公司李葉 2023-07-19 09:29:54 來源：中房報(bào)

繼2個(gè)月前的裁員傳聞后，一封給員工的內(nèi)部信將58集團(tuán)再次推向風(fēng)口。

7月17日，有媒體報(bào)道，58集團(tuán)近日召開了一場(chǎng)季度管理溝通會(huì)，董事長兼CEO姚勁波在會(huì)上發(fā)布內(nèi)部信稱，58集團(tuán)所有業(yè)務(wù)今年在城市維度實(shí)現(xiàn)盈利是最低要求，如果年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利，一定不留，百分之百砍掉。

關(guān)于會(huì)議的內(nèi)容，大致總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一、不好的業(yè)務(wù)要收縮，該關(guān)停并轉(zhuǎn)要關(guān)停并轉(zhuǎn)；二、如果年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利，百分之百砍掉；三、有沒有人買單，決定人員去留；四、告別大鍋飯，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要像CEO一樣；五、至少準(zhǔn)備三年時(shí)間過冬；六、AI不只是大模型，能抓住就是機(jī)會(huì)，如果沒抓住就會(huì)被別人挑戰(zhàn)。

7月18日，中國房地產(chǎn)報(bào)記者就上述內(nèi)容向58集團(tuán)求證，從一位工作人員處得到的回應(yīng)是，確有內(nèi)部信，不過上述總結(jié)太直接，有些斷章取義。

記者注意到，58集團(tuán)并非首次向員工發(fā)布內(nèi)部信。

2022年10月，姚勁波就在內(nèi)部發(fā)表過《致全體同學(xué)的一封信》的演講。他在演講中表示，因?yàn)榀B加了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、整體消費(fèi)信心的影響，58同城公司主營業(yè)務(wù)受到了比較大的沖擊，其中房產(chǎn)、招聘等領(lǐng)域受到的波及幅度會(huì)更大一些。

彼時(shí)，姚勁波曾表態(tài)，2023年58同城的所有業(yè)務(wù)在所有城市都要盈利，或者有確定的目標(biāo)和趨勢(shì)出現(xiàn)，否則這項(xiàng)業(yè)務(wù)就會(huì)很危險(xiǎn)。他還提到，58同城內(nèi)部很多部門“極致地談判、極致地壓縮成本”，這些堅(jiān)決的決策讓公司避免了財(cái)務(wù)報(bào)表更難看。

兩次表態(tài)，折射出58集團(tuán)或面臨著巨大壓力。

“少就是多”

上述58集團(tuán)工作人員向記者提供了內(nèi)部信原文。

根據(jù)內(nèi)部信內(nèi)容，58集團(tuán)要求，要避免只和過去的自己比。如果我們只和去年、前年比，或者只跟預(yù)算比，我們就要去想當(dāng)時(shí)的環(huán)境和現(xiàn)在的環(huán)境必然是截然不同的，所以完全沒有可比性，也就沒有任何意義，而且跟過去比有進(jìn)步就驕傲也是不對(duì)的，我們不能自我滿足、自我感動(dòng)。

“毫無疑問，我們所有的業(yè)務(wù)都要做到行業(yè)一流，所有的效率也要做到行業(yè)一流。過去我們可以說沒有功勞有苦勞，找借口、大鍋飯。那現(xiàn)在最小單元核算以后，每一個(gè)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人或者骨干都要100%為結(jié)果負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)到底是賺錢的還是虧錢的？增速如何？效率怎樣？有多少成本？……這些你都需要知道，就像一個(gè)CEO一樣，100%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)�！�

“讓行業(yè)和市場(chǎng)來評(píng)價(jià)你是否做得好，這不能靠包裝，也不能靠匯報(bào)。當(dāng)最小單元核算到你這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，你就是一張報(bào)表，這個(gè)報(bào)表可以跟市面上的公司去比，可以跟其他業(yè)務(wù)去比。所以，說到關(guān)停并轉(zhuǎn)，并不是公司在決定關(guān)停并轉(zhuǎn)，而是市場(chǎng)在優(yōu)勝劣汰，在出清。我們要做對(duì)決策，極致效率，保住業(yè)務(wù)，保住城市，保住團(tuán)隊(duì)�！�

姚勁波在內(nèi)部信中還表示，“企業(yè)文化全新升級(jí)”，這次的升級(jí)更貼近公司的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，“少就是多”，讓文化更加聚焦，把價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配做了有機(jī)統(tǒng)一。

在內(nèi)部信發(fā)布的2個(gè)月前，網(wǎng)上還曾傳出過58集團(tuán)將裁員超30%~40%的消息。對(duì)此，58集團(tuán)并未進(jìn)行回應(yīng)。

對(duì)10年前的58集團(tuán)來說，如今的景象幾乎是難以想象的。

2013年10月，58同城于紐交所掛牌上市，上市當(dāng)日股價(jià)大漲41.88%。上市后，58集團(tuán)開始買買買，僅2015年，58集團(tuán)就并購了趕集網(wǎng)、安居客、中華英才網(wǎng)、駕校一點(diǎn)通，入股土巴兔。

此外，58集團(tuán)還對(duì)外投資20余次，包括唐吉訶德、愛泊車、到家了、優(yōu)信拍、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、彩虹星球、輕氧智能洗衣、我要車、城宿、馬上贏、車好多集團(tuán)、有票、大蝦來了、好租網(wǎng)、58月嫂、呱呱洗車、58汽車陪練、直訂網(wǎng)、點(diǎn)到、土巴兔、美到家、寶駕租車、e代駕、273二手車、卓杰行等平臺(tái)。

縱觀姚勁波業(yè)務(wù)版圖，從物流、職業(yè)培訓(xùn)、房產(chǎn)中介，到賣車、家政、二手物品交易、物業(yè)，可謂涉獵廣泛。

6年前的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，面對(duì)“58邊界在哪”這一問題，姚勁波曾回答，“我們邊界和別人不一樣，別人做完那個(gè)再做這個(gè)，我們其實(shí)是決定不做什么，因?yàn)橛刑�多可以做的東西，所以對(duì)我來講否定什么更重要�！�

值得注意的是，2015年開始，58同城營業(yè)收入增速開始下滑，退市前的2019年四季度，會(huì)員數(shù)量和相關(guān)營業(yè)收入出現(xiàn)了負(fù)增長。58集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍雖然廣泛，但很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都已有高手環(huán)伺，盈利難度顯然不小。

艱難轉(zhuǎn)變

從“有太多可以做”到“少就是多”，姚勁波態(tài)度的轉(zhuǎn)變也反映著58集團(tuán)近年來曲折的多元化道路。

2020年9月18日，58同城退市，此時(shí)其私有化估值僅為87億美元。此后，姚勁波對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了一次調(diào)整，從橫向分類信息平臺(tái)變成了3到5個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，他希望能夠獨(dú)立走向資本市場(chǎng)，有獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，且在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都扎根足夠深。

之后，58集團(tuán)旗下的房產(chǎn)、家政、同城貨運(yùn)板塊業(yè)務(wù)先后發(fā)起上市沖擊，目前僅快狗打車實(shí)現(xiàn)上市。

2021年，安居客向港交所遞交招股書。據(jù)招股書披露，2018年至2020年，安居客分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.16億元、75.79億元、80.52億元，凈利潤分別為19.07億元、23.06億元、19.55億元，凈利潤率分別為30.7%、30.4%、24.3%。公司收入來源主要是為房地產(chǎn)中介、經(jīng)紀(jì)人及開發(fā)商提供的在線營銷服務(wù)以及新房銷售的傭金等。不過，到2021年10月，該份招股書就失效，此后再未更新。

2021年7月，天鵝到家赴美IPO，僅僅十幾天后，天鵝到家就對(duì)外表示，公司已暫停赴美上市進(jìn)程，將嚴(yán)格依法依規(guī)運(yùn)營。數(shù)據(jù)顯示，2018年至2020年及2021年一季度，天鵝到家實(shí)現(xiàn)營收分別為4億元、6.11億元、7.11億元、1.97億元，凈虧損分別為5.91億元、6.16億元、6.15億元、1.44億元。

2022年6月，快狗打車在港交所實(shí)現(xiàn)上市。2022年，快狗打車實(shí)現(xiàn)收入7.73億元，同比增長17%，未經(jīng)審計(jì)的年內(nèi)經(jīng)調(diào)整虧損凈額2.28億元，同比收窄17.45%。

盤古智庫高級(jí)研究員江瀚曾在接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)直言，58同城實(shí)際上一直都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型階段。這是一家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常成功，但是在移動(dòng)時(shí)代卻談不上成功的公司。

在最新的內(nèi)部信中，姚勁波向員工介紹了58集團(tuán)“新的使命”，即“幫助人們安居樂業(yè)”。他表示，這是所有58人矢志不渝的價(jià)值追求�；�于主營業(yè)務(wù)，通過我們的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等為用戶、客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，幫助他們安居樂業(yè)，讓更多的奮斗者收獲屬于自己的人生歸屬。

姚勁波稱，新的愿景是“成為領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)化生活服務(wù)集團(tuán)”。面向未來，所有58人將持續(xù)深耕生活服務(wù)領(lǐng)域，錨定產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的方向，通過數(shù)智賦能、供應(yīng)鏈升級(jí)、用戶體驗(yàn)提升，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展，創(chuàng)造根本價(jià)值，提升行業(yè)效率。

對(duì)于58集團(tuán)此次發(fā)布的內(nèi)部信內(nèi)容，天使投資人、資深人工智能專家郭濤表示，近幾年來，受互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消失、全球性經(jīng)濟(jì)增速放緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值普遍大幅縮水、業(yè)績(jī)?cè)鲩L乏力、凈利潤大幅下滑，包括58集團(tuán)在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迫切需要通過收縮業(yè)務(wù)線、裁員等方式進(jìn)行開源節(jié)流，以降低企業(yè)運(yùn)行成本，并積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，如AI大模型等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜則認(rèn)為，內(nèi)部信內(nèi)容凸顯了姚勁波對(duì)提升企業(yè)盈利能力和發(fā)展新興領(lǐng)域的戰(zhàn)略意圖。

“對(duì)企業(yè)而言，發(fā)布這樣的內(nèi)部信具有重大意義。首先，這是對(duì)全員的明確動(dòng)員和激勵(lì)，向全體員工傳遞了目標(biāo)和要求，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)士氣和對(duì)組織的認(rèn)同感。其次，這也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部不良業(yè)務(wù)和效率問題的直接回應(yīng)和解決方案，減少了組織內(nèi)部的浪費(fèi)和低效。此外，內(nèi)部信中的關(guān)于AI發(fā)展的部分提醒了企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重要性，并作為一個(gè)新的機(jī)會(huì)和方向，對(duì)未來的發(fā)展具有指導(dǎo)意義�？偟膩碚f，這封內(nèi)部信的發(fā)布對(duì)于企業(yè)來說是一次重要的戰(zhàn)略宣示和組織動(dòng)員�！卑匚南舱f。