新華網(wǎng)北京2月19日電（王日晨）在全民抗疫的關鍵時期，房地產及上下游企業(yè)率先反應，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟對房地產行業(yè)會產生多大的影響？企業(yè)應該怎樣應對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產行業(yè)內的專家學者、研究機構和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應對、營銷創(chuàng)新等為房地產行業(yè)平穩(wěn)運行提供真知灼見。

　　采訪對象：浙江工業(yè)大學副校長虞曉芬

　　新華網(wǎng)：疫情對房地產行業(yè)和房企影響如何？

　　虞曉芬：從短期看，這次疫情直接打亂了房地產開發(fā)企業(yè)的資金回籠計劃、打亂了項目投資開工計劃，對部分開發(fā)企業(yè)的資金鏈安排和2020年經(jīng)營指標產生較大影響；從中長期看，通過這次疫情，居民對住房品質特別是物業(yè)管理的質量要求更高，房地產開發(fā)企業(yè)必須適應并滿足居民對更舒適居住和品質生活的需求。

　　新華網(wǎng)：房地產企業(yè)怎樣應對？

　　虞曉芬：企業(yè)的生存高于發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的質量重于規(guī)模。過去20多年，房地產行業(yè)處于快速成長期，全國商品房銷售規(guī)模從2000年的1.86億平方米擴大到2019年的17.2億平方米，但展望未來，房地產的產業(yè)規(guī)�；�本見頂，市場的風險將越來越大、競爭越來越激烈。

　　建議企業(yè)，一是在資金安排上減少過度“緊平衡”；二是堅持讓人民生活得更健康、更舒適理念，把健康住宅開發(fā)作為出發(fā)點和歸縮點；三是重視公眾信任資本的維護，房地產業(yè)進入穩(wěn)定期和成熟期，將是品牌企業(yè)淘汰非品牌企業(yè)的過程，開發(fā)企業(yè)千萬不能為了某個項目的利潤而犧牲整個企業(yè)的品牌價值（即公眾信任資本）。