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時(shí)間:2014-09-04 06:35來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:次
資料圖
在轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋找多元化盈利模式的背景之下,不少房企盯上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興市場(chǎng),但也有房企將目光聚集到了農(nóng)業(yè)這一傳統(tǒng)領(lǐng)域。9月1日,恒大集團(tuán)的三大產(chǎn)品在內(nèi)蒙古亮相,但這次他們賣(mài)的不是房子而是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。恒大并不是唯一一個(gè)將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)的房企,正與融創(chuàng)走在“聯(lián)姻”路上的綠城集團(tuán),其董事長(zhǎng)在宣布并購(gòu)之前,就已經(jīng)啟動(dòng)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的布局。
在重慶,除了早在2008年就已宣布下鄉(xiāng)育苗、養(yǎng)豬的金科集團(tuán)、南方集團(tuán)之外,新鷗鵬、洋世達(dá)等房企也都在以不同的方式進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。對(duì)于房企的“務(wù)農(nóng)”之風(fēng),業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力,也為房企“跨界”提供了條件。
地產(chǎn)大佬進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
最近一周,恒大集團(tuán)系列動(dòng)作在業(yè)內(nèi)刮起了一股“綠色”風(fēng)潮。先是在8月26日,恒大集團(tuán)董事會(huì)主席許家印公開(kāi)宣布,恒大將進(jìn)行多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)。9月1日,恒大集團(tuán)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品就在內(nèi)蒙古亮相,生產(chǎn)基地位于大興安嶺,超過(guò)歐洲最大原始森林8倍的恒大乳業(yè)、畜牧業(yè)、糧油三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)揭牌。
在此之前,恒大集團(tuán)一場(chǎng)大規(guī)模的“招兵買(mǎi)馬”運(yùn)動(dòng),就已吹響了其布局三大產(chǎn)業(yè)的號(hào)角。據(jù)了解,恒大此次招募人才計(jì)劃也創(chuàng)下了規(guī)模最大、薪資最高等行業(yè)招聘紀(jì)錄,并增加獨(dú)有的質(zhì)量監(jiān)察控制崗位。如總經(jīng)理年薪200萬(wàn)元起,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)150萬(wàn)元起,產(chǎn)品工程師年薪16萬(wàn)元起。同時(shí),恒大也把食品安全當(dāng)做頭等大事,招聘人員總數(shù)中,質(zhì)量管控人員招聘人數(shù)占比超6成,三大業(yè)務(wù)超1000人。
近期瞄上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的房企“大佬”并非恒大集團(tuán)一家。今年5月23日,在綠城與融創(chuàng)的聯(lián)合發(fā)布會(huì)上,綠城集團(tuán)的董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平在宣布股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的同時(shí),也公布了自己未來(lái)的工作重心:未來(lái),將以藍(lán)城中國(guó)作為另一個(gè)平臺(tái),全身心投入到“代建、頤養(yǎng)、農(nóng)業(yè)、健康”這些朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中去。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正是藍(lán)城發(fā)展的三大主業(yè)之一。
而就在兩天之前,位于浙江嵊州市的“綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體”一期工程正式對(duì)外開(kāi)放,迎接來(lái)自全國(guó)各地的考察者。綠城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在這個(gè)總投資20多億元的示范項(xiàng)目之后,未來(lái)還將有一系列類(lèi)似項(xiàng)目出現(xiàn)在全國(guó)各地,成為綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十年發(fā)展目標(biāo)的最重要推動(dòng)力。
重慶房企務(wù)農(nóng)行動(dòng)更早
在重慶本土,各路房企“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”的動(dòng)作更早。早在2008年,金科集團(tuán)就宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,投資10億元在涪陵打造了一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生態(tài)園!斑@是一個(gè)集城市園林綠化苗木基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、生態(tài)旅游及度假、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)開(kāi)發(fā)于一體的大型綜合功能園區(qū)!苯鹂萍瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴商報(bào)記者,該生態(tài)園的產(chǎn)品不僅能滿(mǎn)足金科自建項(xiàng)目的綠化需求,還將走向市場(chǎng),為金科帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
同樣是在2008年,重慶南方集團(tuán)掌門(mén)人孫甚林也宣布了他的新方向:這個(gè)房企老板要進(jìn)軍農(nóng)牧業(yè),當(dāng)一個(gè)“超級(jí)豬倌”。就在當(dāng)年,南方集團(tuán)就成立了重慶南方金山谷農(nóng)牧有限公司,并于2009年成立了重慶南方菁華農(nóng)牧有限公司、重慶菁禾飼料有限公司,分別在重慶市的涪陵區(qū)和酉陽(yáng)縣建設(shè)了養(yǎng)殖基地,并于當(dāng)年引進(jìn)了新美系良種豬開(kāi)始種豬生產(chǎn)繁育。
金科集團(tuán)、南方集團(tuán)下鄉(xiāng)育苗、養(yǎng)豬,還有部分重慶的房企則打起了“農(nóng)副產(chǎn)品”的算盤(pán)。今年3月,家住南岸回龍灣小區(qū)的涂先生發(fā)現(xiàn),小區(qū)內(nèi)多了一個(gè)“糧油中轉(zhuǎn)站”!爸灰粋(gè)電話(huà),物管就可以把糧油送上門(mén)來(lái)!蓖肯壬嬖V商報(bào)記者,除了糧油之外,小區(qū)的中轉(zhuǎn)站還會(huì)按季節(jié)推出一些新鮮水果的團(tuán)購(gòu)。
“新鷗鵬旗下的大部分樓盤(pán)都已標(biāo)配了糧油中轉(zhuǎn)站!弊蛉眨满t鵬集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總江海濤告訴商報(bào)記者,新鷗鵬的目標(biāo)是借助中轉(zhuǎn)站等社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
看準(zhǔn)這一市場(chǎng)的還有洋世達(dá)集團(tuán),該集團(tuán)旗下的重慶綠陽(yáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,在南岸迎龍區(qū)打造了一個(gè)1500畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)!巴ㄟ^(guò)團(tuán)購(gòu)和預(yù)訂等方式,我們所有小區(qū)的居民都可以吃到迎龍園區(qū)的新鮮蔬果。”洋世達(dá)花園的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,蔬果直接從菜地端到了業(yè)主的餐桌之上,不僅減少了中間環(huán)節(jié)、降低了成本,而且也更為新鮮、健康。
分析
需求大利潤(rùn)高 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)吸引房企
“多元化戰(zhàn)略,是目前房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)特點(diǎn)。”昨日,上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)在接受商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大前景下,各種房企都在嘗試以不同的方式尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),除了恒大、綠地以及重慶的金科、南方集團(tuán)等“務(wù)農(nóng)”的企業(yè)之外,萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、保利也紛紛通過(guò)電商、旅游、金融等各種途徑探路“多元化經(jīng)營(yíng)”,以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的平均利潤(rùn)水平普遍高于房地產(chǎn)行業(yè),而且國(guó)家還給予了各種扶持政策,這也是房企進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的主要?jiǎng)恿!笔缆?lián)評(píng)估上海公司數(shù)據(jù)分析師賀兆順告訴商報(bào)記者,高端畜牧業(yè)在加上規(guī)模化養(yǎng)殖國(guó)家給予的財(cái)政補(bǔ)貼之后,整體利潤(rùn)可以達(dá)到30%左右。糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤(rùn)率更高,其中,嬰幼兒配方奶粉行業(yè)利潤(rùn)平均水平可以達(dá)到60%以上。這與房地產(chǎn)行業(yè)平均20%左右的利潤(rùn)率相比,自然會(huì)形成優(yōu)勢(shì)。
另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求巨大,借助品牌力量,房企進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),哪怕能擠占到較小市場(chǎng)份額,也能收獲頗豐。以糧油為例,據(jù)國(guó)家糧油信息中心提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2011年我國(guó)食用油的消費(fèi)量達(dá)2515萬(wàn)噸,工業(yè)及其他消費(fèi)量為250萬(wàn)噸,合計(jì)為2765萬(wàn)噸,人均年消費(fèi)量已達(dá)20.5公斤,已經(jīng)達(dá)到世界人均20公斤的水平。而據(jù)《2013年中國(guó)油脂油料供需平衡分析》數(shù)據(jù),2013年我國(guó)食用油人均年消費(fèi)量達(dá)23.5公斤,對(duì)比美國(guó)人均年消費(fèi)量34.2公斤左右,歐盟人均年消費(fèi)量37公斤,中國(guó)的人均食用油消費(fèi)量仍有望繼續(xù)增長(zhǎng)。
“農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期大概10~15年!辟R兆順說(shuō),也不是所有的房企都有“賺慢錢(qián)”的耐心!跋鄬(duì)而言,一些具有品牌優(yōu)勢(shì)、具有資金實(shí)力的房企,更有實(shí)力和耐心把農(nóng)業(yè)做成一個(gè)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)。”賀兆順表示。
縱深
房企能否分享農(nóng)業(yè)蛋糕
“經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,公司已逐漸形成專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人管理、集約化養(yǎng)殖的人力資源團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量,形成了集種豬養(yǎng)殖-種植-生物肥生產(chǎn)-飼料生產(chǎn)于一體的集約化養(yǎng)殖模式。”重慶南方集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)孫甚林告訴商報(bào)記者,現(xiàn)在該集團(tuán)旗下的生豬產(chǎn)業(yè)鏈每年可銷(xiāo)售5萬(wàn)頭商品肉豬,年產(chǎn)值上億元,已成為了南方集團(tuán)的最為重要的營(yíng)收來(lái)源之一。
“農(nóng)業(yè)是只潛力股。尤其都市農(nóng)業(yè),具有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。”華中師范大學(xué)博士董利民表示,“此外,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)也將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間!
“僅從投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化角度看,內(nèi)需啟動(dòng)未來(lái)將形成巨大消費(fèi)需求,投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的回報(bào)率也會(huì)比較高,而且不容易受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。”上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)表示,從之前一些成功實(shí)例看,國(guó)內(nèi)、國(guó)際的資金注入可以提供給農(nóng)業(yè)企業(yè)一對(duì)騰飛的翅膀。另外,依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的不在少數(shù),如北京順鑫農(nóng)業(yè)、浙江申河花卉、新希望、輝山乳業(yè)等。
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