近日，內(nèi)江市規(guī)劃局著力深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，致力搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示“三個平臺”，有效提高了干部職工綜合素質(zhì)和工作水平。
搭建學(xué)習(xí)平臺。緊緊圍繞提升城鄉(xiāng)規(guī)劃科學(xué)化水平的目標(biāo)，采取多種方式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究性干部，通過局主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，建立“六個一”學(xué)習(xí)制度。即：每周輪流講一堂業(yè)務(wù)課、每月讀一本書、每季度邀請專家和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一次專題講座、每人每年外出參加一次系統(tǒng)培訓(xùn)、每人每年撰寫一篇高質(zhì)量調(diào)研報告、每名擬提拔干部任用前作一次專題授課。去年外派干部參加專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)34人次，投入9000余元購買各類業(yè)務(wù)書籍，邀請專家和業(yè)務(wù)骨干專題授課3次，有效提高了黨員干部的政治理論、專業(yè)水平和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
搭建鍛煉平臺。通過實踐鍛煉人才、增長才干。一是創(chuàng)新建立副科級后備干部庫制度。通過演講競爭選拔，將市規(guī)劃系統(tǒng)8名優(yōu)秀人才納入后備干部隊伍進(jìn)行管理培養(yǎng)，針對性地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，現(xiàn)已提拔使用2名。二是堅持鍛煉制度。通過上掛下派、交流鍛煉、重點項目歷煉等方式，組織市規(guī)劃系統(tǒng)5名黨政管理、專業(yè)技術(shù)人才到基層一線培養(yǎng)錘煉，組織20名規(guī)劃基層干部到市規(guī)劃局進(jìn)行輪訓(xùn)，增強了綜合能力。三是實行參與重要會議制度。安排干部參與市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會、市專委會、市規(guī)委會及市級領(lǐng)導(dǎo)組織的相關(guān)會議，讓每名干部在聽中學(xué)、學(xué)中提升。
搭建展示平臺。為每一個干部職工提供展示才干機會，以展示倒逼學(xué)習(xí)、激發(fā)潛能。一是實行項目負(fù)責(zé)。由經(jīng)辦人員對項目包干，負(fù)責(zé)到底，要求深入項目現(xiàn)場聽取周邊群眾意見，對項目存在的問題和周邊群眾的合理訴求及時認(rèn)真研究解決，不斷增強服務(wù)群眾能力。二是參與重要決策。注重讓專業(yè)技術(shù)人員參與到規(guī)劃評審的各個環(huán)節(jié)，不斷提升專業(yè)技能。同時要求業(yè)務(wù)人員在審批例會上，積極發(fā)表觀點，充分發(fā)表意見，為決策提供參考，不斷激發(fā)干部主動性和創(chuàng)造性。三是承辦重要活動。安排干部承擔(dān)省、市級領(lǐng)導(dǎo)視察城市規(guī)劃及市專委會、市規(guī)委會、總結(jié)會等大型活動和會議籌辦任務(wù)，并根據(jù)安排匯報規(guī)劃方案、項目推進(jìn)等情況，在獨立承辦重大活動中得到磨練，綜合能力得到提升。 (責(zé)任編輯：建筑小白) |
