臺灣設(shè)計師 邵唯晏

臺灣設(shè)計師邵唯晏在設(shè)計師群體中算是青年設(shè)計師，但是已成為很多年輕設(shè)計師的導(dǎo)師和學(xué)習(xí)的對象，主持幾家設(shè)計公司，獲獎無數(shù)，在大學(xué)任教，在各大論壇設(shè)沙龍中演講，被知名品牌企業(yè)邀約合作研發(fā)產(chǎn)品……他在2015廣州設(shè)計周上被主辦方特意邀請擔(dān)任“中國設(shè)計星”年度冠軍的頒獎嘉賓，廣州設(shè)計周總干事張宏毅特地強調(diào)——這也是80后。

邵唯晏的眼光非常敏銳，幾年前他就捕捉到設(shè)計界“世界向東”的趨勢，毅然在和西安開設(shè)分公司。頻繁往來于兩岸, 邵唯晏很忙，況且他還在學(xué)校任教，攻讀數(shù)碼設(shè)計的博士,擔(dān)任中華民國室內(nèi)設(shè)計協(xié)會秘書長。他的表達迅速、精要，做事精準(zhǔn)而有效率，已經(jīng)在諸多事務(wù)中訓(xùn)練出自己的節(jié)奏。

當(dāng)代的大環(huán)境變化非常迅速，必須無時無刻準(zhǔn)備著以適應(yīng)這種變化，但同時須有自己的方向才不至于迷失，所以在研究世界設(shè)計發(fā)展脈絡(luò)的同時,邵唯晏亦在建構(gòu)自己的設(shè)計價值和設(shè)計體系。公司取名“竹工凡木設(shè)計研究室”，就是希望它具備研究、實驗、創(chuàng)新的理念。

“當(dāng)代設(shè)計師更高的價值在于，你是一個很好的觀察者和溝通者”，顯然，邵唯晏是一個非常好的觀察者。他很推崇一句話——If you are ready, you have already late。所以，邵唯晏總是占得先機。目前來看，他的選擇總是正確的。

關(guān)于邵唯晏

邵唯晏現(xiàn)任竹工凡木設(shè)計研究室臺北總部主持人，也為中國北京分部及臺灣臺南分部設(shè)計總監(jiān)，另外也任教于中原大學(xué)建筑系及室內(nèi)設(shè)計系。

專長為空間設(shè)計與計算機輔助整合，關(guān)注世界設(shè)計脈動，并強調(diào)實務(wù)與學(xué)術(shù)研究行的重要性。目前也為臺灣交通大學(xué)建筑博士候選人，2008 曾代表臺灣前往日本參與安藤忠雄海外實習(xí)計劃。

除學(xué)術(shù)研究外也積極參與國內(nèi)競賽，屢獲佳績：2006 榮獲國家建筑金質(zhì)獎設(shè)計新人獎，2007交大年度最佳設(shè)計獎，2008國際遠東數(shù)字建筑獎 FEIDAD Award TOP5，2009 TID Award新銳獎及 2010 TID Award金獎，2009更獲選 La Vie雜志臺灣 100大設(shè)計 。另外，2008獲邀參展第11屆威尼斯建筑雙年展新人設(shè)計展，2010臺灣國際文博會及 2011臺灣國際設(shè)計博覽會，2012金點設(shè)計獎(Golden Pin Award)、2012紅點獎決選及2013亞太設(shè)計金獎，2014年榮獲JINTANG PRIZE 年度新銳設(shè)計師及獲選華人新勢力50 , 2015 被更評選為亞洲明日之星 40 及中國設(shè)計之星 。

你已經(jīng)在大陸開了公司，比很多比你更早來大陸交流的臺灣設(shè)計師都要早，是什么促使你下定決心?

【邵唯晏】全球發(fā)展的趨勢是世界向東，既然未來的方向以中國為主，我們就要落地到中國來，這樣才是真正的交流。我覺得交流如果沒有落地，這個交流就不完全。所以在幾年前我就毅然決然在北京和西安開公司。

除了世界向東，據(jù)你的觀察，設(shè)計界還有什么趨勢?

【邵唯晏】我對設(shè)計趨勢、當(dāng)代設(shè)計的脈絡(luò)一直非常關(guān)注，研究了很久，因為本身我是建筑人，也做室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計，研究數(shù)碼設(shè)計，視野很多元。2016年初我會出一本關(guān)于設(shè)計趨勢研究的書。

除了世界向東，在地全球也是一大趨勢。過去是全球在地，是很均值的，由上而下，大而小，現(xiàn)在是小而大，從底而上，剛好顛倒。在地全球也就是每一種具有當(dāng)?shù)靥厣�的文化元素，�?jīng)過使用后會發(fā)展并傳播至全球。這種廣泛的信息、技術(shù)、文化的快速傳播并被使用，是一種設(shè)計觀念的改變，這樣的“跨界”合作對當(dāng)代設(shè)計很重要。

你以前強調(diào)跨界性、藝術(shù)性、數(shù)字性和永續(xù)性，現(xiàn)在發(fā)生了什么變化?

【邵唯晏】這是我過去幾年觀察的4個設(shè)計趨勢，現(xiàn)在我認(rèn)為有10個特質(zhì)在主導(dǎo)整個設(shè)計界的趨勢：永續(xù)性、數(shù)字性、自相似性、拓樸性、動態(tài)性、地域性、地景性、多向連結(jié)性、輕透性、模糊性。不只是室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域，這是全球設(shè)計的趨勢。我的新書里會談到這些方面。

你在觀察到全球的設(shè)計趨勢，你自己的設(shè)計哲學(xué)是什么?

【邵唯晏】我現(xiàn)在往非線性設(shè)計方向深入，開始建構(gòu)我自己的設(shè)計價值。我認(rèn)為當(dāng)代的設(shè)計不會被一句話一以貫之，因為當(dāng)代是多元的，但是你必須有一個方向。我認(rèn)為是一個非線性的狀態(tài)，我現(xiàn)在追求的設(shè)計本質(zhì)、設(shè)計價值，就是一個非線性的設(shè)計。

伊東豐雄談的“透層化”，平田晃久的“糾纏性”，很多建筑師和設(shè)計師在追求類似的事情。這些不同的名詞響應(yīng)在空間，都是在創(chuàng)造一種非絕對的介質(zhì)、非絕對的設(shè)計理念。不同國家、不同年齡層的人對這個狀態(tài)有不同的說法和切入點，但是對于我來講都是非線性的狀態(tài)，而這是一種很東方的思想。一個東西切下去不是只有A跟B，而是很曖昧的介質(zhì)。

你的作品已經(jīng)在呈現(xiàn)這種“非線性”的狀態(tài)了嗎?

【邵唯晏】我們的很多作品都有體現(xiàn)非線性，其實我們接案子的屬性就很非線性。我們的服務(wù)范圍從都市規(guī)劃到建筑，再到室內(nèi)、軟裝，工業(yè)設(shè)計等等。因為我們認(rèn)為設(shè)計是可以隨時出發(fā)的，可以擴及許多領(lǐng)域，我們不像有些設(shè)計公司做酒店就只做酒店，做住宅就只做住宅，我們是全面性的。所以我們的知識體跟我們的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)要能夠支撐這樣的狀態(tài)。非線性其實是一個相對的角度，一個相對論的概念，所以它不談風(fēng)格，也不談某一種特定的手法，它在創(chuàng)造一種非均值的狀態(tài)，非絕對的價值。

大陸這邊更多把你定義為一個室內(nèi)設(shè)計師，但你更多是用建筑的語匯在表達。

【邵唯晏】我學(xué)的是建筑，所以更多是從建筑出發(fā)，從一個比較大的一個角度看一個小的事情。但是你在思考室內(nèi)空間的質(zhì)量，不用思考家居可能用什么材質(zhì)響應(yīng)嗎?所以當(dāng)代建筑更專注于跨界的狀態(tài)，而不是我做建筑就不管室內(nèi)，建筑看不起室內(nèi)，室內(nèi)看不起建筑，軟裝又做他的。這是過去的事情，現(xiàn)在和未來更多是談跨界的思維。

但是目前大陸的項目操作方式，大部分是建筑和室內(nèi)分開，然后室內(nèi)還分硬裝和軟裝，你們怎么用跨界的設(shè)計思維應(yīng)對這種切割的狀態(tài)?

【邵唯晏】如果業(yè)主跟我談建筑，我會用室內(nèi)的觀點或用都市規(guī)劃的觀點反過來跟他說;他找我做室內(nèi)，如果尺度夠大，我會用建筑的角度回應(yīng)他。他會覺得這些是一條在線的事情。大陸分得太細(xì)，可是當(dāng)代的設(shè)計要的是整合，我們更具有這種潛力去做這件事情，但前提是我們每一個部分都要專業(yè)，所以難度很高。

公司內(nèi)部有這些專業(yè)人員的配置 ，另外還有外部的專業(yè)團隊來配合。我們公司的每一個統(tǒng)籌者都具有跨界整合的知識和專業(yè)能力，但是第二層和第三層的專業(yè)技術(shù)就分得很多，隨時可以聚在一起。針對個案，我們會隨時再把這個以某一個項目經(jīng)理為主軸的個案，馬上建構(gòu)第二層和第三層的專業(yè)領(lǐng)域，變成一個網(wǎng)絡(luò)。不是所有的案子集中到我們公司做，這是做不到的，反而是違背我們關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)化”的想法。

在個性解放的時代人人都可以成為設(shè)計師，你認(rèn)為當(dāng)代職業(yè)設(shè)計師的價值在哪里?

【邵唯晏】我覺得在當(dāng)代一個好的設(shè)計師不是會做設(shè)計，那是基本的門坎，當(dāng)代設(shè)計師的核心在于你是一個好的觀察者和溝通者。當(dāng)代設(shè)計太過于多元，這就響應(yīng)到另外一個議題，當(dāng)代沒有設(shè)計師，因為每一個人都是設(shè)計師。所以，當(dāng)代設(shè)計師更高的價值是做一個好的觀察者，透過觀察和設(shè)計歸納找到當(dāng)代設(shè)計的脈絡(luò)，才有辦法做出新的東西，創(chuàng)造出某一種設(shè)計的價值。

你不斷切換自己的身份，這是有意讓自己從不同的角度去觀察?

【邵唯晏】我在管理幾家公司，去國外和大陸做很多交流，在學(xué)校教書帶學(xué)生，我還在讀博士，我的身份很多元，我在關(guān)注很多事情。但是對我來講這些是一件事情，越擴散越收斂，我希望用這種方式找到核心的價值。我們連都市規(guī)劃都做，也在給一個品牌設(shè)計產(chǎn)品，我們非常多元，但是多元不是廣而亂，而是在追求或者是印證我們內(nèi)心的核心價值。

你們的核心價值是什么?

【邵唯晏】跨界的整合，追求非線性的本質(zhì)。你看我們的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品，再看我們做的建筑設(shè)計，看起來風(fēng)格很多元，可是本質(zhì)都是在追求過渡的、跨界的，很模糊的一種狀態(tài)，只是它響應(yīng)在建筑有建筑的手法，響應(yīng)在室內(nèi)設(shè)計有室內(nèi)設(shè)計手法。

有人問我你是做什么風(fēng)格，我說我們是去風(fēng)格化的。還有人說非線性是不是在談一個很玄的事情?我說不是，看我們的作品，我可以告訴你它的跨界在哪里，非線性在哪里，它的價值在哪里，它不回應(yīng)單一的手法，我們現(xiàn)在的做法是響應(yīng)當(dāng)代設(shè)計新的狀態(tài)。