摘要：3年前，號稱投資百億的旅游地產(chǎn)項目，雖然備受當(dāng)?shù)厝耸亢屯饨绲膹?qiáng)烈質(zhì)疑，但在當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)力推動下，依然得以迅速上馬。經(jīng)過艱難掙扎最終徹底停工后，項目開發(fā)商高管全部撤回北京，留給當(dāng)?shù)卣粋�滿目瘡痍的爛尾工程。
百億旅游綜合體爛尾迷局
初冬，數(shù)十棟還未建成的獨棟別墅和莊園拋荒在空曠的山間湖畔，顯得格外詭異和扎眼。除了偶爾幾聲狗叫，這里大部分時間一片死寂。
“停工一年多了，開發(fā)商沒錢了，人早都撤走了。”2013年12月26日，山西省沁縣萊茵湖郡項目所在地，作為最后一批留守人員之一，張國林（化名）在這個荒山野嶺之地獨自生活了一年多。他對記者表示，2012年11月，這個投資百億的超級旅游大盤就徹底停工了，距離其正式動工僅有1年時間。
在整個萊茵湖郡項目里，像張國林這樣的留守人員還有幾名，分別居住在項目的各個角落。其中只有少數(shù)是開發(fā)企業(yè)的保安，多數(shù)都是項目承建商的人員，“施工時候墊進(jìn)好幾百萬元資金，現(xiàn)在一分錢也沒拿到”。
3年前，這個號稱投資百億的旅游地產(chǎn)項目，雖然備受當(dāng)?shù)厝耸亢屯饨绲膹?qiáng)烈質(zhì)疑，但在當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)力推動下，依然得以迅速上馬。經(jīng)過艱難掙扎最終徹底停工后，項目開發(fā)商高管全部撤回北京，留給當(dāng)?shù)卣粋�滿目瘡痍的爛尾工程。
一個脫離實際的“世界級山水莊園”大盤，卻承載著一個省級貧困縣脫貧致富的美好愿景，這也注定了一場人去樓空的荒涼結(jié)局。這段迷局的背后，究竟隱藏著怎樣不為人知的離奇故事？
百億項目撂荒
萊茵湖郡的開發(fā)商是長治萊茵旅游綜合開發(fā)有限公司（下稱“萊茵旅游”）。官方宣傳資料顯示，萊茵旅游是由北京、大連、臺灣資深房地產(chǎn)公司投資組建，是一家集房地產(chǎn)、旅游、物業(yè)管理為一體的綜合開發(fā)股份制企業(yè)，公司董事長為崔程。
早在2009年底，崔程便開始與沁縣政府就圪蘆湖旅游項目開發(fā)事宜進(jìn)入接洽階段。據(jù)沁縣招商局公開新聞顯示，2009年12月25日，北京司特維科技有限公司執(zhí)行董事崔程一行考察沁縣，就投資旅游開發(fā)項目與當(dāng)?shù)毓賳T進(jìn)行接觸。
2010年2月4日，崔程一行再度考察沁縣，在考察完沁縣幾個備選項目地后，決定把投資項目地選擇在圪蘆湖，并與當(dāng)?shù)卣_(dá)成投資相關(guān)協(xié)議。
如此龐大的項目，對于全縣不足20萬人口的沁縣無疑是極具誘惑力的。在雙方接洽的過程中，沁縣方面已經(jīng)開始著手項目的前期工作，包括土地測繪、項目論證。2010年4月中旬，萊茵湖郡整體規(guī)劃出臺，崔程向沁縣主要官員介紹了項目整體構(gòu)想。
按照規(guī)劃，萊茵湖郡項目總占地面積10平方公里，總建筑面積200萬平方米，工程分三期進(jìn)行，一期為歐式莊園建筑、歐式園林、中心歐式景觀公園、休閑運(yùn)動場；二期延續(xù)歐式莊園建筑、歐式園林，以及歐洲小鎮(zhèn)、歐式聯(lián)排住宅、國際私立學(xué)校、古堡酒店、溫泉會所、大壩景觀廣場、大型水幕音樂噴泉；三期為生態(tài)綠化、濕地公園以及森林住宅、玫瑰農(nóng)莊、大型嘉年華游樂場、大型綜合健康理療會所、森林馬會俱樂部。
在如此眼花繚亂的絢麗規(guī)劃下，該項目總投資也由最初的23億元，逐步增加至后來的上百億元規(guī)模，號稱“世界級山水莊園”，甚至被山西省政府列入“十二五”規(guī)劃，是山西省政府2012年、2013年重點建設(shè)項目。
該項目2011年5月份開工，共分為兩個施工區(qū)，以歐式莊園和別墅為主的房地產(chǎn)項目主要集中在圪蘆湖北岸，主要由長治萊茵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下稱“萊茵地產(chǎn)”)負(fù)責(zé)開發(fā)；圪蘆湖南岸主要用來開發(fā)72洞高爾夫球場，由長治萊茵休閑運(yùn)動有限公司（下稱“萊茵運(yùn)動”）負(fù)責(zé)開發(fā)。
據(jù)萊茵旅游員工介紹，公司主要分為兩個主體，一個是萊茵地產(chǎn)，一個是萊茵運(yùn)動，前者主要開發(fā)房地產(chǎn)，后者開發(fā)高爾夫球場，老板是臺灣人，“項目名義上一個公司，實際不是，房地產(chǎn)是房地產(chǎn)，運(yùn)動是運(yùn)動，兩撥人”。
據(jù)長治市建筑工程公司的一位留守人員介紹，從2011年底開始，項目建設(shè)便處于斷斷續(xù)續(xù)的半停滯狀態(tài)，直到2012年底全線停工。作為項目主要承建商，從開工到停工一年多的時間里，其公司共墊資600多萬元，“到現(xiàn)在一分錢還沒拿到呢”。
張國林所在公司主要負(fù)責(zé)項目土地平整，“現(xiàn)在公司沒有拿到半毛錢，干活的工人們和保安們都沒拿到任何工資”。
一個號稱投資百億元的省級重點項目開工不到一年便陷入困境，其背后折射地方政府和開發(fā)商怎樣的發(fā)展邏輯？沁縣本地是否有能力消化一個如此規(guī)模的項目？
