日前，由重慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的“2012年度重慶市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰暨成果發(fā)布會(huì)”召開(kāi)，中鐵電氣化局城鐵公司重慶工程指揮部信號(hào)項(xiàng)目部發(fā)布的QC成果“快速組裝式多功能單軌作業(yè)平臺(tái)的研發(fā)”獲得一等獎(jiǎng)。
    該項(xiàng)QC成果在重慶跨坐式單軌施工安裝過(guò)程中，以改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、降低成本為己任，圍繞環(huán)線敷設(shè)效率等問(wèn)題，運(yùn)用PDCA循環(huán)方法，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、概率測(cè)算等科學(xué)方法，制作完成了快速組裝式多功能單軌作業(yè)平臺(tái)，既保障了施工安全，提高了安裝效率，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量，順利地完成了項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)。
    近年來(lái)，隨著重慶城市發(fā)展加快，交通擁堵成為重要難題。為加快城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重慶大力發(fā)展軌道交通。承擔(dān)重慶軌道交通3號(hào)線、6號(hào)線等多個(gè)建設(shè)重要任務(wù)的中鐵電氣化局集團(tuán)城鐵公司重慶指揮部，將抓質(zhì)量、提效率作為第一要?jiǎng)?wù)。
    據(jù)了解，該公司以精細(xì)化管理為契機(jī)，以管理提升為切入點(diǎn)，確立了一系列“質(zhì)量精細(xì)化管理年”制度，推行“5不施工”原則，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工；上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)不清不施工；“三不交接”即無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。為了確保重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，他們堅(jiān)持跟班作業(yè)，一盯到底，絕不留下一絲隱患。