在過(guò)去兩年中，Ramboll集團(tuán)將大量精力投入到水務(wù)能力的建設(shè)和整合上。我們?cè)诠�司范圍�?nèi)制定了中心明確的全球水務(wù)戰(zhàn)略，建立了一個(gè)全球水務(wù)部門，以促進(jìn)公司內(nèi)部的合作，并建立了針對(duì)所有業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。

    去年對(duì)Blom Romania的收購(gòu)強(qiáng)化了我們?cè)跂|歐水務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)和總體市場(chǎng)定位。此外，我們還舉辦了多次以水務(wù)為主題的活動(dòng)，吸引了來(lái)自世界各地的行業(yè)和新聞代表團(tuán)。

    我們的上述努力獲得了回報(bào)：Ramboll集團(tuán)首次進(jìn)入ENR（《工程新聞紀(jì)錄》）的市場(chǎng)前十排名，在“污水和固廢處理”類別中名列第八。

    水務(wù)與環(huán)境分部的集團(tuán)董事Neel Strbk提到： “我們認(rèn)為這是國(guó)際同行對(duì)我們?cè)谒畡?wù)領(lǐng)域所提供的服務(wù)產(chǎn)品的高度認(rèn)可。這會(huì)幫助我們吸引國(guó)際項(xiàng)目。在特定目標(biāo)市場(chǎng)上取得進(jìn)展也讓我們備受鼓舞�！�