摘要：對于未來發(fā)展，保利地產(chǎn)仍然充滿信心。報告期內(nèi)1143億元的預收賬款鎖定了下半年度的業(yè)績增長。從銷售表現(xiàn)來看，保利地產(chǎn)去年獲取的項目將在今年三、四季度陸續(xù)入市，形成充分可售貨量保障全年1200億銷售業(yè)績的達成。
全年1200億目標可期
立于千億之巔，保利地產(chǎn)依舊保持成長型企業(yè)定位不動搖。
8月27日，該集團發(fā)布的2013半年財務報告顯示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入305.44億元，歸屬于母公司凈利潤34.07億元，同比分別增長51.34%和35.7%，其中房地產(chǎn)業(yè)務結(jié)轉(zhuǎn)收入291.13億元，同比增長52.26%，扣除非經(jīng)常性損益后的加權平均凈資產(chǎn)收益率為7.76%，同比提升0.84個百分點。
其間，該公司累計銷售636.44億元，實現(xiàn)新開工面積854萬平方米。兩項經(jīng)營指標均完成過半，為全面落實年度1200億的銷售任務奠定基石。另外，其已售未結(jié)轉(zhuǎn)資源再度創(chuàng)下1143億元的歷史新高，也為其今年乃至明年的業(yè)績提供保證。
在去年突破年銷售1000億目標后，保利地產(chǎn)更加強調(diào)運營管理，確保規(guī)模增長的同時，做到城市布局與深化、融資渠道拓寬、商業(yè)布局發(fā)展等各方面平衡，為后千億時代繼續(xù)“小步快跑”提供充分保證。
持續(xù)擴張戰(zhàn)略
自2002年保利地產(chǎn)開啟全國化戰(zhàn)略布局起，便始終鎖定一二線城市，快速覆蓋環(huán)渤海、珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟區(qū)等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域。與之同時起步的大部分房企，自2012年才開始投入“重返一二線城市”的熱潮，并引發(fā)2013年一線城市土地市場“地王”季。
業(yè)內(nèi)人士分析，這緣于三四線城市樓市在經(jīng)濟增速下滑、地產(chǎn)供應量相對較大的背景下風險加大，而一二線城市的資源稀缺等優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，房價上漲動力穩(wěn)定。
戰(zhàn)略領跑使得保利地產(chǎn)在這輪“搶地”風波中表現(xiàn)得格外冷靜。2013年，保利地產(chǎn)積極把握一季度土地市場機遇，有針對性地加大拓展力度，上半年新拓展20個，新增容積率面積565萬平方米，多位于一二線中心城市，土地價值突出；同時保利地產(chǎn)在拓展中綜合發(fā)揮資源優(yōu)勢，項目多以底價獲取，平均樓面成本僅2849元/平方米，既有效補充了具有成本優(yōu)勢的土地資源，又規(guī)避了二季度以來的土地價格高漲。
保利地產(chǎn)管理層表示：“公司在現(xiàn)有城市布局基礎上，始終深耕一二線城市，適度輻射三線城市，并有選擇地進入資源優(yōu)勢明顯的城市。這既進一步完善公司的區(qū)域戰(zhàn)略布局，也能夠擇機逢低吸納合適土地資源�！�
在拓寬市場的同時，保利地產(chǎn)的城市版圖也在向縱深發(fā)展。今年初，該集團提出了“3 2戰(zhàn)略”，即以北上廣為核心，在環(huán)渤海、長三角、珠三角構建三個300億級的城市群，在以成都、重慶為中心的成渝，武漢為中心的中部，構建兩個200億級的城市群。
保利地產(chǎn)管理層指出，企業(yè)發(fā)展到1000億銷售額的規(guī)模，注重均衡發(fā)展，不會過度依賴某個區(qū)域或某個銷售節(jié)點�！�"3 2城市群戰(zhàn)略"是一種帶有預見性的策略，而保利地產(chǎn)的大本營——珠三角是城市群戰(zhàn)略的試驗田。”
公告顯示，今年7月份保利地產(chǎn)在珠三角再添韶關、清遠、湛江三座城市，已形成對珠三角重點城市的全面覆蓋。珠三角這塊“試驗田”也已經(jīng)迎來收獲期。今年1~6月，保利地產(chǎn)廣東區(qū)域銷售額已經(jīng)突破200億元，直追去年全年281億的銷售業(yè)績。
在珠三角之外，保利地產(chǎn)在上半年加大了對成都、武漢、合肥為主的中西部區(qū)域，沈陽、大連、青島、天津等環(huán)渤海區(qū)域，以及南京、杭州等長三角區(qū)域的土地儲備，并對北京、廣州、重慶、佛山等核心城市土地儲備進行了補充。
截至2013年7月，保利地產(chǎn)新進駐城市數(shù)量已擴大至46個。對于下半年，保利地產(chǎn)表示，將計劃進駐三個以上的省會城市，并將側(cè)重于西北城市，進一步完善已有城市布局。
融資多元化
對于資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)而言，誰擁有便捷而成本低廉的融資途徑，誰就在市場上具備先發(fā)制人的優(yōu)勢。
過去若干年，保利地產(chǎn)憑借自身優(yōu)勢始終在融資方面較同行略勝一籌。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，股權融資、銀行貸款已不再能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，并且受到較多政策限制。如何拓展新的融資途徑成為該公司必須解決的新課題。
今年8月6日的公告顯示，保利地產(chǎn)通過其全資子公司恒利置業(yè)旗下的Poly Real Estate Finance Ltd在境外發(fā)行了一筆5億美元的五年期固息債券，這意味著保利地產(chǎn)正式翻開國際資本運作的新篇章。國際三大評級機構標普、穆迪和惠譽分別給予公司“BBB”、“Baa2”、“BBB”主體信用評級，評級展望為穩(wěn)定。此舉進一步加速了保利地產(chǎn)資本運作的國際化進程。
在國內(nèi)經(jīng)濟增長壓力加大、貨幣資金趨緊短期內(nèi)無法獲得顯著改善的大背景下，下半年中國房地產(chǎn)行業(yè)的融資可能再次吃緊。保利地產(chǎn)在這個關鍵時點打通國際資本運作通道，形成了國內(nèi)國外兩大融資平臺，無疑進一步提升了保利地產(chǎn)的傳統(tǒng)融資優(yōu)勢。同時，在現(xiàn)階段，國際債券融資具有一定的成本優(yōu)勢，可以進一步降低融資成本，優(yōu)化債務結(jié)構。
保利地產(chǎn)董事會秘書黃海表示：“這是一種優(yōu)中取優(yōu)的融資手段。借助此次"出海"，我們將進一步加大境外項目的并購力度。”
更早之前，保利地產(chǎn)還在房地產(chǎn)私募基金方面進行了積極探索，旗下的信�；鹗加�2010年，不到三年時間，目前資金管理超過170億元，穩(wěn)居中國市場人民幣房地產(chǎn)基金的榜首。
商業(yè)地產(chǎn)漸成氣候
憑借住宅起家的保利地產(chǎn)，在產(chǎn)品多元化方面早已經(jīng)進行了多番嘗試，商業(yè)地產(chǎn)的快速增長便是其中之一。保利地產(chǎn)半年報顯示，上半年銷售業(yè)績中，商業(yè)地產(chǎn)銷售占比11.5%，雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略成果明顯。
“在以剛需及首次改善型住宅產(chǎn)品為主的前提下，保利地產(chǎn)堅持主動獲取中心城市、稀缺土地資源的可售商業(yè)資源，并自持了一部分優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項目�！北＠禺a(chǎn)高層指出，保利地產(chǎn)早在十年前就開始有意識地進入商業(yè)地產(chǎn)領域，并在2006年以后主動獲取優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源。對于商業(yè)之輪前行軌跡的把握，保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新說：“商業(yè)地產(chǎn)對資本要求較高，我們在自持和出售之間尋求到了適合公司發(fā)展的平衡點�！�
今年上半年，保利地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)累計銷售73.5億元，其中位于佛山的保利東灣綜合體項目半年累計銷售過20億元。今年下半年，位于北京大望京的保利國際廣場、上海黃浦江的保利國際中心、廣州珠江新城克洛維項目、長沙國際廣場項目、天津大都會項目、佛山東灣項目等還將形成總計120億以上的可售貨量。
目前，保利地產(chǎn)自持的商用物業(yè)，已經(jīng)囊括會展、購物中心、星級酒店、高端寫字樓等多個類型，為營業(yè)收入提供了穩(wěn)定、多樣化的來源，而這一商業(yè)地產(chǎn)的版圖還在不斷擴大中。
8月19日，陽江保利皇冠假日酒店盛大開業(yè)，結(jié)束了陽江沒有五星級酒店的歷史，也成為保利地產(chǎn)旗下第三家五星級酒店。
