核心提示:在投資這件事上要具備的要素都是相通的，比如戰(zhàn)略眼光，比如布局謀略，而王健林就“折”在了這上面。

核心提示:在投資這件事上要具備的要素都是相通的，比如戰(zhàn)略眼光，比如布局謀略，而王健林就“折”在了這上面。

近期西方傳來的負(fù)面消息太多，比如英國脫歐、德國和法國遭到恐怖襲擊，超人李嘉誠在英國遭遇“滑鐵盧”…這不，首富也傳出“囧聞”，王健林在西班牙的投資難逃虧損命運(yùn)。

說到首富這事，有些人就不禁吐槽：說實(shí)在的，在海外投資方面，王健林真的不如任正非。

等等，前者是地產(chǎn)巨頭，后者是科技翹楚，在投資不動(dòng)產(chǎn)這件事上，怎么能說前不如后呢？

邦爺想說的是，雖然投資的領(lǐng)域不一樣，但在投資這件事上要具備的要素都是相通的，比如戰(zhàn)略眼光，比如布局謀略，而王健林就“折”在了戰(zhàn)略上。

首富敗走西班牙

根據(jù)萬達(dá)酒店發(fā)布的公告顯示，萬達(dá)將以2.72億歐元的代價(jià)出售西班牙大廈所在項(xiàng)目公司的全部股權(quán)，收購方為BarakaGlobal Invest。

西班牙大廈終于還是出讓了，可需要注意的是，2014年王健林買入時(shí)的價(jià)格為2.65億歐元，折合人民幣為22億元，目前的出售價(jià)格2.72億歐元約為20億元。這項(xiàng)投資不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最后還虧了2億元。這樣的投資，很難說不是一個(gè)敗筆啊。

關(guān)于失敗的原因，除了歐洲動(dòng)蕩、歐元大幅貶值等客觀因素，王健林就說了：“與政治有關(guān)”。

其實(shí)當(dāng)時(shí)政府同意了王健林對(duì)大廈進(jìn)行改造，而后來新上臺(tái)的政府卻投出了反對(duì)票。這一番糾葛讓萬達(dá)十分被動(dòng)。

“惹不起躲得起，干脆賣掉走人算了。”不知道首富是不是這樣想的。

如果王健林去的是韓國、澳大利亞這種和中國有親密合作的國家投資，估計(jì)會(huì)順風(fēng)順?biāo)�得多。但這其實(shí)側(cè)面也反應(yīng)出首富在這起投資上的一個(gè)問題——偏離了國家戰(zhàn)略。       緊跟國家戰(zhàn)略投資海外

相較之下，華為幾乎每一次投資都是緊跟國家戰(zhàn)略的。

比如他這一次瞄準(zhǔn)了馬來西亞，這一在中國“一帶一路”戰(zhàn)略中占據(jù)第一大出海口地位的國家。

據(jù)了解，目前華為已參與了碧桂園的森林城市項(xiàng)目，與CELCOM、埃森哲一起合力將森林城市打造成世界先進(jìn)的“智慧安全島”。

碧桂園投資的森林城市項(xiàng)目，作為中國“一帶一路”戰(zhàn)略的橋頭堡，為加強(qiáng)中國與馬來西亞兩國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起了重要的作用。

當(dāng)然，還有另一個(gè)重要原因：項(xiàng)目所處的依斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，是亞洲少有的，擁有三國政府政策支持的特區(qū)，該區(qū)域中的中國項(xiàng)目則享受了三國政府的政策紅利。

而且依斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)是馬六甲海峽和南中國海的三座重要港口之上，處于全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的支點(diǎn)上，距離新加坡一橋之隔，是未來新加坡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要陣地。

新加坡總理李顯龍今年初就公開表示，新加坡不僅會(huì)參與依斯干達(dá)的發(fā)展，也會(huì)共同創(chuàng)造“溢出效應(yīng)”，為一些無法在新加坡發(fā)展的企業(yè)提供多一個(gè)選擇。

新加坡之外，馬來西亞政府也很重視依斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展。

據(jù)了解，馬來西亞政府給予符合條件的企業(yè)提供了很多優(yōu)惠，比如：免繳5－10年企業(yè)所得稅，或5年內(nèi)減免70％的法定收入所得稅；投資稅賦以及再投資稅賦減免，進(jìn)口稅、銷售稅和國產(chǎn)稅減免；

在依斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資創(chuàng)意行業(yè)、教育、物流、財(cái)務(wù)咨詢和顧問、旅游以及醫(yī)療保健等六大服務(wù)領(lǐng)域的公司，將不受馬來西亞新經(jīng)濟(jì)政策的約束。

而且馬來西亞的“第二家園計(jì)劃”還會(huì)解決外來投資者的“戶口”問題。

可見，這次華為出手合作的項(xiàng)目，是具備多方政策利好的。

華為的啟示

除了與森林城市項(xiàng)目合作項(xiàng)目，華為在東南亞已深耕數(shù)年，在2010年就已經(jīng)成立了馬來西亞分公司。

2013年，華為與馬來西亞國庫控股簽署一項(xiàng)合作協(xié)議，華為將在馬來西亞南部建立一個(gè)占地約9千平方米的數(shù)據(jù)托管和物流中心。

在新加坡、馬來西亞、文萊及印度尼西亞，華為都參與了各國家寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。2015年，東南亞市場(chǎng)智能手機(jī)占有率排名第五。

跟著國家戰(zhàn)略走，這正是華為的聰明之處，在中國影響力所及的區(qū)域投資，中國財(cái)富才能得到最大的保護(hù)。更何況這次牽手的森林城市還能享受三國政府政策紅利，這是與萬達(dá)在西班牙大廈項(xiàng)目是完全不一樣的待遇和命運(yùn)。

已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)，參與到“一帶一路”的建設(shè)中，其中包括保利等大型國企，碧桂園也進(jìn)一步深入在“一帶一路”戰(zhàn)略的布局，合作興建印尼-深圳工業(yè)園區(qū)。

企業(yè)的投資思路如此，個(gè)人投資者也是一樣，海外資產(chǎn)配置，最重要的考量因素就是資產(chǎn)的安全性，沿著中國戰(zhàn)略的步伐投資資產(chǎn)才能為個(gè)人資產(chǎn)鎖上保險(xiǎn)，難道還會(huì)有比中國政府更大的靠山么？