這兩天，恒大召開2022開年保交樓動(dòng)員大會(huì)的消息已經(jīng)刷屏了。

2月6日，大年初六，恒大舉行了2022年保交樓新年開工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，董事局主席許家印提出了2022年的目標(biāo)：交樓約7000萬平方米、60萬套。在亮出目標(biāo)的同時(shí)，許家印也提出自己的底線：“任何時(shí)候都不能賤賣公司資產(chǎn)，否則資產(chǎn)賤賣完了也很難還清債務(wù)�！�

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任務(wù)難巨，許家印卻信心滿滿

保交樓60萬套，這是一個(gè)什么概念呢？相當(dāng)于恒大所有保交樓項(xiàng)目中有近50%要在年內(nèi)完成交付。

客觀地說，這并不是一個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。恒大規(guī)模大、業(yè)務(wù)多，牽扯的利益方也多，想要盡快擺脫債務(wù)危機(jī)談何容易。許家印也在會(huì)上坦承，去年6月，恒大就陷入困境。9月開始，幾乎沒有資金流入。這種情況下要實(shí)現(xiàn)大量交樓是很艱難的。雖然困難重重，但許家印還是堅(jiān)定地表示，恒大有信心，有決心完成目標(biāo)，永不放棄。“我堅(jiān)信，我們一定能必戰(zhàn)必勝，一定能走出困境，邁向輝煌未來！”

腳踏實(shí)地，全面開工恢復(fù)銷售

當(dāng)然，一個(gè)空有信心的恒大是無法走出困境的�；謴�(fù)資金流、化解債務(wù)危機(jī)才是當(dāng)務(wù)之急。而這需要全面開工，恢復(fù)銷售。

對(duì)于這一點(diǎn)，許家印顯然已經(jīng)做好了部署。他在會(huì)上稱，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要和各地區(qū)公司、各項(xiàng)目密切配合、分工協(xié)作，積極取得各級(jí)金融機(jī)構(gòu)的大力支持；與業(yè)主持續(xù)通報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度及各項(xiàng)利好，明確資金用于保交樓，恢復(fù)購房者信心，實(shí)現(xiàn)平均月銷售回款100億以上，確保工程建設(shè)。

許家印還透露，目前恒大的預(yù)售監(jiān)管資金500多億元，基本能保證春節(jié)后全面復(fù)工。至于復(fù)工后的施工連續(xù)性，則要靠800億的銷售未回款以及近900億的保交樓樓棟中的可售貨值。

守住底線，絕不允許賤賣公司資產(chǎn)

恒大正處在特殊時(shí)期，要順利開展工作，就不能墨守陳規(guī)，而是需要變通和靈活。動(dòng)員大會(huì)上，許家印鼓勵(lì)公司上下八仙過海、各顯神通，不拘一格采取各種形式，推動(dòng)全面合作共贏。

但同時(shí)，許家印也闡明了原則和底線。他說：“任何時(shí)候都不能賤賣公司資產(chǎn)，要注意防范資產(chǎn)處置過程中的漏洞問題。不能依靠賤賣資產(chǎn)去還債務(wù)，否則資產(chǎn)賤賣完了也很難還清債務(wù)。”

總而言之，恒大這次開年動(dòng)員大會(huì)明確了目標(biāo)，鼓舞了士氣，部署了工作，闡明了底線，對(duì)于接下來的運(yùn)作起到了關(guān)鍵作用。至于恒大最終能否在逆境中堅(jiān)持下去，撥開滿天云霧，迎來新的曙光，就看2022年全體員工的韌勁與沖勁了。

文/杜海燕