副局長獨攬5億項目招標貪千萬 被判無期
從科員到“副局長”升遷時間不到兩年，頭頂多個“杰出青年”的耀眼“光環(huán)”，年僅32歲的肖明輝，在5億元的工程招標中大權獨攬，收受1611萬元的“好處費”，多次為他人謀取不正當經(jīng)濟利益，日前，肖明輝被海南省二中院依法判無期徒刑，剝奪政治權利終身。
獨攬5億項目招標 與司機合謀貪污千萬元
一個“想干事、能干事、干成事”的高學歷年輕干部，一名海南“十大杰出青年”等諸多榮譽的獲得者，在工程招投標項目獨攬大權后，難以抵擋金錢誘惑，總造價達5億元的安置房項目最終使他走向腐敗墮落。案發(fā)前肖明輝是海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設土地局副局長，主管建設工程。2007年底，海南洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)居民安置區(qū)及相關公共服務設施工程EPC總承包項目經(jīng)批準立項，由洋浦規(guī)劃局作為項目業(yè)主進行籌劃建設。
海南省引入EPC模式尚無先例，肖明輝借鑒其他大型項目籌備的經(jīng)驗，重新編寫了《招標文件》及《合同條件》。在后續(xù)的招標工作中，肖明輝與其司機張成梁商議，尋找符合承建資質的公司投標洋浦EPC項目，從中收取“好處費”。
在張成梁等人的牽線搭橋下，一個中字頭的建筑公司承諾中標后支付工程總價5%的“好處費”。隨后，這家建筑公司在2008年3月以最高分中標。在2009年至2011年間，為便于接受“好處費”，張成梁分別在屯昌和海口注冊公司，與建設公司簽訂了10份虛假供貨或勞務合同。
經(jīng)法庭審理認定，肖明輝和張成梁以工程材料款和工程款的名義,向建筑公司提供了2076.68萬元的發(fā)票。期間，這家建筑公司向肖明輝、張成梁共支付1611.865萬元的“好處費”。張成梁按肖明輝的要求將部分好處費以現(xiàn)金、存款、鋪面的形式轉給肖明輝,余款被張成梁占有。
除了在洋浦EPC項目招標上存在受賄行為。法庭還查明，2007年，洋浦開發(fā)區(qū)規(guī)劃局對外招標洋浦小學舊樓拆除過渡教室建設工程，肖明輝利用主管該工程的職務便利，幫助個體包工頭趙某中標該工程，收受人民幣6萬元。
“杰出青年”弄虛作假只為“錢途”
短短6年間，肖明輝先后出色完成了環(huán)境監(jiān)測站、洋浦中學、洋浦中心醫(yī)院等多個政府投資工程項目的管理及籌備工作，深受同事好評和領導器重。緣何原本前程似錦的青年干部，卻走上了腐敗的不歸路？
據(jù)記者了解，進入洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作不久，肖明輝憑借扎實的專業(yè)基礎，表現(xiàn)出了很強的組織、協(xié)調和執(zhí)行能力,得到了儋州市、洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和相關部門領導的認可。肖明輝也坦言：“在組織的培養(yǎng)下，事業(yè)上進步確實很快�！�
在知情人士看來，肖明輝的成長歷程堪稱快速。“個人能力突出，又是清華的碩士畢業(yè)生，他迅速受到重用，不到兩年就成為開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設土地局副局長。”海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一位知情人士說。
“雖然身為規(guī)劃局副局長，但在造價高達5億元的項目中，肖明輝是名副其實的"一把手"。由他一人"既負責合同文件起草，又負責中標企業(yè)的選擇"，難免缺乏制衡監(jiān)督力量�！痹诖税敢粚弻徟虚L伍柄霖看來，對工程招標領域“一把手”的監(jiān)管缺失，才使肖明輝敢于公然索要好處費，并非法收受財物逾1600萬元。
年輕干部更須遵紀守法
2008年10月中旬，肖明輝被評為海南省第九屆十大“杰出青年”，先進材料所稱的“肖明輝嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，廉潔自律；以集體利益為重，不計較個人得失……”，與該案形成了極大反差。
近年來，一批年輕干部走上領導崗位，表現(xiàn)出卓越才能。然而，也有一些人放松對自己的要求，借權斂財。據(jù)�？谑袡z察院統(tǒng)計，近5年來，查辦40歲以下的年輕干部職務犯罪166人，占立案總人數(shù)的38.5%，且呈現(xiàn)涉案金額大，大案、要案多等特點。
“與一般的職務犯罪不同，他們的作案手段形式多樣且較為隱蔽不易被發(fā)現(xiàn)�！焙？谑袡z察院檢察官郭艷華說，這些當事人的學歷大多是本科或研究生，作案手段更加“智能化”，截留貨款、公款私存、虛填報銷單等許多新作案方法層出不窮。
對此，一些專家學者認為，寬松的成長環(huán)境并不意味著可以放松監(jiān)督。伍柄霖說：“作為高學歷官員，肖明輝的專業(yè)角色顯得無可替代，這也是其手握多項重權的主要原因。但是，將投資決策、資金使用的權限集中于一人之手，難免過度強化個人意志，加大干部腐敗風險�！�
海南省公共關系協(xié)會秘書長代紅也認為，監(jiān)管乏力為權錢交易創(chuàng)造了客觀條件，易使原本高素質的青年干部走入歧途�！霸谑谟枨嗄旮刹繖嗔Φ耐瑫r，必須保證程序透明及監(jiān)管有力�！�
“一個成熟的干部，必須經(jīng)歷民意考核、基層歷練等一系列長效、完整的評價體系。從這個角度看，肖明輝的歷練之路并不完整�！焙Ｄ涎笃纸�(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一位官員說，干部的成長過程，既需要有促進其向上的激勵機制，也需要相應的約束機制。
調查中記者發(fā)現(xiàn)，有些剛剛走上領導崗位的年輕人沒能經(jīng)受住考驗，借權斂財。因而如何加強對年輕干部的選用和監(jiān)管，成為迫切需要解決的問題。
