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萬科師從杜蕾斯 新標識秀出“國際范兒”

時間:2015-05-11 11:00來源: 作者: 點擊:

萬科在2015米蘭世博會萬科館舉行揭幕儀式,萬科集團(萬科藍山 萬科幸福匯)發(fā)布了新一代企業(yè)標識,這是至2007年以來萬科的第二次換標。

       這是經典的杜蕾斯廣告,被PS成萬科新標后發(fā)在朋友圈。
       這個五一,大到國民黨主席訪問大陸,小到云南導游辱罵游客,各行各業(yè)的新聞事件鋪天蓋地。在一片甚囂塵上中,房地產業(yè)內也發(fā)生了一則不大不小的新聞——萬科換新標。
      萬科又換標了,這是2007年以來的第二次。不過,媒體記者們都回去過節(jié)了,這條新聞跟進報道的并不是很多。

萬科師從杜蕾斯 新標識秀出“國際范兒”

      中國的萬科,選擇在異國他鄉(xiāng)宣布換標。5月1日, 在2015米蘭世博會萬科館舉行揭幕儀式,萬科集團(萬科藍山 萬科幸福匯)發(fā)布了新一代企業(yè)標識。新標識重拾首代中的“Vanke”字母,取消了第二代中的方塊圖形,中、英文字體都明顯變得更加纖細柔和,萬科Slogan也改為了“贊美生命、共筑城市”。
萬科總裁郁亮給出的解釋是:新標對前一代的圖形做了精簡,是為了更好地配合公司向城市配套服務商轉型的需要。新標與國際主流設計接軌,體現了公司國際化、充分利用全球資源的發(fā)展方向。萬科選擇在米蘭世博會這一場合發(fā)布新標,是對公司國際化最好的注腳。新標的線條字體清新柔和,表明萬科將以更細致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶。
      郁總給出的官方說辭固然是圍繞品牌定位的高格調,萬科新標較之第二代的“麻將桌”也確實有了大幅更新,但這顯然無法阻止業(yè)內的一片爭議之聲。一時之間,贊美者眾,吐槽者眾,從各種角度加以解讀的,更是大有人在。
作為行業(yè)執(zhí)牛耳者,萬科的一舉一動都會被業(yè)界習慣性“圍觀”,遑論“更換公司標識”這樣一件很容易被解讀為“品牌戰(zhàn)略升級”的重磅事件。
時間回溯到2007年,萬科啟用第二代標識之時,同樣引來了無數關注的目光。由四個“V”組成的“窗花”圖樣亮相沒多久,即被網友“惡搞”成種種怪異造型。彼時的王石玩心未泯,還通過博客發(fā)起了“人肉搜索”,尋找“惡搞”新標識的網友,成為一時趣談。而在對萬科二代標識的種種調侃中,最深入人心的無疑便是“麻將桌”,甚至有網友煞有介事地用“弘揚國粹文化,建筑無限生活”這樣的字眼對萬科新標識的由來進行了“詮釋”。

萬科師從杜蕾斯 新標識秀出“國際范兒”

       而對于“麻將桌”的另一種意味深長的調侃是,標識中的四個“V”,代表了萬科的四員大將。而如今,四員大將(毛大慶、肖莉、劉愛明、袁伯銀)各奔東西。“麻將”散伙了,“麻將桌”也就該推倒了。
類似的調侃還包括,萬科要去掉王石早期的4個“V”(V被戲稱代表腳丫子行走世界和領航行業(yè)),全面迎來郁亮時代……
凡此種種,不勝枚舉。
       透過萬千“吐槽”與調侃,人們對于萬科此次換新標行為的判斷都基本一致——,由下里巴人的“麻將桌”升級為陽春白雪的“國際范兒”,這是企業(yè)品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個呼應,萬科要轉型,要出“新”!
      這種“新”,仍然可以從其第三代的標識中窺見端倪。值得玩味的是,仔細端詳萬科的新標識,“腦洞大開”的人們很難不聯想到杜蕾斯。
在新標中,“vanke”十分醒目,五個字母,全是小寫。但凡成年人,總會覺得它的字體很眼熟,但就是想不起來在哪見過。
       還是萬科自己人一語道破天機。當萬科宣布發(fā)布新標識后不就后,有萬科員工在微信朋友圈在標識發(fā)布四張圖片,用英文字母拼成的男女造型,其中三張是不同的“做愛”姿勢,而標有藍底白字的“vanke”圖標,因為放的位置敏感,讓觀看者血脈噴張。
       這是萬科內部人秀出的萬科新標與杜蕾斯的關聯。但抄襲那么經典的廣告創(chuàng)意,總歸是犯法的。很快,這組圖片很快就被發(fā)布者刪除了。
       實際上,萬科在借用避孕套作為營銷手法,是有過成功案例的。在2015年元旦,蘇南萬科打出“幸福生活來一‘套’”的營銷口號并送出三萬只避孕套的“壯舉”。從這,不難推斷出萬科新標識與杜蕾斯“欲說還休”卻又“剪不斷理還亂”的關系。雖然有些兒童不宜,但,效果的確很好!
       當房地產行業(yè)告別“賺錢如撿錢”的“黃金十年”,在震蕩與調整中進入買方市場主導的所謂“白銀十年”時,轉型與創(chuàng)新已成為各大房企刻不容緩的課題。而作為行業(yè)“老大”的萬科,至少在營銷推廣層面上,已經在師從向來以高水準的創(chuàng)意和大膽的營銷而著稱的杜蕾斯,開始探索和創(chuàng)新一系列新的營銷思路和模式,這種行為本身便是為房地產行業(yè)新的時代提供了一個“先行者”的范例。
       依靠成功的品牌營銷,杜蕾斯曾一度成為避孕套的代名詞。它在中國的推廣與銷售,也在很大程度上推動了國人對于性觀念的認識。此次,萬科在啟用新標識的同時還啟用了新的Slogan“贊美生命共筑城市”,似乎萬科認識到相對于城市的鋼鐵森林,消費者更注重生命體的生存質量,這對于其他開發(fā)商來說,無疑也具有一定的鏡鑒意義。
       但從其他層面來看,啟用更加“國際范兒”的新標識,并且在世界時尚之都家居之都的米蘭城舉辦發(fā)布會,這些固然都提升了萬科的格調,但萬科的品牌定位、建筑規(guī)劃、景觀設計、房屋功用等等細節(jié)方面能否也與米蘭接軌,尚有待消費者和市場的考量。
      杜蕾斯宣稱可承受千萬次沖擊,億萬用戶也在生理高潮時證明了這一點;師從杜蕾斯的萬科,是否也能讓購房者在人生的高潮中豪擲千萬?

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