如眾多業(yè)內(nèi)人士預(yù)料，2016開年形勢(shì)并不樂(lè)觀，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、樓市回暖緩慢、產(chǎn)能過(guò)剩加劇等多方因素共同作用下，這個(gè)對(duì)于很多陶企而言至關(guān)重要的開年呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的新變化、新格局，降薪、變相裁員、求職難……在2016成為陶業(yè)“集體過(guò)冬”的關(guān)鍵詞，深刻影響著陶業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

截止3月下旬，全國(guó)仍有相當(dāng)部分生產(chǎn)線未開啟，開窯率低成為2016陶業(yè)開年關(guān)鍵詞之一。

一、 降薪

與過(guò)去連續(xù)漲薪不同的是，近幾年來(lái)陶企降薪時(shí)有發(fā)生，2016年更成為“新常態(tài)”。2016年開年，對(duì)于薪資調(diào)整， 相當(dāng)部分陶企針對(duì)行政、內(nèi)勤、營(yíng)銷等崗位進(jìn)行降薪，有的企業(yè)降薪幅度甚至高達(dá)三分之一;此外，據(jù)本報(bào)記者了解，2016大部分陶企的薪資未作調(diào)整，漲薪的則十分少見。

事實(shí)上，對(duì)于未調(diào)整薪資的陶企，出于縮減開支的考慮，一些福利也在暗自“消失”。例如有陶企員工表示：“雖然今年公司未調(diào)整薪資，但平時(shí)一些過(guò)節(jié)福利、集體旅游福利等已經(jīng)取消。”

而在去年底，受大環(huán)境影響，陶企利潤(rùn)普遍降低，也有一些陶企員工表示，年終獎(jiǎng)金大幅減縮，甚至還有企業(yè)表示取消了年終獎(jiǎng)。

二、 變相裁員

供職多年的老員工，說(shuō)裁就裁——對(duì)于很多陶企老板來(lái)說(shuō)，裁員是一個(gè)痛苦的過(guò)程，于己于員工，都是難以接受的事實(shí)，但在行業(yè)寒冬下，背負(fù)過(guò)重的人力成本，對(duì)企業(yè)發(fā)展又壓力過(guò)大。

如何達(dá)到裁員的目的，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)?對(duì)于很多陶企老板而言是一門藝術(shù)，尤其是許多工作多年的老員工，老板要兼顧法律和人情兩方面。2016年，變相裁員在許多陶企及上游機(jī)械化工配套企業(yè)中較為常見：將員工調(diào)離熟悉的環(huán)境、且薪資也大幅減少，迫使員工自己主動(dòng)辭職。

變相只是手段，裁員才是最終目的。2015年下半年至今，行業(yè)不時(shí)傳出一些知名職業(yè)經(jīng)理人離開工作多年、甚至是十余年的“老東家”的信息。如將營(yíng)銷總經(jīng)理調(diào)去工廠做生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、將行政經(jīng)理調(diào)去做門衛(wèi)……這些變相裁員都在加速企業(yè)的人員流動(dòng)。

三、 招聘少

與往年開年招聘信息鋪天蓋地不同的是，今年絕大部分陶企控制人員規(guī)模，有的企業(yè)甚至裁掉一整個(gè)部門，一些部門在裁員或員工離職后，也停止招聘新員工。

有陶企人力資源部經(jīng)理表示，受大環(huán)境波及，大部分陶企都在做“減法”，想方設(shè)法縮減開支。“如我們公司，員工離職后，除非是一些特殊和極其重要的崗位，基本上不會(huì)再招新人。”在這樣的背景下，一方面人力資源收減，另一方面公司要全面保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只能一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用。

四、 求職難、女性求職更難

陶業(yè)“求職難”正成為新常態(tài)。過(guò)去對(duì)于從業(yè)者而言，離開一家企業(yè)，另尋他處，找到一份與過(guò)去相當(dāng)?shù)墓ぷ鞑⒎请y事，但從去年開始，跳槽后另尋一份合適的工作正開始變得愈發(fā)艱難。

一方面陶企的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求逐漸拔高，對(duì)于很多企業(yè)而言，在選擇人才方面開始“寧缺毋濫”。例如，去年來(lái)業(yè)內(nèi)曾有一家知名陶企招聘市場(chǎng)部相關(guān)崗位，招聘啟示發(fā)布半年之久仍沒(méi)招到。事實(shí)上，這家企業(yè)給出的薪資待遇非常優(yōu)越，并且每天都會(huì)接收到海量的簡(jiǎn)歷信息，不是企業(yè)招不到人，而是一直招不到合適滿意的人才。

去年，行業(yè)有一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)部經(jīng)理，在離職后發(fā)現(xiàn)另尋“東家”是一件非常困難的事情。有些在家待業(yè)三個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間也未找到合適的去處：一是企業(yè)招聘少了，二是招聘要求高了。為了謀求生計(jì)：有的轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)、有的“降級(jí)”做策劃主管、還有的甚至跑起了專車……

有陶企市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在企業(yè)招人，招聘信息發(fā)出去后，接收到的簡(jiǎn)歷比過(guò)去更多，而且還有很多從房地產(chǎn)、家電等行業(yè)‘跨行’而來(lái)的求職者，這類求職者綜合能力普遍較強(qiáng)，文案策劃、市場(chǎng)推廣、培訓(xùn)主持樣樣都會(huì)——相對(duì)而言更受企業(yè)歡迎。”

女性由于一些特殊原因，在求職過(guò)程中一直處于弱勢(shì)地位。對(duì)于一些崗位，很多陶企明確要求“僅限男性”。即便是一些無(wú)性別要求的職位，陶企在實(shí)際面試過(guò)程中，也會(huì)盤問(wèn)些“是否結(jié)婚、是否有小孩，是否計(jì)劃生二胎”等問(wèn)題，然后再另行考慮和選擇。一般而言，在陶瓷行業(yè)，女性年齡超過(guò)35歲就很難找到工作。

五、 開窯率低

開窯率低是陶業(yè)2016開年的“共識(shí)”。 截止目前，全國(guó)陶企開窯率幾何?對(duì)于這一問(wèn)題，難以有具體的解答。有人說(shuō)，全國(guó)應(yīng)該有三成的生產(chǎn)線沒(méi)有開窯，也有人說(shuō)至少四成。但不管開了多少，三月為傳統(tǒng)銷售旺季，若旺季這些生產(chǎn)線仍不能及時(shí)復(fù)產(chǎn)，或許2016年全年都將難以復(fù)產(chǎn)。

佛山三水某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，保守估計(jì)，目前整個(gè)產(chǎn)區(qū)有三成的生產(chǎn)線未開工。在三水產(chǎn)區(qū)，有個(gè)別企業(yè)甚至因?yàn)殚_工不足，導(dǎo)致員工到有關(guān)勞動(dòng)部門申請(qǐng)基本生活補(bǔ)助。這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，事實(shí)上對(duì)于企業(yè)而言，除非庫(kù)存壓力實(shí)在太大，一般都會(huì)盡量開窯。不開窯對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本較高，包括窯爐維護(hù)成本、員工工資、稅金等，分?jǐn)傁聛?lái)產(chǎn)品的成本也會(huì)相應(yīng)增加。

相對(duì)而言，就2016開年開窯率來(lái)說(shuō)，、、等新興產(chǎn)區(qū)形勢(shì)比廣東、、等傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)要理想。新興產(chǎn)區(qū)開窯率普遍在八成以上，傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)普遍低于七成，福建等個(gè)別產(chǎn)區(qū)甚至低于六成。無(wú)論新老產(chǎn)區(qū)，亦無(wú)論開窯率高低，企業(yè)均表示，2016形勢(shì)沒(méi)過(guò)去理想。

六、 生產(chǎn)線租售現(xiàn)象更普遍

生產(chǎn)線招租，可整線承包、整體出讓……2016甫一開年，有關(guān)生產(chǎn)線租售的廣告信息與日俱增。過(guò)去由于行情較好，生產(chǎn)線在開啟狀態(tài)下通常能夠盈利，但最近幾年市場(chǎng)行情急轉(zhuǎn)而下，倒閉與破產(chǎn)時(shí)有發(fā)生，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)效益較差的廠家而言，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓也是較好的選擇之一。

2016年，生產(chǎn)線的租售現(xiàn)象也更為普遍。對(duì)于承包商而言，承包租賃窯爐的成本也大幅下降。有陶企負(fù)責(zé)人透露，比如廣東地區(qū)有的企業(yè)過(guò)去一條線一年的出租費(fèi)用是300萬(wàn)元，現(xiàn)在可能只需要100萬(wàn)元。