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新華網(wǎng)北京2月24日電（劉覓覓）在全民抗疫的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。
疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運行提供真知灼見。
采訪對象：江河地產(chǎn)總裁朱銳
新華網(wǎng)：疫情對房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)影響如何？
朱銳：短期來看，因疫情導(dǎo)致的客流量減少、經(jīng)營節(jié)奏放緩，這些對營銷有一定影響。但是中長期來看，影響不大。對整個房地產(chǎn)行業(yè)來說，客戶置業(yè)的長期需求一直存在，我認(rèn)為疫情之后，行業(yè)整體向好，隨著客流量的恢復(fù)，客戶需求也逐漸釋放，市場甚至?xí)热ツ晗掳肽赀�要好一些。
新華網(wǎng)：房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的思考和應(yīng)對？
朱銳：許多房地產(chǎn)企業(yè)推出了線上購房等“非接觸性營銷”，短期來看可能效果有限，但是長期而言可能會對營銷的工作方式產(chǎn)生一些改變。有進(jìn)取心的企業(yè)會在危機中尋找機會，我認(rèn)為拓展土地市場、積極尋求融資方式都是短期可以預(yù)見到的機會。
經(jīng)過這次疫情，我相信會有越來越多的企業(yè)更關(guān)心成本、現(xiàn)金流，也會更加重視風(fēng)險的防控。
新華網(wǎng)：信心如何建立？
朱銳：我對房地產(chǎn)行業(yè)始終懷有信心，行業(yè)的長期價值不會因短期的突發(fā)事件受到影響。目前來說，企業(yè)首先要降低預(yù)期，扎實地做好準(zhǔn)備工作，做好企業(yè)自身應(yīng)該做的事情，為以后發(fā)展謀求支持。最重要的是要堅持，要在這個時候強調(diào)客戶的價值，也要讓客戶看到企業(yè)的價值。我相信“正確的事情重復(fù)做”一定會迎來曙光。 (責(zé)任編輯：建筑小白) |
