2015首屆中國(guó)泛地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)成功舉辦

11月19-20日，2015首屆泛地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)舉行在北京遼寧大廈舉行。此次論壇由博志成主辦、地產(chǎn)學(xué)堂舉辦、中國(guó)建設(shè)報(bào)戰(zhàn)略合作，論壇邀請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家、優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分專(zhuān)家學(xué)者和來(lái)自全國(guó)各地100余家的房企高管出席，300余人參加。本論壇盛情邀請(qǐng)知名房地產(chǎn)、財(cái)經(jīng)主持人姚長(zhǎng)盛先生擔(dān)任全程嘉賓支持人。

地產(chǎn)第一主持人姚長(zhǎng)盛

中國(guó)建設(shè)報(bào)社黨委書(shū)記杜久才致辭

“當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在深刻影響人類(lèi)文明的進(jìn)程。”中國(guó)建設(shè)報(bào)社黨委書(shū)記杜久才在開(kāi)幕致辭中表示，習(xí)近平總書(shū)記指出，“當(dāng)今時(shí)代以信息技術(shù)為革新的新一輪科技革命正在日益興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先導(dǎo)力量，深刻改變著人們的生產(chǎn)生活，有力推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。”在這個(gè)進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)到底為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)哪些變化？哪些企業(yè)將從中受益？如何參與這一進(jìn)程？

主辦方博志成創(chuàng)始人黃博文老師致辭

針對(duì)上述思考，正在通過(guò)改革發(fā)展，實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略，打造開(kāi)放利他、多贏平臺(tái)，邁向大資源平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的中國(guó)建設(shè)報(bào)社，決定攜手房地產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——博志成，與泛地產(chǎn)領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)和專(zhuān)家學(xué)者齊聚此次峰會(huì)，共同搭建組織架構(gòu)，共享泛房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人在這個(gè)平臺(tái)上共享、重構(gòu)、融合，以激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新價(jià)值，并期盼啟迪行業(yè)的智慧光芒，成為引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)的指路明燈。博志成創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略框架師黃博文致辭中，希望本次峰會(huì)只是一個(gè)起點(diǎn)，希望博志成能為地產(chǎn)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)在分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的同時(shí)，重點(diǎn)闡述了房地產(chǎn)企家如何轉(zhuǎn)變思維問(wèn)題？

談到對(duì)下一個(gè)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本看法，馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)全方位的新周期，投資意愿下降、投資區(qū)域縮小、住房需求升級(jí)。面對(duì)這些新變化，他判斷，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)只有20%的房地產(chǎn)商會(huì)活下來(lái)、只有20%的城市住房具有投資價(jià)值、只有20%的樓盤(pán)才值得買(mǎi)。其余的80%要想繼續(xù)生存，就必須思考“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展途徑，在未來(lái)才能做得更好。馬光遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，2016年到2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)仍然會(huì)非常困難，從業(yè)者應(yīng)該做好心里準(zhǔn)備�！按蠹乙欢ㄒ�清醒看待未來(lái)、低調(diào)謀劃未來(lái)，徹底忘記過(guò)去，從多元到專(zhuān)業(yè)、從模仿到創(chuàng)新，危與機(jī)都在身邊，活著才是硬道理。”

接下來(lái)的兩天時(shí)間內(nèi)，來(lái)自百度營(yíng)銷(xiāo)朱瑞兵、螞蟻金服副院長(zhǎng)李振華、易寶支付CEO唐斌、劃時(shí)代科技CEO寧永強(qiáng)、小米家居市場(chǎng)總監(jiān)李琦、重創(chuàng)新創(chuàng)始人王冠雄、客如云CEO彭雷、紛享銷(xiāo)客副總裁黃海鈞等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘉賓，以及來(lái)自泛地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新領(lǐng)域的平安好房CEO莊諾、創(chuàng)客工場(chǎng)董事長(zhǎng)毛大慶、花樣年彩生活助理總裁段斐欽、U+公寓CEO劉洋、無(wú)憂我房CEO李熠、有明吉博CEO孫子健等企業(yè)嘉賓，則圍繞+互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)金融+互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)+分享經(jīng)濟(jì)四大主題，同與會(huì)者深度分享了互聯(lián)網(wǎng)思維精髓、泛地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的方向與趨勢(shì)等內(nèi)容。嘉賓向與會(huì)者深度分享互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓、泛地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的方向與趨勢(shì)，多名參會(huì)的房地產(chǎn)企業(yè)高管，會(huì)后紛紛表示本次論壇的高密度信息量，讓他們腦洞大開(kāi)，對(duì)自己企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合有了突破性的啟發(fā)，參會(huì)者認(rèn)為本次峰會(huì)將對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到積極的推進(jìn)作用。

以下為嘉賓發(fā)言精彩觀點(diǎn)：

峰會(huì)圍繞“順勢(shì)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)重塑跨界融合互聯(lián)共享”的主題，一起分享了“房地產(chǎn)金融+互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”內(nèi)容。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)發(fā)展走勢(shì)

房地產(chǎn)發(fā)展走勢(shì)：

房地產(chǎn)庫(kù)存嚴(yán)重，房地產(chǎn)投資銷(xiāo)售背離、房地產(chǎn)進(jìn)入新周期，投資意愿下降、投資區(qū)域縮小、資金流入減速、住房需求升級(jí)、但是房地產(chǎn)創(chuàng)新的空間最大，把風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，保證企業(yè)有錢(qián)，要活下來(lái)。未來(lái)只有20%的開(kāi)發(fā)商可以活下來(lái)，只有20%的城市住房具有投資價(jià)值、只有20%的樓盤(pán)才值得買(mǎi)，這次房貸政策的調(diào)整，受益的也就這三個(gè)20%。

未來(lái)房地產(chǎn)政策有寬松的空間，首套房首付可能普遍降至20%，七折利率政策重出江湖、各大城市調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在變，傳統(tǒng)行業(yè)面臨洗牌，經(jīng)濟(jì)增速最終回落至5%，創(chuàng)新是走出困局的唯一的路徑，未來(lái)3-5年最困難，要用變化的思維來(lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化。

螞蟻金服研究院副院長(zhǎng)-李振華：新經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)金融

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)必然要求金融發(fā)達(dá)，新經(jīng)濟(jì)需要新金融來(lái)支撐，是大眾的、普遍的、消費(fèi)的金融。

互聯(lián)網(wǎng)金融+地產(chǎn)方式有眾籌+地產(chǎn)、類(lèi)資產(chǎn)證券化、互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)信托、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)+養(yǎng)老、共享金融+租房等方式。地產(chǎn)流動(dòng)性通過(guò)錨定個(gè)人資產(chǎn)，加入?yún)^(qū)域鏈中，甚至可以發(fā)行證券、個(gè)人數(shù)字貨幣盤(pán)活個(gè)人資產(chǎn)。

易寶支付CEO-唐彬：互聯(lián)網(wǎng)+理論與實(shí)務(wù)

路徑：線下業(yè)務(wù)的信息化，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)；建立線上交易平臺(tái)，完善支付手段等，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)聯(lián)用戶，滿足用戶的個(gè)性化需求。

方法：結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

要求：

1.業(yè)務(wù)：以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維再造業(yè)務(wù)流程。

2.技術(shù)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)和成熟的平臺(tái)技術(shù)。

客如云CEO-彭雷：下一代的本地服務(wù)業(yè)—O2O的上下15年

未來(lái)的O2O應(yīng)該具備的五個(gè)特質(zhì)：

1）線下數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集；

2）可見(jiàn)即所得的SKU；

3）雙向互聯(lián)商家后臺(tái)；

4）用戶行為大數(shù)據(jù)；

5）商戶經(jīng)營(yíng)智能化。

紛享銷(xiāo)客副總裁-黃海鈞：互聯(lián)+時(shí)代的企業(yè)組織進(jìn)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就像達(dá)爾文的進(jìn)化論說(shuō)的一樣：“活下來(lái)的不是最強(qiáng)大的物種、也不是最智能的物種、而是最能適應(yīng)變化的物種。”

企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心與基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的“互聯(lián)網(wǎng)+”，要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式打造一個(gè)敏捷的效率型組織、快公司。而效率來(lái)自于連接，來(lái)自于數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)。

小米家居如何牽手地產(chǎn)李琦：為家庭用戶帶來(lái)好的智能家居體驗(yàn)

鐵人三項(xiàng)：硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)的綜合體驗(yàn)

做平臺(tái)：連接一切

真智能=真用戶體驗(yàn)，用戶腦洞大開(kāi)，更多場(chǎng)景和需求充分挖掘聯(lián)想

花樣年彩生活助理總裁段斐欽：構(gòu)建社區(qū)o2o生態(tài)圈—把社區(qū)服務(wù)做到家

社區(qū)o2o的成敗決定于有粘性的場(chǎng)景，普遍存在的現(xiàn)象有拓客成本高，粘客成本高，貨幣化過(guò)程不穩(wěn)定，過(guò)度依賴(lài)融資，彩生活嘗試構(gòu)建一個(gè)社區(qū)o2o生態(tài)圈，通過(guò)線下的客戶端，實(shí)現(xiàn)有溫度的連接。

不斷解構(gòu)-重構(gòu)的方式協(xié)助社區(qū)o2o高效拓客和粘客；通過(guò)建立社區(qū)平臺(tái)將社區(qū)公共服務(wù)、o2o垂直服務(wù)、社區(qū)鄰里關(guān)系進(jìn)行連接，使業(yè)主、服務(wù)提供者更加高效的融入社區(qū)+家庭生活服務(wù)區(qū)域。

有明信息技術(shù)副總裁李興流：DT時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)：自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)、門(mén)戶APP。

無(wú)憂我房CEO李熠：全流程房地產(chǎn)眾籌從金融創(chuàng)新到流程再造

年輕的85年CEO表示，當(dāng)下已進(jìn)入以“眾籌”行為為重要表征之一的互聯(lián)網(wǎng)4.0時(shí)代，稱(chēng)之為“眾時(shí)代”。眾籌的目的和意義，不單是營(yíng)銷(xiāo)那么簡(jiǎn)單，而是全方位地籌人，籌資，籌智。房地產(chǎn)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”就有機(jī)會(huì)在房地產(chǎn)下半場(chǎng)中拔得頭籌。

平安好房CEO莊諾：跨界——房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融

平安好房=互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融，互聯(lián)網(wǎng)金融改變傳統(tǒng)，將金融的力量導(dǎo)入傳統(tǒng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，為購(gòu)房者提供多元化金融解決方案，為房地產(chǎn)金融閉環(huán)中提供全流程金融服務(wù)。

有明吉博孫子�。阂苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆炸式增長(zhǎng)，移動(dòng)技術(shù)加速互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，新時(shí)代來(lái)臨：低碳精益、可持續(xù)、去中心化。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)：客戶、流程、數(shù)據(jù)。地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立一個(gè)“數(shù)字地產(chǎn)云”。

重創(chuàng)新CEO王冠雄：房地產(chǎn)如何打造+互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)，正全面接管中國(guó)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)+不是顛覆，而是融合，企業(yè)不是你死我活，而是相互依存，互聯(lián)網(wǎng)+不能照抄，而是因地制宜，轉(zhuǎn)型不能推倒重來(lái)，而是重度創(chuàng)新。

騰訊街景寧永強(qiáng)：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的位置服務(wù)機(jī)遇

在互聯(lián)網(wǎng)+被提出來(lái)之前，我已經(jīng)感受到互聯(lián)網(wǎng)正在由對(duì)個(gè)人產(chǎn)生影響，向?qū)ζ髽I(yè)、對(duì)政府管理發(fā)生影響轉(zhuǎn)變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)意味著點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的發(fā)生連接，它的發(fā)展，意味著面向個(gè)人、企業(yè)、政府提供三位一體的解決方案的機(jī)會(huì)正在出現(xiàn)。

百度營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院朱瑞兵：大數(shù)據(jù)如何解決房地產(chǎn)的問(wèn)題？

百度看房產(chǎn)：2015年房地產(chǎn)流量，無(wú)線端手機(jī)端的關(guān)注人群50%、同期增長(zhǎng)26%，大數(shù)據(jù)真正的入口。百度大數(shù)據(jù)+房地產(chǎn)：選合適的地，選合適的樓，賣(mài)合適的房，賣(mài)給合適的人。

YOU+公寓CEO劉洋：YOU+國(guó)際青年社區(qū)—傳統(tǒng)行業(yè)新思維

年輕人更需要志同道合的朋友，YOU+在為他們打造這樣一個(gè)社區(qū)，為漂泊在外的年輕人營(yíng)造一種“溫暖的家的感覺(jué)”。

優(yōu)客工場(chǎng)毛大慶：重新定義辦公

不是孵化器，而是聯(lián)合辦公，創(chuàng)業(yè)加速器，現(xiàn)在所做的是創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)、了解客戶要什么，客戶變了，但是我們的企業(yè)沒(méi)有變，共享經(jīng)濟(jì)顛覆了對(duì)產(chǎn)權(quán)的依賴(lài)。