摘要：一個三線城市的城建局科長，利用職務(wù)便利成立“技術(shù)咨詢服務(wù)公司”，向前來辦理施工許可證的企業(yè)索取錢財，在短短6年時間內(nèi)非法斂財5000余萬元。
6年撈錢5000余萬
17日，陜西省咸陽市中級人民法院對原渭南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑業(yè)管理科科長侯福才受賄、巨額財產(chǎn)來源不明案進(jìn)行了一審宣判，侯福才數(shù)罪并罰被判處死刑，緩期兩年執(zhí)行，并處沒收個人全部財產(chǎn)，剝奪政治權(quán)利終身。法院審理查明，侯福才于2001年11月21日，以他人名義注冊成立渭南市祥和建筑技術(shù)咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“祥和公司”)，由其本人實際控制，以收取所謂“擔(dān)保、咨詢服務(wù)費”為由，向辦理施工許可證的建設(shè)單位、施工企業(yè)索取錢財。從2006年8月至2012年2月，侯福才向46家建設(shè)單位、施工企業(yè)索取賄賂合計2191余萬元，另有3084萬余元的巨額財產(chǎn)侯福才不能說明其來源。
該案在審理階段檢察機(jī)關(guān)的起訴書長達(dá)34頁，相關(guān)案卷達(dá)47冊。而從法院判決書認(rèn)定的侯福才大量犯罪事實中可以看出，其雁過拔毛、“大小通吃”的特征十分明顯。其索賄情節(jié)中既有兩筆來自開發(fā)商各300余萬元的巨款，也有數(shù)萬到數(shù)十萬元不等的款項，甚至渭南市兒童福利院建設(shè)兒童康復(fù)綜合樓項目時也不得不向其“孝敬”5萬元。
一名級別不高的科長，他如何在6年內(nèi)斂財5000多萬元？法庭判決為人們勾勒出了一份清晰的侯福才“斂財路線圖”。
步驟一：成立公司。2001年11月，侯福才出資30萬元注冊成立祥和公司。公司性質(zhì)為服務(wù)性，經(jīng)營范圍為建筑業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)、建材經(jīng)營。為具隱蔽性，侯福才找來王某、楊某等三人掛名擔(dān)任公司股東，他自己則在幕后操縱指揮。
步驟二：巧立名目。法庭審理查明，2005年10月，國家實行工程擔(dān)保試點。陜西省建設(shè)廳為此聯(lián)合下發(fā)相關(guān)文件。侯福才仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，其中有辦理施工許可證的建設(shè)單位須將業(yè)主支付保函和承包商履約保函提供給建管科審查備案的規(guī)定，便在渭南市建設(shè)局辦理施工許可證須知上增加了業(yè)主支付保函和承包商履約保函這一條，為自己私下斂財提供了“源頭”。
步驟三：索取錢財。有了“名目”后，侯福才通過各種方式向建筑企業(yè)索取錢財。對于他認(rèn)識熟悉的建設(shè)單位，會向?qū)Ψ矫髡f自己最近手頭緊，讓他們直接到祥和公司交錢，再辦施工許可證；對于不熟悉的單位，他會以資料不全需要補(bǔ)充為由，要求辦證公司到祥和公司交錢辦證。由此，渭南建筑行業(yè)慢慢形成了“到建管科辦施工許可證要到祥和公司交錢”的“潛規(guī)則”。
步驟四：掩人耳目。為了讓自己的違法行為更具隱蔽性，侯福才在祥和公司內(nèi)部搞了全套資料，如工程建設(shè)項目咨詢合同、業(yè)主支付保函和承包商保函等。建設(shè)單位交錢后，祥和公司還與其簽訂正式合同，并提供正規(guī)發(fā)票。
步驟五：“家族式”運作。由于對“外人”不放心，侯福才先后讓其侄女侯某、外甥女婿夏某負(fù)責(zé)收錢開票，并要求兩人不做財務(wù)記賬，將通過祥和公司索取的所謂“擔(dān)保、咨詢服務(wù)費”轉(zhuǎn)存至其姐夫杜某和外甥女婿夏某私人名下的銀行賬戶和存折中據(jù)為己有。
2002年前后，侯福才成為渭南市建筑業(yè)聯(lián)合會會長，會員多是建筑業(yè)企業(yè)，聯(lián)合會沒有太多業(yè)務(wù)就是收些會費。侯福才便讓祥和公司和聯(lián)合會放在一起辦公，代收聯(lián)合會會費。或許是覺得收取會費這樣的行為太“小打小鬧”，從2006年開始，侯福才開始以擔(dān)保、咨詢名義，向前來辦理施工許可證的建設(shè)單位要錢、收錢。
侯福才擔(dān)任渭南市建設(shè)部門建管科長職位長達(dá)15年之久。侯福才于1997年12月被渭南市建委任命為建筑監(jiān)理科科長，2002年11月被任命為渭南市城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑監(jiān)理科科長，直到2012年5月東窗事發(fā)后才被免去了相關(guān)職務(wù)。
陜西省社科院廉政建設(shè)研究中心常務(wù)副主任郭興全認(rèn)為，侯福才“久居關(guān)鍵崗位”是其腐敗的根源之一�！爸匾獚徫粰�(quán)力大，時間久了又缺乏監(jiān)督就很容易導(dǎo)致腐敗，所以對于一些重要崗位要實行輪崗制度�！�
