2020年11月9日，第四屆中國公路學會優(yōu)秀科技工作者表彰大會在成都舉行，廣東云茂高速黨支部副書記、總經理韓富慶榮獲“第四屆中國公路學會優(yōu)秀科技工作者”稱號。

　　投身高速公路行業(yè)十八載，韓富慶先后參與了廣東廣珠北段、西二環(huán)南段、江羅高速、云茂高速等項目建設，所參建的項目工程品質過硬，在業(yè)內取得了良好聲譽，其本人也在施工過程中積累了豐富的施工管理經驗，多次被評為“優(yōu)秀黨員”“先進工作者”，并榮獲“2019年廣東省云浮市五一勞動獎章”。如今，作為云茂高速黨支部副書記、總經理，韓富慶已扎根廣東云浮第九個年頭，他正帶領著項目近萬名建設者日以繼夜奮斗在廣東云浮、茂名兩市的山區(qū)里，將沿線600萬群眾的幸福和希望扛在肩上，把為人民群眾謀幸福的使命深深銘刻在心里。

　　廣東云茂高速平塘特大橋（攝影：張�。�

　　云茂高速是廣東省“十三五”規(guī)劃的重要項目，地處廣東省重要扶貧脫困的粵西北偏遠山區(qū)，是省委、省政府關于加快縣域經濟發(fā)展、加快山區(qū)發(fā)展、促進粵東西北地區(qū)發(fā)展、推動產業(yè)和勞動力“雙轉移”的重要部署項目，建成通車后，將進一步完善粵西山區(qū)交通路網結構。

　　日夜兼程 啟動項目“引擎”

　　2011年7月，韓富慶被委派到廣東江羅高速負責項目建設。第一次踏上云浮這片土地，他印象深刻，“這是一個美麗富饒的城市，由于被群山環(huán)繞，交通條件相對落后�！贝藭r，在他的心里已悄悄立下了一個誓言：“必須要加快修好老百姓的致富路。”2015年12月，江羅高速先行段如期通車，此時，韓富慶接到了新任務：修建云茂高速。

　　云茂高速籌建之初，韓富慶帶領著僅有十余人的團隊，在項目工可、前期專題一片空白的情況下，一切從零開始，朝著廣東省委、省政府下達的項目2016年開工目標奮進。他認真分析項目特點，采取工作齊頭并進、交叉進行的方式，按照專題、設計、征拆和施組“四同時”的要求，以“日”為單位倒排出精準的招標工作計劃，以超常規(guī)的方式推動項目籌建工作。通過他和同事們的共同努力，僅用不到一年的時間，于2016年12月，實現(xiàn)了云茂高速公路項目破土動工，成為廣東交通集團第一個在一年內既拿到項目又實現(xiàn)開工的項目，同時也是同期6個開工項目中唯一實現(xiàn)實質性開工的項目。

　　韓富慶實地檢查特種設備（攝影：陳志清）

　　實踐探索 推動30項微創(chuàng)新落地

　　“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力�！表n富慶帶領項目建設團隊，堅持圍繞高速公路高質量發(fā)展主題，推動重要創(chuàng)新、四新技術及“微創(chuàng)新”落地生根。

　　截至2020年10月底，云茂高速已推廣重要創(chuàng)新舉措15項、四新技術38項、微創(chuàng)新30項。其中，預制裝配式涵洞、鋼板組合梁橋、隧道全斷面三維激光掃描檢測、臺涵背回填質量抽芯檢測、隧道雷達監(jiān)測預警系統(tǒng)、質量風險評估及研究、施工安全防護設計及施工現(xiàn)場安全常見問題圖冊等重大創(chuàng)新，填補省內相關領域空白，為推進廣東省高速公路品質工程創(chuàng)建提供云茂經驗。

　　韓富慶使用三維激光掃描查看隧道變形情況（攝影：郭國和）

　　精益求精 創(chuàng)建綠色公路示范工程

　　為全面提升工程品質，將云茂高速打造成平安百年品質工程，韓富慶從項目質量、安全和環(huán)保等方面著手，厘清關鍵線路和節(jié)點，推行施工標準化，落實“施工自檢、監(jiān)理驗收、業(yè)主監(jiān)督”三級質量保障體系。在省內首創(chuàng)駐地業(yè)主管理模式，深入推進安全費用清單化，編制印發(fā)《安全標準化防護指引圖冊》，嚴控安全風險，實行高危工序監(jiān)管“信息化”，推行工序安全驗收制和二維碼信息，全面推進安全管理。

　　云茂高速獲評廣東省2019年度公路水運工程“平安工地”典型項目，并在2020年廣東省交通運輸廳工程質量安全綜合檢查中獲評第四名，項目連續(xù)三年排名全省前五，其中2018年排名第五，2019年排名第二。此外，他還帶領團隊編制了綠色公路建設技術清單60余項。2018年10月，項目受邀參加第四屆全國綠色公路技術交流會并宣講，所投稿論文被評為優(yōu)秀論文。同年12月，項目正式被定為廣東省第一批綠色公路建設典型示范工程創(chuàng)建項目。

　　韓富慶實地檢查鋼筋綁扎質量（攝影：黃慧華）

　　勇于擔當 助力粵西山區(qū)“脫貧”

　　云茂高速是粵西山區(qū)極為重要的一條扶貧路，韓富慶作為項目黨支部副書記，積極推動黨建工作與生產經營深度融合，履行黨建工作“一崗雙責”。在工程建設壓力大、任務重的情況下，多次帶領黨員領導干部深入沿線地方政府、村莊進行調研。

　　通過“壓實項目扶貧、推動就業(yè)扶貧、開展消費扶貧、做好教育扶貧”的“四扶”實踐，充分利用項目的資源和優(yōu)勢，積極推動山區(qū)高速公路項目建設和精準扶貧工作深度融合，助推地方政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，形成高速扶貧的“云茂樣本”。