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陳方勇:萬科A復(fù)牌與萬科房價沒必然聯(lián)系

時間:2016-07-05 11:06來源: 作者: 點擊:

7月4日,騰訊房產(chǎn)邀請了資深財經(jīng)人士:佰仕會創(chuàng)始人陳方勇先生,做客直播間,詳解萬科A股今日表現(xiàn)和回答網(wǎng)友關(guān)于萬科股權(quán)大戰(zhàn)的問題。

7月4日,騰訊房產(chǎn)邀請了資深財經(jīng)人士:佰仕會創(chuàng)始人陳方勇先生,做客直播間,詳解萬科A股今日表現(xiàn)和回答網(wǎng)友關(guān)于萬科股權(quán)大戰(zhàn)的問題。

停牌半年有余的萬科A,歷經(jīng)九九八十一難,今天終于迎來復(fù)牌日,然而,與其停牌前相比,股市環(huán)境大不同。今天萬科A的K線走勢如何,必定是要載入史冊。

陳方勇敘述到昨天參加的一個線下討論,有一個觀點是目前萬科的價值已經(jīng)顯化,而且涉及多家的股權(quán)爭奪,因此認為今天雖然會低開,但不至于跌停,因為跌到一定程度就會有買進。

15倍市盈率的萬科,相當(dāng)于7%投資回報的投資品,這是多么難得的資產(chǎn)配置。當(dāng)初寶能等險資的進入,看重的也是這個吧。只不過到后來有點變味。

從H股對照看,萬科的A股是該有個折讓,不過不要忘了兩邊市場完全不同的構(gòu)成。目前萬科的股價已不能完全用市場估值來確定。

從目前主流輿論看,挺王派已占了上風(fēng),尤其影響到官方對此事件的看法,從最近華潤的表態(tài)已經(jīng)能夠看出。因此我判斷后面會是一個多方妥協(xié)的結(jié)局。

網(wǎng)友認為萬科-寶能之戰(zhàn),已經(jīng)是職業(yè)經(jīng)理人與股東之間戰(zhàn)爭了,如果股市跌幅2-3個跌停。陳方勇同意,超過三個以上的跌停是集體無信心,就要考慮不光萬科的問題了。說明市場整體看好,現(xiàn)在萬科王石與郁量的團隊能控制住團隊,如果大幅跌停說明萬科管理層內(nèi)部已經(jīng)分化,人心向背啊,資本是力量是人性逐利的表現(xiàn)。

萬科有補跌的動力,也有搶籌的動機,跌幅在20到30%之間應(yīng)該是爭奪空間。萬科10倍市盈率絕對低估,只要不發(fā)生嚴重動蕩,不會再回到那個估值水平了。充分印證市場在修正。

看這賣單走勢,跌停價的賣單越來越多了,封得死死的。無量跌停這種最恐怖,趨勢是會加速下跌,止不住的。我在想寶能方面也在等股票再跌一點,以更低成本買進吧!标惙接逻M一步解釋到今天恐怕是打不開了。

對于網(wǎng)友關(guān)心的此次萬科A復(fù)牌會對萬科的房價有影響嗎?陳方勇表示這完全是兩回事,不必擔(dān)心。

H股對內(nèi)房股一向估值偏低,不然萬達商業(yè)也不會私有化了。所以看萬科H股更多是一個指標(biāo)意義,漲停可能性不大。

陳方勇分享了昨天討論的見解:評價一個人要放在當(dāng)時的歷史環(huán)境來看,很多看起來自己選擇的惡因恐怕就是當(dāng)時制度環(huán)境下的最優(yōu)解。如同很多人的評價,你種下了什么因就該去接受什么樣的果,愿賭服輸!你王石既然選擇了放棄股權(quán),不管你放棄的是40%,還是原本就少的可憐,都是事實。你王石既然選擇引入國資作為靠山,就要接受國資帶來的種種不便,怎么還可以由你來挑?這也是我之前純從邏輯推論出來的不解。這次討論讓我發(fā)現(xiàn)了一個新視角,就是一個市場的邊界其實是由制度環(huán)境決定的,在一個封閉環(huán)境下一個人能做的事就是尋求有邊界限制的最優(yōu)解,王石和他那一代人選擇了一個最匹配當(dāng)時環(huán)境的方式切入,他們也知道這樣做的副作用是什么,但他們沒得選。萬科能走到今天的樣子,王石和萬科的團隊是做出了非凡的努力的,這樣的結(jié)果值得去保護。

還有一個是關(guān)于幾個主角的角色定位:企業(yè)家是可以分為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,金融創(chuàng)新等多類的,只要他的創(chuàng)新能推動社會的進步就值得贊賞,王郁姚就是這三類的代表,雖然訴求不同,但其實完全可以合作。趙老師說:什么是企業(yè)家?最經(jīng)典的定義是能推動企業(yè)創(chuàng)新的就是企業(yè)家,否則就是職業(yè)經(jīng)理人。從這個意義上,能開創(chuàng)一片天地奠定格局的是企業(yè)家,王石就是這樣;能推陳出新不斷激勵企業(yè)跨越臺階的也是企業(yè)家,郁亮就屬于這種;而能利用金融手段實現(xiàn)彎道超車甚至實現(xiàn)“蛇吞象”的應(yīng)該也算企業(yè),姚振華難道不算?所以不要說什么“野蠻人”,企業(yè)進步、行業(yè)進步、社會進步都是由這樣具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家推動的,他們彼此之間會有不同的述求,這讓他們混在一起會產(chǎn)生很多矛盾,但是不是就不能共存呢?答案是否定的,放下偏見,合作是各自能找到的最優(yōu)解,從制衡到合作,一定是各種力量最終的結(jié)局。所以如果只是這樣的人之間的博弈,這件事就是好事。

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