全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)副主任、優(yōu)文締傲投資管理有限公司董事長(zhǎng) 沈文

今年的情況就像我們預(yù)測(cè)的，是比較難渡過(guò)的一段時(shí)光。中國(guó)的國(guó)情與國(guó)外不同，人口眾多、經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，但商業(yè)的最基礎(chǔ)和細(xì)致的工作做得不是很完善。這五年恰恰是我們自行修煉的五年。我們要想，“十三五”的五年我們能做些什么?我們應(yīng)該給大家一個(gè)方向，要看國(guó)際好的商業(yè)業(yè)態(tài)，國(guó)內(nèi)硬件夠了，但軟件差得比較多。

咱們?nèi)��?jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)在這段時(shí)間可以做兩方面的事。第一，多一些走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的活動(dòng)。咱們也可以多創(chuàng)造一些交流的機(jī)會(huì)，等待商業(yè)春天的到來(lái)。第二，商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)商還沒(méi)有組織起來(lái)，這個(gè)比較遺憾。除了現(xiàn)有的品牌，咱們商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)也考慮一些能帶來(lái)未來(lái)增值的商家，把他們請(qǐng)進(jìn)來(lái)，比如很好的書(shū)店、酒吧，他們給的租金可能很低，但其發(fā)展?jié)撃軙?huì)比較好。再者，文化品牌進(jìn)入零售業(yè)是一個(gè)好的搭配，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商都希望有一些文化的東西進(jìn)入，這些也應(yīng)該逐漸引入全經(jīng)聯(lián)的平臺(tái)上。

現(xiàn)在全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)和其他專委會(huì)的溝通要加強(qiáng)，建議多交流。相信中國(guó)商業(yè)的未來(lái)會(huì)很輝煌，我們現(xiàn)在的商業(yè)跟國(guó)際比較，相差很遠(yuǎn)，中國(guó)的商業(yè)才多少年?我們要經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，我們要鼓勵(lì)同業(yè)人士，迎接后面的曙光。