有熟悉萬科的業(yè)內(nèi)人士向記者透露,事實上,自寶能系舉牌以來,寶能與萬科管理層雖然有過溝通但相互了解并不多。寶能系之于萬科,到底是善意的財務投資或戰(zhàn)略投資者,還是惡意相向的野蠻人?萬科管理層的心里對此還不是十分有數(shù)。

萬科遭遇野蠻人

資本的湖面風平浪靜,暗流卻在涌動。

今年7月以來,寶能集團(以下簡稱寶能)在資本市場上通過旗下前海人壽及鉅盛華耗資近250億元三度舉牌萬科。

萬科公告顯示,截至8月26日,當天寶能累計持有萬科總股份達到15.04%,超越華潤持有萬科總股份的14.89%。

由此,萬科第一大股東的交椅從華潤易主寶能。

“寶能系意欲何為?”“野蠻人再度敲響了萬科的大門”各種疑惑與揣測充斥在地產(chǎn)市場中,并迅速成為媒體關(guān)注的焦點。

5天后,“劇情”在圍觀的熱議中再度逆轉(zhuǎn)升級。

港交所交易信息顯示,8月31日和9月1日,短短兩天,華潤耗資4.97億元兩度增持萬科,分別以均價13.37元增持752萬股和均價13.34元增持2974萬股。最終,華潤以15.29%的總股本占比重新奪回萬科第一股東的位置。

“伴隨著寶能系舉牌背后的重重迷霧,發(fā)生在萬科身上的這場第一大股東之爭,似乎也愈發(fā)激烈�！狈康禺a(chǎn)專家劉慶海說。

闖入者

寶能系三度舉牌萬科

時鐘撥回兩個月前。

7月10日,前海人壽通過二級市場耗資80億元購入萬科A股5.52億股股份,占萬科現(xiàn)有總股份5%,觸及舉牌紅線,一躍成為萬科的第三大股東。

幾天前的7月6日,萬科剛剛發(fā)布100億元額度內(nèi)回購股票以救市的決定。

此時,正值股市大盤下跌,萬科股票亦陷在其中,萬科股值被市場低估。

兩周后,作為寶能系旗下的前海人壽及鉅盛華一致行動再次耗資近80億元,購入萬科5%的股份,成為萬科第二大股東。

8月26日,前海人壽與鉅盛華再次增持萬科5.04%的股份,至此,萬科第一大股東易主寶能。

對于連續(xù)三次舉牌收購萬科股份的行為,前海人壽公開回應,投資萬科是看中萬科的長期投資價值,希望做戰(zhàn)略投資者和基石投資者。與此同時,前海人壽表示對華潤高度贊揚,稱非常欽佩、敬重華潤的領(lǐng)導和管理能力;并表示愿意與華潤共同推動萬科的進一步國際化和業(yè)務轉(zhuǎn)型。

“萬科是一家公眾公司,萬科股票屬于公開交易品種,對萬科股票的操作,由投資者自行判斷和決定�！泵鎸�寶能系增持萬科股份的行為,萬科管理層對法治周末記者回應。

與此同時,作為萬科一直以來的第一大股東,華潤則在寶能系三度舉牌后一直未有公開表態(tài)。

“公司管理團隊將一如既往地為全體股東服務,努力為全體投資者創(chuàng)造更多價值。管理團隊將盡全力保護所有投資者的利益,尤其是中小投資者的利益�！比f科管理層同時表示。

戒備者

萬科管理層心存顧慮

然而,在業(yè)內(nèi)人士看來,多方面的信息反映,萬科的管理層對寶能系的貿(mào)然闖入似乎更多的是顧慮與戒備。

事實上,在寶能系一躍坐上萬科第一大股東位置的公告發(fā)出的次日,萬科董事會主席王石即在微博中有“股市過山車,野蠻人強行入室”的表達。

同一天,萬科內(nèi)刊《萬科周刊》亦發(fā)表一篇題為《第一大股東換人之后|萬周春秋》的文章,其中有知名雜志《經(jīng)濟學人》在第一大股東換人之后所發(fā)的對外公開信來,有人分析此舉似乎是在影射萬科當前的處境和態(tài)度。《萬科周刊》公眾號更是自8月21日以來4次借王石《道路與夢想》一書回憶萬科“君萬之爭”的過往。

而在8月31日的萬科臨時股東大會上,王石針對寶能系的收購行為回應時則著重強調(diào)了中小股東才是萬科的最大股東。

“萬科一直是股權(quán)高度分散的企業(yè)。國際上比較大的企業(yè),股權(quán)結(jié)構(gòu)都是比較分散。對于萬科而言,中小股東就是我們的大股東,雖然沒有絕對控股,但是有相對控股。萬科多年以來,已經(jīng)適應了這種股權(quán)結(jié)構(gòu)。萬科管理層一直在董事會里有很主動的發(fā)言權(quán)。”王石說。

萬科表現(xiàn)出來的種種行為并非沒有原因。

“雖然寶能系方面一再表達自己的善意,但它在舉牌萬科之前卻沒有事先與萬科董事會或管理層進行溝通,而這樣的做法更多出現(xiàn)在惡意收購案中�！币晃皇煜とf科的業(yè)內(nèi)人士對法治周末記者說。

事實上,該業(yè)內(nèi)人士透露,突襲收購也并非寶能系的首次所為。

公開資料顯示,2010年寶能系曾突然舉牌深圳老牌房企深振業(yè),這引來深振業(yè)實際控制人深圳國資委的絕地反擊,導致深振業(yè)股價大漲,從2010年7月16日收盤的5.6元漲到7月29日最高的9.45元,漲幅接近70%。這期間,寶能系也試圖進入深振業(yè)董事會決策層,但最終未能如愿。

“如此短時間內(nèi),連續(xù)三次舉牌增持,想想也沒有簡單的抄底投資那么簡單,寶能系或有更多的訴求�！鼻笆鍪煜とf科管理層的業(yè)內(nèi)人士認為,“與此同時,寶能也有自己的房地產(chǎn)業(yè)務,一旦寶能掌握萬科,則有損害萬科中小股東利益的可能�！�

上述業(yè)內(nèi)人士向法治周末記者透露,事實上,自寶能系舉牌以來,寶能與萬科管理層雖然有過溝通但相互了解并不多。

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