年收入3000萬！說說紐約高線公園的前世今生

高線公園主體所在的切爾西區(qū)位于中下城西部，被地獄廚房、格林威治村、熨斗區(qū)和肉庫區(qū)包圍，被標(biāo)榜為“富藝術(shù)氣息”“時(shí)髦”。切爾西區(qū)與肉庫區(qū)美術(shù)館云集之地，有的整條街都開滿了大大小小的美術(shù)館。由美國著名食品制造商紐約餅干公司的廠房舊址改造的切爾西市場(chǎng)充滿了美食和具有新奇藝術(shù)感的店鋪。高線公園的大膽設(shè)計(jì)和創(chuàng)新和整個(gè)街區(qū)的環(huán)境相得益彰，很難分清是切爾西區(qū)的獨(dú)特氛圍造就了高線公園，還是高線公園的藝術(shù)感使切爾西區(qū)更加“藝術(shù)”。

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“高線公園之父”JoshuaDavid和RobertHammond。

高線公園的分期建設(shè)

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高線的場(chǎng)地特性：單一性和線性，簡單明了的實(shí)用性，草地、灌木叢、藤蔓、苔蘚和花卉等野生植被與道砟、鐵軌和混凝土的融合性。靈感來源：延續(xù)詩意、荒蕪之美核心策略：“植-筑”的設(shè)計(jì)策略，即通過改變公園步行道與植被的常規(guī)布局模式，將有機(jī)栽培與鋪裝材料按不斷變化的比例關(guān)系結(jié)合起來，創(chuàng)造多樣化的空間體驗(yàn)。

兩種對(duì)比：1、新“高線”景觀獨(dú)特的線性體驗(yàn)顯得悠然自得、超脫世俗與哈德遜河公園的行色匆匆形成鮮明的對(duì)比；2、地面鋪裝和種植設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出軟硬表面不斷變化的比例關(guān)系，從高使用率區(qū)域過渡到豐富的植栽環(huán)境，為使用者帶來了豐富的空間體驗(yàn)。

景觀設(shè)計(jì)師從3個(gè)層面提出了高線公園的設(shè)計(jì)方案：首先是鋪裝系統(tǒng)，將條狀混凝土板作為基本單元，在靠近植栽的接縫處被特別設(shè)計(jì)成錐形，植物可以從堅(jiān)硬的混凝土板之間生長出來。植物的選擇和設(shè)計(jì)不同于傳統(tǒng)的修剪式園林，而是呈現(xiàn)出野性的生機(jī)與活力，再現(xiàn)了場(chǎng)地自身的環(huán)境特點(diǎn)和淺根性植物的特性。第二個(gè)層面是讓一切放緩，營造出一種時(shí)空無限延展的輕松氛圍，使游客放緩腳步流連其間。第三個(gè)層面是尺度的精心處理，盡量避免當(dāng)前追求大而醒目的趨勢(shì)，而采用一種更加微妙靈活的手段。最終，結(jié)合公共空間的層疊交錯(cuò)，沿著一條簡潔有致的路線呈現(xiàn)出不同的景觀空間，讓游客沿途領(lǐng)略曼哈頓和哈德遜河的旖旎風(fēng)光。

高線公園一期

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最南端的三分之一段從甘斯沃爾特街延至西二十街，長約半英里，途中橫跨第十大道。公園第一段改造由混凝土和綠化景觀帶組成，改造時(shí)留下了生長繁茂的野花野草，還在某些區(qū)域保留著原先縱橫交錯(cuò)的鐵軌。即使夜間行人也可以在草叢中行走或閑坐。

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2009年6月高架一期開放后受到出乎意料的歡迎。

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通過某種“農(nóng)業(yè)建筑”戰(zhàn)略——部分農(nóng)業(yè)，部分建筑學(xué)——高線公園的表面被數(shù)字化成彼此分離的鋪裝及植被單元，它們沿著1.5英里長的地段逐漸做梯級(jí)變化，從100%硬質(zhì)鋪裝，到100%軟質(zhì)的，旺盛的植被群落地面。鋪裝系統(tǒng)由單塊的預(yù)制混凝土板組成，連接處帶有開口，以促使野草之類的植物通過人行道的裂縫得以自然生長。

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長條形的鋪磚逐漸縮短，直到溶入植被中成為一種有紋理的“看不見路”的景觀，在這里公眾能夠無需以事先安排好的方式，隨意倘佯。接入點(diǎn)是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，用來延長從快節(jié)奏的城市街道到相對(duì)來說緩慢得多的景色之間轉(zhuǎn)換過程。

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高線公園二期

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高架公園二期從西20街到西30街，全長半英里，公園總長1英里。新入口處位于西23街、西26街、西28街和西30街分別增設(shè)了新入口。整個(gè)公園覆蓋了完整的無障礙通行道，并在西30大道和西23大道設(shè)置了兩臺(tái)升降電梯以補(bǔ)助西14大道和16大道現(xiàn)有的兩臺(tái)電梯。

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二期工程設(shè)計(jì)了一系列景觀小品造福公眾，例如“切爾西灌木叢”，這是一個(gè)像草甸一樣位于西20大道和西22大道之間；“草坪和臺(tái)階座椅”則是一個(gè)面積為455平米的大草坪，上面的休閑座椅是由西22大道和23大道回收來的柚木制作而成的；“野花花壇”則是一個(gè)位于西26大道和29大道之間的直線形人形步道。

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野花花壇位于西26大道和西29大道之間的野花花壇由硬質(zhì)鋪地，耐旱性的草坪和野花構(gòu)成，花壇中種植了種類繁多花卉以確保在生長季能一直有花開放。簡潔的直線形道路沿著兩旁的野花延伸開來，繁華盛開的花壇點(diǎn)綴在舊鐵路道上，讓行人可以盡情的欣賞這道綠色風(fēng)景線并穿梭在城市之中。

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放射狀長凳在西29大道，高線公園起始于一條綿長且微微彎曲的步行路，這條路一直通向哈德遜河，并作為西側(cè)鐵路站臺(tái)的裝換空間。公園的步道沿著曲線彎曲，并設(shè)置了一條同樣蜿蜒綿長的木質(zhì)長椅，這些長椅沿著步行路的西側(cè)邊緣排列。

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切爾西灌木叢當(dāng)參觀者從切爾西草場(chǎng)向被移動(dòng)，一片茂密的花叢和低矮的小樹林便映入眼簾，它們是高線公園另一個(gè)景觀的起始點(diǎn)。位于西20大道和22大道之間的切爾西灌木叢種植了多種多樣的植物，例如美洲冬青，紫荊和其它美國本土常綠植物，它們能夠一年四季不間斷為公園提供豐富的色彩變化。

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第26大道懸吊在高線公園東側(cè)原有鐵路線上方的觀景臺(tái)位于西26大道，這個(gè)設(shè)計(jì)旨在讓人們回想起原來布置在公園上的戶外廣告牌。第23大道草坪和階梯座椅在西22大道和西23大道之間的高線公園擁有著更寬闊的面積，這里原來曾是鐵路線的備用站點(diǎn)，用來裝卸旁邊倉庫的貨物。這個(gè)額外的空間被設(shè)計(jì)成一個(gè)聚會(huì)場(chǎng)所，并安置了一組階梯座椅，這些座椅是用回收來的柚木制成，并錨固在一片面積達(dá)4900平方英尺的草坪上。

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philipa.和lisamariafalcone立交橋在西25大道和西26大道之間，建筑師在兩座相鄰建筑之間創(chuàng)造了一個(gè)微型森林，這里種植了茂密的灌木叢和小樹�，F(xiàn)在，設(shè)計(jì)師又在原有的環(huán)境上架起了一座高8英尺的步行道，這種處理讓地面上的植物可以自由生長并且保持了原本有機(jī)起伏的地形，參觀者則在茂密的樹廊下穿行。

高線公園三期

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2014年9月20日，紐約高線公園三期正式向市民開放。公園三期的設(shè)計(jì)仍與前兩期有很多共同元素：木質(zhì)長凳、彎曲的長凳以及類似于露天體育場(chǎng)的座位，當(dāng)然還有其它新的設(shè)計(jì)。其中兒童娛樂區(qū)有最初的橫梁建造而成，設(shè)計(jì)用橡膠將橫梁包裹起來，保護(hù)孩子們的安全。另一處卷起的區(qū)域用來打造野餐餐桌、花盆、水文景觀和蹺蹺板等。最引人注意的要數(shù)那條臨時(shí)人行道的建造，它建在西部曲線結(jié)構(gòu)之上，游客可以在人行道上享受周圍美麗的自然景觀。

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高線公園的魅力在于它不僅僅是一個(gè)靜態(tài)的公園，還在于其面向不同用戶設(shè)計(jì)的不同項(xiàng)目，并開展了藝術(shù)項(xiàng)目、游覽項(xiàng)目等有意思的活動(dòng)吸引游客，服務(wù)社區(qū)。成人項(xiàng)目包括面向游客的游覽解說、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、表演、紀(jì)錄片放映。高線公園共有5個(gè)天文望遠(yuǎn)鏡，從四月開始到十月，每個(gè)周二都會(huì)舉辦觀星活動(dòng)，從日落到晚上九點(diǎn)，免費(fèi)向游人開放。

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高線公園還向14-19歲的青少年提供兩個(gè)月到六個(gè)月的實(shí)習(xí)和工作機(jī)會(huì)。高線公園在忙季有六萬的日流量，是很多商業(yè)活動(dòng)和娛樂活動(dòng)的理想場(chǎng)地。公園內(nèi)可以組織五百人的大型活動(dòng)，也可以舉辦21-75人的小型活動(dòng)或私人聚會(huì)，還有室內(nèi)空間可以承接商業(yè)會(huì)議和活動(dòng)。但由于其是公共設(shè)施，20人以內(nèi)的私人聚會(huì)是完全免費(fèi)的。場(chǎng)地租賃的收入一年可達(dá)45萬元。

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高線公園長期招募志愿者，職位包括講解員，向20人以上的團(tuán)體提供75分鐘的解說。園藝志愿者可以和園藝師一起維護(hù)高線公園上的景觀和植物。

公私合營的管理模式

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紐約市公園管理局給高線之友頒發(fā)了一個(gè)執(zhí)照，由其負(fù)責(zé)管理公園，管理局只做監(jiān)管，權(quán)利完全下方。這種PublicPrivatePartnership，即“公私合營”的管理方式現(xiàn)在已經(jīng)廣泛運(yùn)用在許多城市的市政建設(shè)方面。但是高線之友的公私合營始于90年代，在PPP的領(lǐng)域確實(shí)有些開風(fēng)氣之先。

那么，高線之友的錢都是哪里來的呢？據(jù)高線之友的年度稅務(wù)報(bào)表，2013年其總收入為3,169萬美元。其中捐贈(zèng)達(dá)到了3,001萬，占94.7%，場(chǎng)地租賃的收入為45萬，政府撥款僅為8.7萬，連1%都不到。募款的一個(gè)重要手段就是招募會(huì)員。高線之友設(shè)置了不同等級(jí)的會(huì)員，年費(fèi)從40美元到750美元不等。幾乎每個(gè)季度，高線之友都會(huì)舉辦一個(gè)酒會(huì)式的高端籌款晚宴，門票最低2500美元，這成為紐約名流的社交機(jī)會(huì)，同時(shí)也幫助高線公園籌得運(yùn)營費(fèi)用。

拉動(dòng)投資高架公園為重振曼哈頓西區(qū)做出了卓越的貢獻(xiàn)，是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志，有力刺激了私人投資。2005年紐約市對(duì)高架周邊地區(qū)進(jìn)行了重新分區(qū)，在鼓勵(lì)開發(fā)的同時(shí)保留社區(qū)特色、已有的藝術(shù)畫廊和高架鐵路。新區(qū)和公園的組合使這里成為紐約市增長最快、最有活力的社區(qū)。從2000年到2010年，新區(qū)人口增長了60%。2006年重新分區(qū)審批通過、高架公園改建開始后，臨近高架的項(xiàng)目建設(shè)許可簽發(fā)增加一倍，至少有29個(gè)大型開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)工。這29個(gè)項(xiàng)目總投資超過20億美元，產(chǎn)生12,000個(gè)工作，新建2,558套居住單元，1000間酒店客房，超過424,000平方英尺辦公空間和85,000平方英尺藝術(shù)展示空間。