新華網(wǎng)北京2月25日電（孫蒙蒙）在全民抗疫的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運行提供真知灼見。

　　采訪對象：當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬

　　新華網(wǎng)：疫情對房地產(chǎn)行業(yè)和房企影響如何？

　　張鵬：對房地產(chǎn)而言，疫情沖擊將覆蓋全行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)，受限領(lǐng)域涉及產(chǎn)業(yè)鏈條上各個要素。

　　從短期來看，行業(yè)整體沖擊明顯，增速放緩。此次疫情在短期內(nèi)會對行業(yè)和企業(yè)造成一定程度的沖擊，行業(yè)一季度發(fā)展速度預(yù)計明顯下降。在需求端，購房需求主動或被動釋放動力減弱；在開發(fā)端，開復(fù)工時間推遲和勞務(wù)人員的缺乏問題將逐步凸顯；在營銷端，線下售樓處、營銷活動推廣受限，公司銷售、回款受阻。

　　但是，從長期來看，影響有限，整體可控。此次疫情對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，時間維度上更多影響短期市場；空間維度上影響更多集中在疫情較為嚴(yán)重的區(qū)域。相信隨著疫情的結(jié)束，房地產(chǎn)行業(yè)2020年依然會平穩(wěn)發(fā)展。

　　此外，綠色健康產(chǎn)品將更受青睞。經(jīng)歷此次疫情后，客戶會更加注重建筑和社區(qū)的舒適健康和安全防疫。

　　新華網(wǎng)：房地產(chǎn)企業(yè)怎樣應(yīng)對和思考？

　　張鵬：對房企而言應(yīng)做好三件事。首先，創(chuàng)新線上線下聯(lián)動營銷，全面促進(jìn)簽約回款。預(yù)計本輪疫情抑制的需求將會有回補(bǔ)的需求釋放，企業(yè)應(yīng)提前做好開盤準(zhǔn)備，抓住回補(bǔ)放量機(jī)會，促進(jìn)項目的銷售去化。其次，企業(yè)經(jīng)營“深淘灘”，加快精益管理。不可預(yù)知的外部事件，更加突出了企業(yè)精益管理的重要性。企業(yè)需要建立并持續(xù)優(yōu)化適合企業(yè)特質(zhì)的流程與運營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、項目管理全周期的精準(zhǔn)、高效與科學(xué)。最后，建立差異化核心競爭力，提升風(fēng)險抵抗能力。

　　經(jīng)過此次疫情，企業(yè)應(yīng)對發(fā)展模式進(jìn)行反思，房企應(yīng)該回歸產(chǎn)品主義、客戶主義。未來，市場和客戶對綠色健康建筑將會有更多深刻的理解和向往，整個行業(yè)都應(yīng)該抓住這種社會心理變化。

　　新華網(wǎng)：信心如何建立？

　　張鵬：目前，疫情可防，風(fēng)險可控，房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)未來可期：一是疫情逐漸好轉(zhuǎn)，利好頻出。國家及地方頻繁出臺利好政策，都將幫助整個行業(yè)、企業(yè)重建信心。二是行業(yè)韌性足夠，可抗沖擊。房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模大，已經(jīng)具備了足夠的韌性。隨著疫情的結(jié)束，短期沖擊帶來的不利影響會逐漸被消化，行業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展的預(yù)期和基調(diào)不會改變。三是企業(yè)積極應(yīng)對，穩(wěn)健可期。特別是具備差異化核心競爭力的企業(yè)，自身抗風(fēng)險能力更強(qiáng)，在市場逐漸恢復(fù)之后也勢必將更加快速地恢復(fù)，穩(wěn)健地發(fā)展。