1.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

2.組織施工進度計劃的實施

施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行下列工作：

（1）跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；

（2）將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比；

（3）分析計劃執(zhí)行的情況；

3.施工進度計劃的檢查與調(diào)整

（1）施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：

①檢查工程量的完成情況；

②檢布工作時間的執(zhí)行情況；

（2）施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：

①進度計劃實施情況的綜合描述；

②實際工程進度與計劃進度的比較；

（3）施工進度計劃的凋整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

①工程量的調(diào)整；

②工作（工序）起止時間的調(diào)整；