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中國電建地產(chǎn):公司經(jīng)營改革發(fā)展存在五個方面突出問題

時間:2023-09-03 05:21來源:中房網(wǎng) 作者: 點擊:

中國電建地產(chǎn):公司經(jīng)營改革發(fā)展存在五個方面突出問題

公司 2023-07-27 10:19:05 來源:中房網(wǎng)

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中房網(wǎng)訊 (蘇曉/文)據(jù)中國電建地產(chǎn)官微消息,7月26日,中國電建地產(chǎn)召開2023年年中工作會議,會上,公司黨委書記、董事長王海波發(fā)表了題為《深入學(xué)習貫徹丁焰章董事長調(diào)研指示精神勇于擔當狠抓落實堅決完成全年目標任務(wù)》的講話。

王海波強調(diào),公司經(jīng)營改革發(fā)展存在五個方面的突出問題,一是公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn);二是交付力提升工作仍然存在不少共性問題;三是庫存去化壓力大;四是非主導(dǎo)操盤項目業(yè)績指標缺口較大;五是工作作風問題持續(xù)存在。針對以上突出問題,各部門和各單位要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全力做好下半年各項工作。

王海波要求,要堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖,重點抓好五個方面工作:一是千方百計推進降本提質(zhì)增效;二是“交付力提升年”各項目標任務(wù)務(wù)期必成;三是落實“五個必須”沖刺全年目標任務(wù);四是多措并舉加強非主導(dǎo)操盤項目管理;五是黨建引領(lǐng)形成合力抓實作風建設(shè)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李端通報了公司上半年經(jīng)營管理情況,部署下半年重點工作。他強調(diào),公司上下要保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信念,緊緊圍繞“交付力提升年”各項任務(wù),統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。第一,加快投資轉(zhuǎn)型,狠抓工作落實。公司總部運營部、投資部要做好投資業(yè)務(wù)的頂層設(shè)計,按照公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃五個賽道的容量配比,合理平衡公司每年新增項目的獲取計劃。第二,堅持現(xiàn)金為王,提高資金效率?偛控攧(wù)資金要做好統(tǒng)籌,平衡投資拿地與現(xiàn)有項目去化的現(xiàn)金流管理工作。第三,加速庫存去化,推進資產(chǎn)盤活。總部營銷要深入調(diào)研困難項目,聯(lián)合專業(yè)公司制定非住業(yè)態(tài)的多方式銷售方案,切實推進去化、出表工作。同時,要做好下半年新開盤項目的銷售籌備與保障工作。第四,提升業(yè)務(wù)能力,做好經(jīng)營管控。一是加強成本把控,穩(wěn)步提升質(zhì)效;二是提升產(chǎn)品品質(zhì),防范交付風險;三是優(yōu)化管控體系,提升運營效率。第五,持續(xù)拓展新業(yè)務(wù),探索電建特色新路徑。一是聚焦智慧城市,推動產(chǎn)業(yè)賦能;二是做好服務(wù)對標,探索服務(wù)路徑。

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