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時(shí)間:2013-09-03 01:11來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:次
摘要:考試已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺狀態(tài),小編為了幫助給位考生順利通過(guò)考試,特地為大家總結(jié)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書(shū)總結(jié)。同時(shí)也準(zhǔn)備了幾個(gè)沖刺的課程,能幫助到大家!
三個(gè)增值
項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施增值。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
三個(gè)綱領(lǐng)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。
施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。
八種方法
施工成本控制中:偏差分析的表達(dá)方法(橫道圖法、表格法、曲線法)
施工成本分析的基本方法:比較法、比率法、因素分析法,差額計(jì)算法。
比率法分為相關(guān)比率法(產(chǎn)值工資率)、動(dòng)態(tài)比率法(基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù))、構(gòu)成比率法。
工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法:分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法。
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ,安全檢查表法。
廢水處理分為物理法(篩濾、沉淀、氣。、化學(xué)法、物理化學(xué)法(吸附法、反滲透法、電滲析法)、生物法。
固體廢物的處理方法為回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。
索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修整的總費(fèi)用法。
十五核心
項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者,因此業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理點(diǎn)的核心。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
施工成分分析中:成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。