家裝市場備受質疑互聯(lián)網(wǎng)改造是否還有機會？

對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來講，它是日益沒落的房地產(chǎn)業(yè)與痛點百出的傳統(tǒng)家裝行業(yè)的孿生體。它不僅擔負著延續(xù)后房地產(chǎn)時代輝煌的責任，更加擔負著重塑傳統(tǒng)家裝業(yè)在人們心目當中印象的重任。責任總是伴隨著兩個極端，一個極端是為了責任而奮發(fā)有為，努力創(chuàng)新，做出改變，贏得市場；一個極端是被責任逐漸壓垮了身體，再也直不起頭來。

極端在中國人的概念中始終都不是一個好的字眼，至少在很多奉行中庸之道的中國人心中并不是一個好的字眼。所以，盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝在過去的一年里做出了一些改變，我們卻依然并沒有看到溢美之詞，質疑聲似乎更多。

痛點很多、改變很少、體驗很差、材料不好……這些很多在傳統(tǒng)家裝中經(jīng)常會遇到的標簽依然被打在了互聯(lián)網(wǎng)家裝的身上。于是，我們開始質疑：是不是家裝行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)有著天生的免疫力，讓互聯(lián)網(wǎng)難以攻破家裝行業(yè)的堡壘？是不是家裝行業(yè)并不適合互聯(lián)網(wǎng)化？是不是家裝行業(yè)天生缺少互聯(lián)網(wǎng)的特質？所有的疑問累積起來讓人們開始感受到這個原本就非常傳統(tǒng)的行業(yè)似乎真的并不具有互聯(lián)網(wǎng)特質，而家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的這一年也并沒有給我們的生活帶來些許大的改變。

細想起來，人們的這些擔憂似乎都有他們各自的道理。40000億的市場規(guī)模已經(jīng)足夠巨大，大到現(xiàn)在都沒有哪一家家裝企業(yè)占到整個市場的1%；牽扯到的市場環(huán)節(jié)太過廣泛，廣泛到它能夠牽扯到上下游的十幾個甚至幾十個行業(yè)，影響到成千上萬人的就業(yè)；用戶的痛點太多，多到任何一個裝修過的人都不愿意再次提及它；切入點太多太過零散，以至于讓很多剛剛加入家裝領域的人根本就不知道該如何切入……盡管有如此多的困難卻依然擋不住互聯(lián)網(wǎng)家裝被眾多資本關注的目光。于是，紅杉、經(jīng)緯、小米、58同城等資本對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的投資便由此開始了。

家裝市場備受質疑互聯(lián)網(wǎng)改造是否還有機會？

資本早已關注互聯(lián)網(wǎng)家裝

土巴兔完成紅杉、經(jīng)緯、58同城投資的2億美元C輪融資；齊家網(wǎng)獲得總額1.6億美元的D輪融資；構家網(wǎng)獲得4000萬元的天使輪融資；一起裝修網(wǎng)獲得由創(chuàng)湃資本和慧鑫泉投資領投的2億美元的融資；愛空間獲得6000萬元的小米雷軍的投資……資本的嗅覺遠遠比我們普通人靈敏得多，他們的介入讓原本平靜的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場一時間變得風起云涌。

原本有些沉悶的家裝市場開始變得活躍起來。一大波的家裝公司陸續(xù)獲得資本的關注讓一場火熱的用戶搶奪大戰(zhàn)在線上和線下的媒體間展開；汪涵、黃曉明等一眾明星也加入到了這場爭奪用戶的大戰(zhàn)當中。

人們似乎從這個時候才開始關注互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)。其實在這之前，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已經(jīng)開始受到眾多資本的關注。他們對于家裝外圍市場的布局也已緩慢展開，而對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的布局，只不過是他們收網(wǎng)之作而已。

資本關注互聯(lián)網(wǎng)家裝在情理之中，但是他們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的關注有一個特點，那就是他們更多的是關注那些用戶量較多或者是對家裝行業(yè)有可能產(chǎn)生顛覆性改變的公司。然而，正是資本獨特的關注點才讓人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝能否給家裝行業(yè)帶來改變產(chǎn)生了懷疑，因為對他們來講，資本的關注點距離他們太過遙遠。

質疑聲困擾著緩慢前行的互聯(lián)網(wǎng)家裝

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在獲得資本關注的同時也獲得了很多質疑聲。之所以會產(chǎn)生質疑聲主要是由于人們長期以來被家裝行業(yè)的痛點牽絆太多，對于新鮮的事物他們依然需要一段時間的適應才能完全接受。另外，信息來源的繁雜讓很多原本在傳統(tǒng)行業(yè)當中容易被掩蓋的一些問題和毛病得到持續(xù)地發(fā)酵和惡化。那么，人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的質疑聲有哪些呢？

第一，互聯(lián)網(wǎng)的特質與其他行業(yè)相比較少。盡管家裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了融合，并且很多傳統(tǒng)家裝的環(huán)節(jié)被搬到了線上實現(xiàn)，但是卻依然逃不脫人們對它的質疑。如今，人們不用再去商店便能夠通過淘寶、京東等電商平臺購買到自己喜歡的衣服、電子產(chǎn)品、美食等產(chǎn)品，但是如果人們不去裝修現(xiàn)場的話卻無法實現(xiàn)對家裝施工的全方位監(jiān)控。盡管有些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司通過實時互聯(lián)的監(jiān)控技術實現(xiàn)了對家裝現(xiàn)場的24小時實時在線監(jiān)控，但是人們通過手機APP看到的也只是現(xiàn)場的一些畫面而已，并不能對現(xiàn)場的工作人們進行直接干預，即使他們發(fā)現(xiàn)了施工過程當中的問題，這些問題并不能第一時間反饋給現(xiàn)場施工工人，信息反饋的滯后讓人們開始懷疑這種監(jiān)控是不是只是一個擺設？業(yè)主對施工工人的影響是不是還沒有直接到現(xiàn)場來得直接和快速？

施工監(jiān)督只是一個方面，對于材料的關注更是讓業(yè)主對互聯(lián)網(wǎng)家裝的質疑有增無減。人們對于直接影響到裝修效果的關注同樣很高。雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝公司通過整合線下的材料供應商對家裝材料進行的集中管理和供應，業(yè)主拿到的材料價格比在市場上買到的價格也低很多，但是這絲毫沒有減少人們對于這種供應模式的質疑。人們開始懷疑這種裝修材料的供應模式是不是會造成從生產(chǎn)廠商那里便已經(jīng)出現(xiàn)偷工減料的情況？

第二，用戶的互聯(lián)網(wǎng)體驗較少�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝的用戶體驗中缺少太多的互聯(lián)網(wǎng)因素是人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生質疑的主要原因。現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站雖然很多的用戶都來自線上，但是等到用戶進入到實際的簽約、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)之后，他們提供服務的形式基本上都是通過線下來完成的。這種體驗造成了互聯(lián)網(wǎng)家裝中的真實的互聯(lián)網(wǎng)體驗較少，很多業(yè)主依然會陷入到傳統(tǒng)家裝的泥潭之中。這種體驗很難讓用戶感受到互聯(lián)網(wǎng)的氣息，進而會給用戶一種互聯(lián)網(wǎng)元素較少的判斷。

第三，一線工人的互聯(lián)網(wǎng)化有待提高�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝是發(fā)端于行業(yè)頂端的一種互聯(lián)網(wǎng)模式，這種模式帶來的一種結果便是處于行業(yè)底端的施工工人很難感受到互聯(lián)網(wǎng)對這個行業(yè)產(chǎn)生的影響，并很難將互聯(lián)網(wǎng)的思維貫徹到底。而廣大業(yè)主面對的正是這些互聯(lián)網(wǎng)化程度并不高的一線工人，一線工人依然處于傳統(tǒng)階段很難讓業(yè)主不對互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生質疑。施工混亂、施工不科學、施工不規(guī)范、野蠻施工、偷懶施工等問題依然存在，這無疑會讓用戶對互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生質疑。

互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)新點很多，只是你沒有發(fā)現(xiàn)而已

資本介入與用戶的質疑形成了鮮明的對比，這看似矛盾的表現(xiàn)讓我們有理由對互聯(lián)網(wǎng)家裝的真實情況進行深入地分析與研究。如果互聯(lián)網(wǎng)家裝對傳統(tǒng)家裝沒有任何地改變，一向以嗅覺靈敏著稱的資本會將大額資金投給他們嗎？如果互聯(lián)網(wǎng)家裝沒有對傳統(tǒng)家裝產(chǎn)生改變，為什么依然會有用戶義無反顧地選擇他們？這兩種看似矛盾的表現(xiàn)只有一個解釋，那就是互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)給家裝行業(yè)帶來的改變，并且這些改變已經(jīng)產(chǎn)生了正面積極的影響。盡管這些影響還比較微弱，但是它至少已經(jīng)影響了資本和一部分用戶。那么，互聯(lián)網(wǎng)家裝的創(chuàng)新點到底有哪些呢？

第一，信息來源逐漸增多，業(yè)主不再一葉障目�；ヂ�(lián)網(wǎng)對于家裝行業(yè)最大的改變無疑就是信息來源的增多。傳統(tǒng)家裝中，人們獲取家裝信息的渠道主要是傳統(tǒng)紙媒、裝修公司和業(yè)主之間的口碑相傳為主，這些信息傳播途徑對于40000億的市場規(guī)模來講顯然無法滿足眾多業(yè)主的裝修需求。

信息的缺失、專業(yè)知識的缺乏讓很多業(yè)主在裝修的時候經(jīng)常被一些專業(yè)術語或者專業(yè)標準所困擾，而這些專業(yè)術語和標準恰恰會對他們的裝修預算，裝修效果產(chǎn)生根本的影響，等到業(yè)主發(fā)現(xiàn)其中的貓膩找裝修公司理論的時候，裝修公司通常會以種種借口推脫責任，最后業(yè)主只能有口難言。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)讓這種信息缺失的情況并不是不復存在，而是大大減少。這些網(wǎng)站上面有關家裝的知識讓用戶在家中便能夠輕松學習裝修的相關知識。用戶只需要打開電腦便能夠查詢到與家裝相關的所有信息，這讓在傳統(tǒng)家裝中處于弱勢地位的業(yè)主開始逐步掌握主動權，業(yè)主開始利用自己掌握的知識和信息規(guī)避傳統(tǒng)家裝中的一些痛點和黑幕，不再一葉障目。

第二，打破了傳統(tǒng)家裝中的一些壁壘，業(yè)主獲得了實實在在的好處。
這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司對于傳統(tǒng)家裝的改變無疑打破了其中存在的壁壘，讓業(yè)主獲得了一種實實在在的裝修體驗。在傳統(tǒng)家裝中看不見摸不著的環(huán)節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)家裝中有了極大改觀。雖然現(xiàn)在人們通過互聯(lián)網(wǎng)家裝的APP無法對一線的施工工人產(chǎn)生直接影響，但是至少能夠看到了原本需要曠工、請假才能看到的裝修現(xiàn)場的真實情況。

第三，互聯(lián)網(wǎng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)金融開始深度融合，并讓用戶感受到了切實的實惠�；ヂ�(lián)網(wǎng)特點就是讓很多原本看似毫不相干的行業(yè)聚攏到一切，并讓他們產(chǎn)生深度融合�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝也是一樣�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)讓互聯(lián)網(wǎng)金融有了另外一種適用的可能。為了緩解人們裝修過程當中的資金困難，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司推出了針對裝修資金方面的金融業(yè)務……這些創(chuàng)新的應用讓用戶在裝修的時候在資金上得到了很大支持。

互聯(lián)網(wǎng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新結合和應用無疑讓人們體驗到了一種傳統(tǒng)家裝中從未體驗過的方便與快捷，而這也可以說是互聯(lián)網(wǎng)家裝的另一個創(chuàng)新點。

第四，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)開始融入到了家裝行業(yè)當中。盡管互聯(lián)網(wǎng)技術并未給市場規(guī)模龐大的家裝市場帶來翻天覆地的變化，但是一些互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)給家裝行業(yè)帶來切實的改觀。構家網(wǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)的全影成像技術讓業(yè)主在下單之前便能夠看到未來家的樣子，實現(xiàn)720°的全景漫游，再通過將設計方案進行云端整合和處理讓業(yè)主在網(wǎng)上能夠進行家裝的混搭，實現(xiàn)家裝過程的DIY。這些互聯(lián)網(wǎng)技術在家裝行業(yè)當中的應用無疑讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)家裝的另外一個創(chuàng)新點。

正是互聯(lián)網(wǎng)家裝的這些創(chuàng)新點讓資本和部分用戶看到了它的潛質，所以才會有資本的持續(xù)注入，才會有在質疑聲中用戶的不斷倔強進入。這也就是能夠解釋為什么資本早就看到了互聯(lián)網(wǎng)家裝強大的潛力，也能夠解釋為什么有些用戶依然對互聯(lián)網(wǎng)家裝抱有希望。只是互聯(lián)網(wǎng)家裝多達40000億的市場規(guī)模讓它的這些創(chuàng)新點顯得并不那么耀眼奪目而已，而這些改變或許只有我們真正深入觀察之后才會發(fā)現(xiàn)他們的存在。