摘要：考試已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺狀態(tài)，小編為了幫助給位考生順利通過考試，特地為大家總結(jié)了建設(shè)工程項目管理全書總結(jié)。同時也準(zhǔn)備了幾個沖刺的課程，能幫助到大家！

三個增值

     項目策劃旨在為項目的建設(shè)和實施增值。

     建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設(shè)計和施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的，多數(shù)采用變動總價合同。

     信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

     三個綱領(lǐng)

     建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件

     質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。

     施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件。

     八種方法

     施工成本控制中：偏差分析的表達(dá)方法（橫道圖法、表格法、曲線法）

     施工成本分析的基本方法：比較法、比率法、因素分析法，差額計算法。

     比率法分為相關(guān)比率法（產(chǎn)值工資率）、動態(tài)比率法（基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)）、構(gòu)成比率法。

     工程質(zhì)量統(tǒng)計方法：分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法。

     危險源辨識方法：專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法），安全檢查表法。

     廢水處理分為物理法（篩濾、沉淀、氣浮）、化學(xué)法、物理化學(xué)法（吸附法、反滲透法、電滲析法）、生物法。

     固體廢物的處理方法為回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。

     索賠費用的計算方法：實際費用法、總費用法、修整的總費用法。

     十五核心

     項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

     業(yè)主是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者，因此業(yè)主方的項目管理是項目管理點的核心。

     建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設(shè)計和施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的，多數(shù)采用變動總價合同。

     項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心在項目實施過程中定期進(jìn)行項目目標(biāo)計劃值和實際值比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

     施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。