做任何一件事情，首先是要有意愿，其次是機會，最后是能力。

為什么國企要搶地王呢？

國企為啥還敢拿地王

首先國企也是有發(fā)展意愿的， 國企也有KPI考核，同時國企還不能做虧本的買賣，不然就是國有資產(chǎn)流失，那罪責(zé)可就大了，就可能與腐敗、瀆職掛上鉤。拿地王雖然激進了點，但土地總是值錢的，雖然是紙面財富，在賬面上卻是凈資產(chǎn)，只要土地市場不縮水，國有資產(chǎn)就不會減值。如果一半用自有資金、一半用借款拿地王，負債率也只有50% 。

不過即使減值了也沒什么，反正土地還在，最多是國有資產(chǎn)“損失”但不是“流失”，沒太大責(zé)任的，就像銀行把錢貸給國有企業(yè)最后成為不良資產(chǎn)收不回來，也沒有太大的責(zé)任。如果房地產(chǎn)市場不好，就慢慢放著，等著市場周期性回暖。如果房地產(chǎn)市場上升，那就更沒問題了，就像過去的地王一樣最終都被解套了。

其次，現(xiàn)在正是房地產(chǎn)市場最好的、也是最后的機遇期，如果經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整完成、經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)這根拐杖就可以放到一邊了。那個時候，房地產(chǎn)就很難享受政策刺激的紅利了。

同時，國家對國企的支持力度也是空前的，國資委撮合央企地產(chǎn)大鱷合并變成世界巨無霸，可主要的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)還是在中國大陸，在房地產(chǎn)這樣的充分競爭性領(lǐng)域，“國進民退”在今年的土地市場上表現(xiàn)得極為充分，今年以來，全國各城市冒出了100多塊土地樓面地價溢價率超過100%的地王，其中50%以上被國企和央企搶得，甚至全年銷售額不足百億的房企也搶了百億地王。

所以，我們看到，今年1-5月份全國固定資產(chǎn)投資18.8萬億元，同比增長9.6%，其中國有控股投資6.5億元，增長23.3%，民間投資11.6億元，增長僅為3.9%，回落1.3個百分點。當(dāng)然，房地產(chǎn)不是唯一的“國進民退”的行業(yè)。

最后，拿地王也要有能力，不光是有多的錢，還要有便宜的錢。當(dāng)然錢不一定是自己的，借來的錢足夠多、足夠便宜也是可以的，財務(wù)成本不高，有的企業(yè)融資成本甚至低于CPI，相當(dāng)于沒成本的錢，拿了地王放幾年都沒關(guān)系，最終房價還是會漲上去的，現(xiàn)在是大水漫灌，錢不值錢，資產(chǎn)就變得更加值錢，更何況熱點一二線城市比房子還稀缺的土地呢。

6月2日，國家發(fā)改委、國土資源部等9部委專門發(fā)文強調(diào)：“用地供需矛盾突出地區(qū)，要嚴(yán)格設(shè)定城鄉(xiāng)建設(shè)用地總量控制目標(biāo)”，也就是說，在地王頻出的熱點一二線城市，更要嚴(yán)控土地供應(yīng)，所以，熱點一二線城市土地越來越稀缺，可以說土地拿一塊少一塊。未來熱點一二線城市房企拼的不是專業(yè)能力，不是產(chǎn)品優(yōu)勢，不是管理水平，也不是服務(wù)體系，就只剩下拼土地了。

有人擔(dān)心，拿地王的國企不一定有造樓王的能力，這就不用擔(dān)心了，自己不能做，有的是等著排隊談代建、代售、代管的專業(yè)樓王開發(fā)商，不光是銀行、供應(yīng)商會找上門，甚至那些拿不到土地、自詡專業(yè)的開發(fā)商也只能排隊跟在別人后面找地王談合作，不然的話，要么退出一二線城市轉(zhuǎn)而到三四線城市去混日子，要么就剩下退出房地產(chǎn)江湖一條路了，這些樓王制造商的專業(yè)武功再好，沒米下鍋還是要變成殘廢的。

不過，聽說央企被約談了，他們心雖不甘，卻也無奈，但地王潮真的就此退潮了嗎？

若果如此，央企退后，第二梯隊立刻會頂上來，拿地的好時機又出現(xiàn)了�？梢韵胍�，第二梯隊的地方國企和百強房企是不會放過這個望眼欲穿的好機會，他們會相對理性一些，但擋不住還有環(huán)顧窺伺、火中取栗的第三梯隊，畢竟在京滬深和熱點二線城市，大大小小的地塊都有可能成為新的地王，而地王終究還是地王命，只不過沒有了央企，加上地方政府的“調(diào)整”，溢價率或許沒有表面看上去那么高了。