“跟資源、跟電網(wǎng)、跟外交、跟外援”——三峽集團的“走出去”布局，始終與國家經(jīng)濟政策緊密聯(lián)系，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，為三峽集團科學規(guī)劃海外布局提供了更明確的指引和抓手。

老撾南立1—2水電站遠景

謀勢：“一帶一路”沿線科學布局

在“一帶一路”國家戰(zhàn)略框架之內(nèi)，三峽集團充分利用已有市場的先發(fā)優(yōu)勢和自身積累的綜合優(yōu)勢，針對“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的重點市場進行調(diào)整和布局。

截至2014年底，三峽集團在“一帶一路”區(qū)域的老撾、馬來西亞、菲律賓、印尼、巴基斯坦、尼泊爾、哈薩克斯坦、馬其頓、塞爾維亞、肯尼亞等近20個國家設有駐外機構或項目部，并成功建設多個在雙邊經(jīng)貿(mào)關系中具有重要地位的大型水利水電項目，擁有在建投資和國際工程承包項目25個，業(yè)務涵蓋發(fā)電、輸變電線路、供水、灌溉、高速公路等多個領域。

奠基：國際承包夯實發(fā)展根基

三峽集團所屬中國水利電力對外公司，自1955年起代表國家承擔和組織實施水利電力對外經(jīng)濟援助項目，為20多個國家建成50余座電站，援助15個國家建成20余項水利項目。直到今天，在世界的各個角落，這些事關國計民生的基礎設施仍在發(fā)揮效益，當?shù)厝嗣窬鶑闹惺芤妗?/p>

半個多世紀的經(jīng)濟援助工作，增進了我國與眾多受援國的友誼，樹立了中國水電的信譽，為我國對外承包工程奠定了堅實基礎。

三峽集團國際工程承包業(yè)務發(fā)展，經(jīng)歷了對外勞務合作——單項工程承包到EPC+F(融資項目)總承包的發(fā)展路徑，形成了以國際商務運作、整合項目資源、全鏈條項目管理能力為重點的核心競爭力，擁有市場開發(fā)經(jīng)驗豐富、善于處理復雜商務環(huán)境、資本與技術有機結合的國際化經(jīng)營團隊。

在“一帶一路”沿線國家，三峽集團成功建設了：

馬來西亞檳城供水項目

泰國巴帕南水閘項目

老撾南累克水電站工程

老撾南夢3水電站項目和附屬配套工程

菲律賓大馬尼拉供水項目 

菲律賓邦邦河治理工程

巴基斯坦曼格拉大壩加高工程

巴基斯坦地震災后重建項目

哈薩克斯坦瑪依納水電站等一大批造福當?shù)氐闹攸c項目

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