我國咨詢行業(yè)從改革開放初期形成，歷經(jīng)近40年的發(fā)展，可以說在歷史的滾滾車輪中，多多少少也攢了些經(jīng)驗【工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展史詳見下圖】。但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”等信息化浪潮對建設(shè)行業(yè)的沖擊，國內(nèi)的造價咨詢行業(yè)明顯勢能不足。很多業(yè)內(nèi)人士不禁會問：工程造價咨詢行業(yè)的明天，究竟在哪里?

回答這個問題之前，必須要搞清楚我國工程造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，才能對癥下藥。小編就利用SWOT模型，對國內(nèi)工程造價咨詢行業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會點和威脅一探究竟。

綜上所述：造價咨詢行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。那么，造價咨詢行業(yè)怎樣才能實現(xiàn)突圍呢?

第一，戰(zhàn)略層面：引入國際化造價理念，加強專業(yè)人才培養(yǎng)。政府對于國內(nèi)造價行業(yè)提倡更加開放化和透明化，現(xiàn)階段閉門做造價只會落后和挨打。企業(yè)要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，引入國外先進(jìn)的造價理念，培養(yǎng)專業(yè)的造價人才，提升造價人員的素質(zhì)和技能，形成核心競爭力，謀求可持續(xù)發(fā)展動力。

第二，應(yīng)用層面：推行全過程造價管理，加強專業(yè)化造價咨詢。國內(nèi)造價咨詢的服務(wù)范圍多是以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查，各個階段造價管理上相對割裂，難以實現(xiàn)成本控制。推行全過程造價咨詢的理念，對造價各個階段進(jìn)行連續(xù)地監(jiān)督和控制，減少分階段造價咨詢的協(xié)調(diào)難度和信息不對稱，實現(xiàn)工程造價的主動控制。

第三，支持層面：利用信息化技術(shù)，實現(xiàn)精細(xì)化全面管理。傳統(tǒng)的粗放管理方式，造成造價咨詢企業(yè)無法對項目有效監(jiān)督，數(shù)據(jù)查詢難實現(xiàn)，信息難獲取等。要解決這些難題，必須利用信息化技術(shù)，創(chuàng)新管理，實現(xiàn)精細(xì)化的造價管理。值得推崇的是，(www.zjtcn.com)——全國首家建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，覆蓋5億多條建材價格，推出的云造價平臺，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、管理、存儲、定制等服務(wù)，助力造價咨詢企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化全面管理。

咨詢行業(yè)的核心即是信息，準(zhǔn)確的說是數(shù)據(jù)。在新的信息化環(huán)境下，如果不能快速建立數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提供有價值的專業(yè)服務(wù)，而房地產(chǎn)業(yè)主或者施工單位內(nèi)部主動實現(xiàn)數(shù)字化，那么結(jié)果可想而知。所以，咨詢機(jī)構(gòu)只有改變觀念，推行全過程造價管理，融合最新信息化技術(shù)，對工程項目全生命周期開展精細(xì)化管理，才能適應(yīng)未來的市場趨勢和行業(yè)需求，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力，才能最終贏得未來。