為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（ 　）的管理觀念。

A．系統(tǒng)方法

B．動態(tài)控制

C．與供方互利

D．多方案比選

E．以顧客為關注焦點

【正確答案】ABD

【答案解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：（1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念；（2）缺乏動態(tài)控制的觀念；（3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化上述（1）（2）（3）的管理觀念。參見教材P156。