèi)用值分別是:

·已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)(掙得值)

·計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)(計(jì)劃值)

·已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)(實(shí)際值)

3.四個(gè)評價(jià)指標(biāo):

(1)費(fèi)用偏差=掙得值-實(shí)際值

結(jié)論:費(fèi)用偏差為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支;費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。

(2)進(jìn)度偏差=掙得值-計(jì)劃值

結(jié)論:進(jìn)度偏差為正值時(shí),表示進(jìn)度提前;費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目進(jìn)度滯后。

(3)費(fèi)用績效指數(shù)=掙得值/實(shí)際值

費(fèi)用績效指數(shù)大于1時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支;費(fèi)用績效指數(shù)小于1時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。

(4)進(jìn)度績效指數(shù)=掙得值/計(jì)劃值

進(jìn)度績效指數(shù)大于1時(shí),表示項(xiàng)目進(jìn)度提前;進(jìn)度績效指數(shù)小于1時(shí),表示項(xiàng)目進(jìn)度滯后。

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