新華網(wǎng)北京3月4日電（王日晨）在全民抗疫的關(guān)鍵時(shí)期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行提供真知灼見。

　　采訪對象：中科產(chǎn)城（北京）建設(shè)開發(fā)有限公司董事長 郭瑩輝

　　新華網(wǎng)：疫情對房地產(chǎn)行業(yè)和房企影響如何？

　　郭瑩輝： 疫情對開發(fā)銷售、資產(chǎn)持有運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等房地產(chǎn)行業(yè)各個領(lǐng)域都有影響。

　　全行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域差異巨大，生存狀態(tài)各異。對于傳統(tǒng)“高周轉(zhuǎn)”住宅開發(fā)業(yè)務(wù)只是短期沖擊，而對于各類持有型“慢經(jīng)營”的資產(chǎn)，如寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、商旅文等業(yè)態(tài)沖擊較大。還有以設(shè)計(jì)裝修、銷售代理、管理咨詢等以人力資源為主的房地產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)。

　　新華網(wǎng)：房地產(chǎn)企業(yè)怎樣應(yīng)對和思考？

　　郭瑩輝：不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企業(yè)應(yīng)對之策也各不相同。住宅開發(fā)企業(yè)主要是從銷售端和融資端盡可能保有現(xiàn)金流，如一些房企推出讓利舉措，在融資受限、市場不火情況下出清存貨。另外，還要大力拓展非銀行機(jī)構(gòu)的融資渠道。

　　而對于持有型物業(yè)資產(chǎn)，重點(diǎn)是業(yè)態(tài)調(diào)整和空間改造以適合新的消費(fèi)趨勢，并從運(yùn)營服務(wù)上挖掘科技化、人性化的手段提升服務(wù)品質(zhì)以留住和吸引客戶。

　　新華網(wǎng)：信心如何建立？

　　郭瑩輝：疫情之后，房地產(chǎn)開發(fā)及其服務(wù)鏈企業(yè)的信心首先依賴宏觀經(jīng)濟(jì)，相信政府會繼續(xù)著力穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，保持房地產(chǎn)金融政策連續(xù)性、一致性和穩(wěn)定性，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康。

　　對于商旅、產(chǎn)業(yè)園等銷售型兼具持有型業(yè)態(tài)，建議政府在土地供應(yīng)、開發(fā)主體、項(xiàng)目融資、銷售招商等經(jīng)營環(huán)節(jié)方面，加大政策支持力度，使其成為產(chǎn)業(yè)就業(yè)與城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。