Topic 3 文化

邁克爾•林奇(Michael Lynch)

1. 目前擔任香港西九龍管理局行政總裁，并管理由政府助資216億港幣的40公頃土地的規(guī)劃與發(fā)展。

2. 曾于1998至2002年擔任澳大利亞悉尼歌劇院行政總監(jiān)。由他帶領(lǐng)的團隊制定了2001建筑策略計劃，此計劃解決了悉尼歌劇院未來五十年的資金需求，并相繼策劃了音樂廳及歌劇院聲學(xué)的重大改善工程。

3. 2002至2009年，擔任倫敦南岸中心行政總監(jiān)。此外，他為皇家節(jié)日音樂廳（Royal Festival Hall）進行了改造，并負責了重要組織機構(gòu)的改革計劃和新藝術(shù)的發(fā)展政策及文化項目。此舉把南岸中心重建成了重要的世界級文化機構(gòu)。2009年，邁克爾•林奇委任澳大利亞廣播公司董事。

演講主題

由內(nèi)而生：香港西九龍文化區(qū)案例

演講摘要

西九龍文化區(qū)是香港特別行政區(qū)政府的一項策略性投資項目，以配合長遠的基礎(chǔ)設(shè)施的需求，文化藝術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是世界級城市的經(jīng)濟及社會結(jié)構(gòu)的一個重要部分。特區(qū)政府撥款216億港元支持西九龍四十公頃土地范圍內(nèi)的建設(shè)，其中包括一個占地23公頃的公園，17個文化場所，與休閑、教育、商業(yè)和住宅交織相融，為公眾提供一個活力持久的文化維港。

該項目的愿景，不僅在于建設(shè)一個巨型文化轄區(qū)，更希望通過轄區(qū)建設(shè)，革命性地改變都市文化景觀。這種革命性的改變需要結(jié)合軟性基礎(chǔ)建設(shè) － 周密的策劃，受眾，容量，公眾預(yù)期與品牌；以及場館建設(shè)、配套設(shè)施等硬性建設(shè)。本次演講將講述西九龍文化區(qū)的來龍去脈，以及如何讓硬件與軟件設(shè)施同步發(fā)展，讓西九龍成為大家共享的“你我文化新天地”。