項目勞務、分包費用結(jié)算管理規(guī)定有哪些？

a.勞務費用一般采取按月結(jié)算的原則進行結(jié)算；分包費用一般根據(jù)施工進度分段結(jié)算；

b.勞務、分包費用結(jié)算時間為：

1）外部勞務、分包費用結(jié)算為每月25日；

2）內(nèi)部勞務、分包費用結(jié)算為每月25日；

c.勞務費用結(jié)算須具備以下條件：

1）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的施工進度單；

2）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的派工單；（要求雜工在合同范圍內(nèi)合理簽認，對不合理雜工預處算室有權(quán)扣除）

3）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的施工圖、施工數(shù)據(jù)等；

4）因設(shè)計變更引起的雜工除工程部簽字外，必須由技術(shù)主管簽字；

5）以上資料簽字不全，均視為無效。

d.以上資料，工程部必須按規(guī)定在每月23號交到經(jīng)營室。

e.預算部有權(quán)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下按公司規(guī)定和合同要求對以上提交的資料和工程數(shù)據(jù)進行審核，審核結(jié)果的解釋由預算部負責。

f.在具備上述資料后，經(jīng)營室進行如下結(jié)算工作：

1）審核工程部提供的工程數(shù)據(jù)的合理性；

2）審核零星用工的合理性；

3）計算工程量；

4）按合同要求和公司規(guī)定結(jié)算已完工程量；

5）項目經(jīng)理對結(jié)算數(shù)額進行審核確認；

6）上報公司造價管理部；（內(nèi)部結(jié)算每月25日前報送，外部結(jié)算每月25日前報送）

7）經(jīng)公司造價管理部審核后，返回項目經(jīng)營室和財務部備案。

2）結(jié)算單經(jīng)公司審核通過返回項目經(jīng)營室和財務部后各勞務、分包隊伍可申請支付部分勞務分包款，項目部根據(jù)項目資金情況、合同情況及公司有關(guān)規(guī)定確定是否支付額度，具體程序如下：

室填寫借申請單；

項目經(jīng)理審批；

財務部審核無誤后到公司財務部領(lǐng)取支票；

勞務、分包隊伍法人代表或委托人（須有法人委托書）到項目財務部領(lǐng)取支票。