萬達(dá)地產(chǎn)收入目標(biāo)削減640億王健林稱不退出房地產(chǎn)

在一個(gè)言必稱“規(guī)模”的房地產(chǎn)行業(yè)來說，削減銷售收入意味著現(xiàn)金流支撐力將轉(zhuǎn)弱。這種超過40%的下降速度，對(duì)萬達(dá)來說意義重大，意味著萬達(dá)房地產(chǎn)合同收入將從1640億元下降至1000億元，而要尋求穩(wěn)定現(xiàn)金流，則要靠其他產(chǎn)業(yè)。

“我看到一篇文章，說首富要退出房地產(chǎn)，其實(shí)萬達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來源�！蓖踅×址Q，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會(huì)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億元左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

更重要的是，繼萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)院線、AMC三個(gè)上市平臺(tái)之后，萬達(dá)將在2016年做大文化平臺(tái)，啟動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)板塊、旅游板塊、兒童娛樂、電影制作和發(fā)行等板塊的上市計(jì)劃。同時(shí)，王健林昨日放話，萬達(dá)的金融板塊將借力O2O業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信貸，同時(shí)，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融目標(biāo)是3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)IPO。顯然，萬達(dá)將成為一個(gè)擁有多家上市公司的大型國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

構(gòu)建金融版圖

目前看來，萬達(dá)已經(jīng)在上海注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本100億元，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。

“萬達(dá)的O2O這兩年一直在探索，也走過彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來�，F(xiàn)在其它企業(yè)的O2O都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過，不管什么行業(yè)，靠股東投入來維持運(yùn)營(yíng)，一定不行�！蓖踅×址Q，萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤(rùn)，能養(yǎng)活自己。

“經(jīng)過兩年多時(shí)間磨合形成共識(shí)，現(xiàn)在我們把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展方向鎖定在做網(wǎng)絡(luò)金融�！蓖踅×衷谙愀蹃喼藿鹑谡搲�上詳解了萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融的結(jié)構(gòu)，包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動(dòng)支付、飛凡卡五大板塊。

想在網(wǎng)絡(luò)金融板塊盈利，王健林的思路是：線下商業(yè)中心、酒店、院線、旅游目的地的海量數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，萬達(dá)將借助海量消費(fèi)數(shù)據(jù)和消費(fèi)人群為商家、個(gè)人征信業(yè)務(wù)做精準(zhǔn)的公司和個(gè)人信用評(píng)估，打造巨大價(jià)值的線上線下融合的征信服務(wù)體系，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)。

據(jù)王健林透露，現(xiàn)在上海自貿(mào)區(qū)正給萬達(dá)發(fā)放一張網(wǎng)上小額信貸營(yíng)業(yè)執(zhí)照，可以在萬達(dá)商業(yè)中心開展網(wǎng)上信貸，將來還可以逐步擴(kuò)大到萬達(dá)整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。顯然，這就需要萬達(dá)有自己的支付系統(tǒng)，萬達(dá)已經(jīng)收購快錢，目前形成了萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

繼續(xù)并購資產(chǎn)

據(jù)記者了解，2015年，萬達(dá)跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂部等，海外總投資額超過50億美元。截至2015年12月30日，萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。

而對(duì)于2016年萬達(dá)并購計(jì)劃，王健林稱，“外界老說萬達(dá)買買買，那我們就繼續(xù)買。”據(jù)其透露，2016年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和2宗國內(nèi)并購(不含院線)，特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)國內(nèi)院線并購。

此外，要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，不是什么便宜就買什么，要買得對(duì)。比如盈方，萬達(dá)買來后，開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門，找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，很快做到世界前列。王健林還說，今后盡量不以萬達(dá)名義出面買，因?yàn)楝F(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買，馬上抬價(jià)。

更重要的是，要買地標(biāo)性物業(yè)，可以每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資1個(gè)至3個(gè)持有物業(yè)，但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算，要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競(jìng)爭(zhēng)，管理公司要招標(biāo)。

值得一提的是，與萬達(dá)轉(zhuǎn)型相協(xié)同的考核標(biāo)準(zhǔn)是，王健林稱，“今后萬達(dá)不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大，就提拔誰，就給誰位置�！�