締筑建工程有限公司設(shè)計總監(jiān)兼創(chuàng)始人 任磊

原上海Farrell設(shè)計總監(jiān)，現(xiàn)為上海締筑建工程有限公司設(shè)計總監(jiān)兼創(chuàng)始人，其設(shè)計作品獲得多項殊榮。2008年亞太室內(nèi)設(shè)計雙年大獎賽提名獎、2011年亞太室內(nèi)設(shè)計精英獎、2011年度中國室內(nèi)設(shè)計學(xué)會獎、2011年金堂獎中國室內(nèi)設(shè)計年度優(yōu)秀辦公空間設(shè)計作品、2011年金堂獎中國室內(nèi)設(shè)計年度優(yōu)秀購物空間設(shè)計作品、2013年金外灘上海國際室內(nèi)創(chuàng)新設(shè)計獎、2014年美標(biāo)杯中國(上海)室內(nèi)設(shè)計優(yōu)秀商業(yè)、公共空間獎、2014年金堂獎中國室內(nèi)設(shè)計年度優(yōu)秀餐飲空間設(shè)計。

2013年1月18日原世博會C05片區(qū)非洲廣場的巧克力開心樂園正式運營，由原南非館、安哥拉館等七個展館改建，擁有“世界唯一最大的巧克力城堡”“世界上最大的巧克力老爺車”美名，作為后世博會的成功改造項目，該項目室內(nèi)設(shè)計榮獲2013年金外灘創(chuàng)新大獎，我們有幸對該樂園的主設(shè)計師任磊先生進(jìn)行了一次有關(guān)兒童樂園的專業(yè)性訪談。

問：任先生設(shè)計了著名的世博C05的巧克力開心樂園，近期是否又有繼續(xù)有樂園設(shè)計的新作品出來呢?

任：繼巧克力開心樂園之后，又在嘉善地區(qū)設(shè)計了歌斐頌小鎮(zhèn)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了該地區(qū)的旅游性地標(biāo)，歌斐頌小鎮(zhèn)集觀賞、游樂、互動的為一體的綜合性樂園，與12年設(shè)計的巧克力開心樂園最大的不同是該樂園坐落區(qū)于嘉善華海大道溫泉度假村內(nèi)，擁有超脫的自然環(huán)境，結(jié)合了巧克力生產(chǎn)區(qū)、展示區(qū)及深度互動區(qū)為一體的多用途樂園。近日，在廣州設(shè)計了一個美食環(huán)球之旅性質(zhì)的美食游樂園，該作品是否也會取得成功，等時間告訴我們答案吧。

問：任先生能否給我們支招要設(shè)計出彩的樂園，尤其需要考慮哪些因素呢?

任：大致可以歸納為三大因子。

首先，找準(zhǔn)吸引點，通俗來講就是根據(jù)樂園主題設(shè)計準(zhǔn)確的游樂點。比方說美食主題的樂園，設(shè)計中就要將美食與游樂體驗融為一體;動漫主題的樂園，設(shè)計中可以將動漫人物模型與游樂項目和器械結(jié)合起來;若是教育主題的樂園，可以將知識點融入貫穿于玩樂之中。

其次，游覽動線的合理設(shè)計。設(shè)計游玩路線時，需要考慮多方因素，既要求符合兒童由淺入深的心里習(xí)慣，又要體現(xiàn)點與點、區(qū)域和區(qū)域之間的逐步深入的故事性，不僅僅是一條簡單的線路，要能傳達(dá)一種思想，由開始的初步吸引，到逐步深入達(dá)到整個樂園的游樂高潮，緊接著進(jìn)入玩樂后的休息舒適區(qū)，最后為樂園的購物區(qū)，整個線路設(shè)計要求符合人體的心里和生理習(xí)慣，也能為游覽者和業(yè)主創(chuàng)造一種win-win的結(jié)果。合理的動線設(shè)計決定著樂園是否成功的關(guān)鍵，忌走回頭路，以單線設(shè)計為主，游樂的吸引點要在線路上合理安排，整個游玩的重心放在中間線路上，避免頭腳重，中間輕的現(xiàn)象。

最后，用兒童審美，選擇對的色彩和造型。

先說色彩的選擇，兒童樂園的主要消費群體為低齡兒童，顏色多為鮮艷和純色為主，當(dāng)然并不是單純的顏色好看就可以，我們需要考慮樂園的主題，色彩要求要能體現(xiàn)出樂園的性質(zhì)，比如說巧克力樂園的設(shè)計，內(nèi)部設(shè)計多為奶油色和巧克力色，將整個樂園設(shè)計成一個巧克力世界。不同的區(qū)域色彩也有講究，動區(qū)要以暖色為主，體現(xiàn)活力與動感，用色彩激發(fā)運動因子。靜區(qū)以冷色為主，動靜冷暖結(jié)合，避免給人體造成色彩疲倦。

再說怎么設(shè)計造型，兒童樂園的造型要求抽象、卡通，但不能怪異。像后世博的巧克力樂園內(nèi)的小橋、路面是透明的糖果做成的;所有的花朵都會隨風(fēng)翩翩起舞;小草也能展開美妙的歌喉;蘑菇們撐著發(fā)光的傘，這些造型特別吸引小朋友，就像圣經(jīng)里的伊甸園一樣美麗。造型要能夠有創(chuàng)新達(dá)到吸引并震撼人的眼球，達(dá)到過目不忘的效果。

問：您從設(shè)計方的角度，能否預(yù)測一下兒童樂園的未來發(fā)展趨勢?能否給樂園建設(shè)方發(fā)展方提些建議?

任：兒童樂園的市場很廣闊，學(xué)前兒童和低年齡兒童占據(jù)非常大的市場消費主體，市場有很大的消費力度，兒童樂園目前還處在萌芽階段，未來幾年將會迅速發(fā)展。當(dāng)然要想在兒童樂園市場中脫穎而出，我僅僅從設(shè)計方來談，給兒童樂園的建設(shè)方以下幾點建議：1.要想不在發(fā)展洪流中不被埋沒，要有超前和創(chuàng)新的理念，項目要別出心裁。2.要加入大量的互動，以互動為主的樂園，對消費群體是很有吸引力的，對于建設(shè)方也是一個利潤的增長點。3.形成高端品牌意識，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，要以品牌形象輻射全國，低端品牌生存的時間和空間會很受限制。4.對于運營方面，我個人也有個建議，將票務(wù)作為一個吸引點，吸引兒童折返消費，以親子套票為主，提供相應(yīng)的免費游樂區(qū)，有了人流量才會促發(fā)展。要發(fā)展得先把門打開，吸引客流，門票過高，相當(dāng)于自己關(guān)閉了大門。

在本次訪談即將結(jié)束之時，在任磊先生的言語中無不透露出對未來兒童樂園設(shè)計道路的堅定，任磊先生也對有著共同目標(biāo)的投資及合作方發(fā)出邀請，望志同道合之人共同繼續(xù)將奇思妙想付諸于現(xiàn)實。