日前，憑借創(chuàng)新實踐領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)，雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)在“2019大中華區(qū)雇主品牌創(chuàng)意大賽（Employer Branding Creativity Awards in Greater China 2019）”中脫穎而出，榮獲“最佳雇主品牌實踐獎”和“員工福利創(chuàng)新獎”雙料大獎。其中，最佳雇主品牌實踐獎旨在表彰企業(yè)在雇主品牌領(lǐng)域的持續(xù)貢獻(xiàn)及實踐成果；而員工福利創(chuàng)新獎則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在原有的福利體系內(nèi)容之外，所創(chuàng)新的福利方案。

　　榮獲“最佳雇主品牌實踐獎”和“員工福利創(chuàng)新獎”雙料大獎

　　事實上，在8月份第十三屆全國企業(yè)文化年會上，雅居樂就已從400多家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，首次登榜即摘得全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。此后，雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)也獲得第五屆廣東省卓越人力資源管理實踐創(chuàng)新獎和廣東省人力資源優(yōu)秀EAP企業(yè)獎的肯定。

　　頻頻獲獎的背后，與雅居樂地產(chǎn)創(chuàng)新樂活的基因以及對人才的重視息息相關(guān)。

　　在雅居樂地產(chǎn)看來，人才一直是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，而雇主品牌的打造，則有利于構(gòu)建有效的人才吸引與管理機(jī)制。

　　近年來，雅居樂地產(chǎn)秉承 “一生樂活”的理念，通過一系列創(chuàng)新實踐，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)企業(yè)文化品牌，用品牌思維做企業(yè)文化，推行“樂系列”三大文化品牌樂家、樂創(chuàng)、樂行，并創(chuàng)造運營企業(yè)文化吉祥物IP“樂樂”，在新時代的人才管理挑戰(zhàn)下，有效地吸引人才，提升人才的穩(wěn)定性、滿意度與敬業(yè)度。

　　“樂家”：從細(xì)節(jié)體驗到心靈充電，打造樂活文化

　　“樂家”作為雅居樂地產(chǎn)企業(yè)文化品牌之一，聚焦“成長”和“樂活”，通過暖心、貼心的功能區(qū)硬件建設(shè)及豐富多彩的企業(yè)文化活動，為員工營造一個有高度、有深度、有溫度的環(huán)境，提升員工的凝聚力、歸屬感和幸福感，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，從而助力企業(yè)發(fā)展。

　　樂家文化品牌正式啟動

　　“樂家”體系的設(shè)計從馬斯洛需求理論中的五個需求層次出發(fā)，分別設(shè)置零食共享柜、健康百寶箱等滿足員工的基本需求，還有獲得聯(lián)合國兒童基金會認(rèn)證、為哺乳期媽媽打造的母愛十平方，專注心靈關(guān)懷的樂活充電站等滿足尊重和感情的需求，并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動與節(jié)慶活動打通感情鏈接，通過“雅居樂綠卡”項目與外部品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為員工創(chuàng)造額外的福利，以多樣化的探索，真正踐行“以人為本”的文化理念。

　　“樂創(chuàng)”：讓創(chuàng)新成為樂趣，企業(yè)與員工共同成長

　　“一直以來，創(chuàng)新是雅居樂地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)和推行的重點工作。今年，我們再次將創(chuàng)新提升到公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，并要將其融入到公司的企業(yè)文化中�！痹凇皹穭�(chuàng)”專項行動的啟動儀式上，雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)總裁王海洋如是說。

　　今年，雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)開啟了漸進(jìn)式企業(yè)創(chuàng)新三年計劃——“樂創(chuàng)”專項行動。首屆樂創(chuàng)愛豆選拔賽啟動以來，集團(tuán)內(nèi)部總共收到了262份創(chuàng)新提案，效益預(yù)計將以億計。

　　“樂創(chuàng)”作為雅居樂地產(chǎn)人的創(chuàng)新平臺，在全集團(tuán)內(nèi)推動管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、工程創(chuàng)新等一系列的創(chuàng)新動作，進(jìn)一步激發(fā)全員的創(chuàng)新熱情，通過創(chuàng)新提升組織效能，提升產(chǎn)品競爭力，滿足市場需求，進(jìn)而支撐公司的可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)“百年老店”的企業(yè)愿景打下堅實的基礎(chǔ)。

　　如今，創(chuàng)新在雅居樂地產(chǎn)已經(jīng)是人人關(guān)注、全員參與的大事，成為雅居樂地產(chǎn)企業(yè)文化不可忽略的重要標(biāo)志。

　　“樂行”：簡化氛圍、提高效率

　　“簡單、透明、高效、務(wù)實”是雅居樂地產(chǎn)的工作作風(fēng)，也成就了文化品牌“樂行”。雅居樂地產(chǎn)通過優(yōu)化流程，簡化內(nèi)部宣傳、簡化內(nèi)部接待、會議簡潔高效、廉政清風(fēng)行動、高管面對面等一系列具體措施，讓整體的工作氛圍更加簡單、快樂。

　　與此同時，雅居樂地產(chǎn)還通過一系列人文體驗，幫助員工實現(xiàn)自我價值，感受成就與大愛的人文關(guān)懷。例如內(nèi)訓(xùn)師體系，讓員工幫助其他員工成長的同時，成就自己，感受樂于分享、互相成就的體驗；人才輸出制度，支援新興產(chǎn)業(yè)的同時，為精英人才提供多元發(fā)展的廣闊空間，幫助他們提升職業(yè)成就。

　　雅居樂集團(tuán)員工運動會

　　此外，通過與控股公司共同組織健步走活動、每年一屆的運動會、多姿多彩的文體協(xié)會等項目，雅居樂在控股層面創(chuàng)辦“樂動”，在全員掀起健身風(fēng)潮，享受運動快樂，錘煉健康體魄。

　　如今，雅居樂地產(chǎn)通過樂家、樂創(chuàng)、樂行三大“樂系列”雇主品牌的打造，讓員工獲得獨特的關(guān)懷體驗、成長機(jī)會、發(fā)展平臺。