2015年建材家居行業(yè)的整體關(guān)鍵詞是：變，整個(gè)2015年發(fā)展之不平穩(wěn)無不在預(yù)示著行業(yè)即將面臨“大換血”。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增強(qiáng)，賣場(chǎng)抗租、高管辭職等事件的發(fā)生，更是加大了行業(yè)危機(jī)，那么面對(duì)這種情形，衛(wèi)浴企業(yè)生存發(fā)展該何以為繼?

掌握動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型變革是必然趨勢(shì)

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長兼副秘書長張京躍在致辭時(shí)指出，傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)面臨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，新型商業(yè)模式的變化和沖擊，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。建材家居企業(yè)要積極主動(dòng)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，因此，集成衛(wèi)浴幾頁應(yīng)掌握新常態(tài)下的生存和發(fā)展之道，走一條提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展的新路。

張京躍同時(shí)指出，企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革之路需要從兩方面著手：一方面著力提高自身的創(chuàng)新能力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，著力整合各種創(chuàng)新的資源，把企業(yè)創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

忠于實(shí)際衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型促發(fā)展

誠然，現(xiàn)如今衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了不得不變革的地步。2014年，對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來說，是辛酸的一年。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)陷入了相對(duì)低迷的態(tài)勢(shì)之中，這使得部分衛(wèi)浴企業(yè)難以承受來自各方的壓力，紛紛退出了衛(wèi)浴行業(yè)的“舞臺(tái)”。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，衛(wèi)浴市場(chǎng)疲軟，行業(yè)環(huán)境持續(xù)低迷，利潤空間不斷縮水，生存環(huán)境進(jìn)一步惡化，大家都感受到前所未有的壓力，眾多衛(wèi)浴企業(yè)紛紛走上轉(zhuǎn)型之路。而在轉(zhuǎn)型的過程中，并非只有同一種模式，每一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)自身的發(fā)展情況都不一樣，這就需要衛(wèi)浴企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中結(jié)合自身實(shí)際情況來制定模式改造。唯有從實(shí)際出發(fā)，衛(wèi)浴企業(yè)的變革才能達(dá)到理想的發(fā)展。