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【摘要】近日，水鋼決定全實施為期三年的“環(huán)保管理提升工程”。

近日，水鋼公司決定全公司實施為期三年的“環(huán)保管理提升工程”。
此次提升工程主題為：強基提素，創(chuàng)新管理，提升水平�；顒訒r間為2013年至2015年，其中，2013年為環(huán)保管理提升年，2014年為環(huán)保管理鞏固年，2015年為環(huán)保管理創(chuàng)新年�；顒拥哪繕藶椋阂渣h的十八大提出的大力推進生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國為指導(dǎo)思想，按照公司“精細做強、創(chuàng)新做優(yōu)、轉(zhuǎn)型突破”的“十二五”發(fā)展定位和“嚴格、科學(xué)管理、精細管理”三個管理要求，圍繞環(huán)保年度管理目標，破除制約環(huán)保管理的傳統(tǒng)觀念，切實解決實際問題和突出問題，夯實基礎(chǔ)管理，進一步完善環(huán)保管理體系建設(shè)，開拓創(chuàng)新，追求卓越，開創(chuàng)公司環(huán)保工作新局面�；顒觾�(nèi)容為“五抓五提升”，即抓基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，提升基礎(chǔ)管理水平；抓專項技術(shù)管理工作，提升專業(yè)技術(shù)管理水平；抓宣傳教育培訓(xùn)工作，提升環(huán)保意識；抓環(huán)保設(shè)施運行管理，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量；抓污染防治，提升員工指數(shù)。 （水鋼）