馮侖

“現(xiàn)在我們土地浪費太多了，這是不好的現(xiàn)實。一平方公里現(xiàn)在通常只做70到100萬平米，投資力度不到100億，很浪費。”3月18日，京投銀泰總策劃師戴嘉寧在“智慧出行——未來城市峰會”上談到 城市規(guī)劃 時如此表示。

在談到未來理想城市時，馮侖表示，未來十年、二十年各地政府規(guī)劃建設(shè)的未來城市應(yīng)該分為，第一種立體城市，立體城市是未來城市當(dāng)中集約的開發(fā)模式�，F(xiàn)在攤大餅攤太多了。所以從立體城市來說主要是為了克服攤大餅。

馮侖舉例子說道：一平方公里到底能擱多少人?最多在地球上有一百萬人。我們一平方公里政府規(guī)劃是一百人左右，如果有一千人就算很厲害了。但在南非的首都一平方公里擱一百萬人。但那就沒有質(zhì)量了。所以，這個尺度是重要研究的。

“一個理想城市，人和人造空間之間到底多大的尺度是合理的?房地產(chǎn)做的是創(chuàng)造最具價值的固定人造空間，汽車是移動的人造空間，房地產(chǎn)是創(chuàng)造固定的人造空間，這個人造空間是要有價值，各方面參與者的經(jīng)濟都要有合理性，最后能夠利益擴大。”馮侖指出。

以下為發(fā)言實錄：

馮侖：確實和郭德綱有很大的不同，我沒有訓(xùn)練過裝一肚子段子，需要挑一個。我需要配合場景，得有一個刺激，還得有周圍的人物。這里我們還聊聊城市的事，不大容易出段子。

未來城市怎么來講?其實也確實有很多講法。剛才問我說坐著講還是站著講，我說關(guān)鍵看大家想聽多少。大家想全聽進去，咱得倆人一塊躺著講。如果說能聽進去一半，得坐著邊吃喝邊講。如果說想聽聽1/3，我就這么站著溜達就講了。如果想聽1%，你就給我主席臺，我像老干部一樣坐著講。所以我希望我們今天講大家有1/3覺得有意思就不錯。更有意思，咱換姿勢，這個姿勢只能保證1/3有意思。

那么未來城市的確對于我們這些年來說是一個特別讓我們憧憬和激動的一件事情。關(guān)于城市以至于激動到什么程度?前兩天有一個人給我規(guī)劃說讓我到月亮上圈塊地，這還真靠譜的事。為什么?這是一個做人工智能的人，我意外做了他的天使，投點錢。經(jīng)�；貋砹�，現(xiàn)在人工智能非常多，我庸俗解釋，人工智能就是讓機器變成人，不懂事的人慢慢懂事，不成熟的人變成成熟的人，完成機器向人的轉(zhuǎn)換。我說你做到幾歲小孩了?他說大家拿手機這個小孩基本上是3歲小孩，知道有人，不知道男人、女人，無法分辨。

七八歲的小孩知道男人、知道女人，叔叔阿姨知道，但是好叔叔和壞叔叔不知道。這個要到差不多十歲、十五歲以后開始有點價值判斷。價值判斷非常困難，知道是個好叔叔，好阿姨，這個事得十多歲知道。

最后要分辨出好叔叔背后的壞心眼，這個事25歲不一定搞得清楚。一個賢妻良母的形象上包藏一顆蕩婦的心，50歲不一定搞得清楚。這是人工智能，我說你到哪級了?我跟他聊天說到這個，我這個已經(jīng)到了7、8歲了，他們做的3、4歲。我做的是7、8歲的人工智能，知道有人了，而且能抓東西。我說這意味著什么?他說意味著我現(xiàn)在做的機器人現(xiàn)在已經(jīng)能在地球上搞房地產(chǎn)。我說這個機器人搞房地產(chǎn)，為什么?他說大家知道馬斯克發(fā)明一個技術(shù)衛(wèi)星和火箭回收，原來上一次月亮去的是單行線，火箭就沒了，所以太貴，很長時間整一個。玩一個歇一個，攢錢，再坐一個幾億美金，所以就沒人玩。所以現(xiàn)在回收技術(shù)一旦解決，現(xiàn)在是海上回收、陸地回收都解決，現(xiàn)在是解決了陸地回收，海上回收沒有解決。一旦解決之后，就變成公共汽車了，只有現(xiàn)有的成本1%，只有這樣就有可能把一個七歲的智能機器人小孩帶領(lǐng)起來。帶上去之后現(xiàn)在月亮上的規(guī)則沒警察，什么都沒有。這個機器人給你劃一道線，那是你的未來，那就是你的。所以說在地球上的生意現(xiàn)在比較難做，在美國我們研究地球以外的生意。其實他說我最替你考慮的就是這個技術(shù)一旦形成，我弄兩個機器人給你，就是裝一個程序，上去圈地。你想做的理想到那做去，成本低，1%的成本，那是有可能的。

所以他就是了一個道理，地球上的事太復(fù)雜，目前為止人類的規(guī)則已經(jīng)讓人很難做出一個理想中的事情�？偸且�向制度、現(xiàn)實挑戰(zhàn)，所以在這種情況下他就說你如果能上來在過去哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的時候，也是誰有航海技術(shù)，誰發(fā)明這個地區(qū)，這個地區(qū)的規(guī)則就歸你說了算。他說現(xiàn)在我說如果能夠誰先在月亮上放一堆機器人，把這個規(guī)則弄了，月亮圈地不要土地證。隨著智能機器人最后成了25歲了，能分辨出好人、壞人，那時候月亮上開始有規(guī)則。分辨不出好人壞人，不看規(guī)則，那就可以圈地，可以做未來城市。這是讓我聽到讓我做未來城市最遠的一件事。我覺得有點靠譜，在有生之年沒準(zhǔn)真能趕上放一個東西跑月亮去，這塊地就是我自己，不是萬通，其他股東也許不同意。

這個事情我就說未來城市到底在哪里?我們未來得定義，到底未來在多遠，其實跟我們心里的理想目標(biāo)有關(guān)系。我在做生意，每次做的時候都面臨一個問題，這技術(shù)都非常好，都是未來。你用到多遠的技術(shù)?用超牛逼的技術(shù)，20年以后的未來才能變成普遍適用。你要弄一個后天就不可能普及的技術(shù)，馬上變成現(xiàn)在了，不叫未來理想。所以未來這件事情是我們在研究未來城市先要定義你和未來。準(zhǔn)確的如果做生意你一定要把它定義到一個跟你的距離。

如果說作為科幻小說的作家，剛才我講了什么《三體》，剛才我說的故事，這個未來可以無限的，有一個電影《永遠有多遠》。一個男人跟一個女人表白，我永遠愛你，女人問永遠是多遠。你說永遠有多遠?男人的回答就是我愛你就是永遠，我不愛你就是永遠結(jié)束了。女人心里想白頭到老，這兩個判斷就有誤差。男人是功利判斷，女人是情感判斷。未來有多遠一樣，有的是情感判斷，有的是功利判斷，商人。我們講操作，我們講未來城市對我來說大體上我們基本上講的都十年到二十年這段可見能應(yīng)用、能操作的一個所謂理想城市當(dāng)中一些技術(shù)、方法和實踐。我們的未來特具體，不是一個抽象的東西，也不是一個道德的東西。是一個技術(shù)層面，在十年、二十年我們能做的事。

為什么要這樣講?涉及到未來城市太復(fù)雜，至少我目前涉及到未來理想城市的時候，有五種說法。一個美人得有五種描繪，有說身材的，有說皮膚的，有說是心靈美的。同樣很多種說法，現(xiàn)在講理想城市有五種說法，我們講未來十年、二十年各地政府規(guī)劃建設(shè)的未來城市有五種。第一種我們從規(guī)劃講起，立體城市，立體城市講的是未來城市當(dāng)中集約的開發(fā)模式。講的更多的，剛開始的起源講的是跟規(guī)劃有關(guān)。比如說現(xiàn)在攤大餅，我們講的攤太多了。所以我們從立體城市來說主要是為了克服攤大餅。現(xiàn)在我們土地浪費太多了，這是不好的現(xiàn)實。一平方公里我們現(xiàn)在通常只做70到100萬平米，投資力度不到100億，很浪費。

大家知道最貴的地方國貿(mào)這一帶，一平方公里大概有500萬平米的建設(shè)，這個地方密度大，帶來的是便捷我們叫GDP的產(chǎn)出、服務(wù)、效益、城市規(guī)模，這件事情講的最好的是誰?我認為除了我以外，比我講的還要好的是周其仁。周其仁實際上一直在講城市的密度問題和經(jīng)濟成長問題。

舉個極端的例子，一平方公里到底能擱多少人?最多的在地球上有一百萬人。我們平時一平方公里政府規(guī)劃是多少人?一百人左右，一千人算是很厲害了。但是你在南非的首都一平方公里一百萬人。那就沒有質(zhì)量了，比如說監(jiān)獄這么大的號子裝多少人?人都不活動，很小的空間，所以密度跟高沒有關(guān)系。你可能在南非都是三四層樓高，三四層樓有100萬人，一個人一百平米，這是現(xiàn)在的理想城市。我們講的尺度理想城市的一個標(biāo)尺。

我們組織去日本考察，不約而同大家規(guī)劃理想城市的時候，這個指標(biāo)沒分歧。我建一個城市，甚至是一個大型建筑，假定100萬平方米的建筑裝一萬人是可以的。包括公共空間、過道、酒店、寫字樓、住宅，所有算起來一個人能有一百平米的空間走來走去這個是很好的。監(jiān)獄里大概一個人只有三五十米的空間，這叫不自由。

這個尺度是我們重要的研究，一個理想的城市，人和人造空間之間到底多大的尺度是合理的?我們講是人造空間。房地產(chǎn)做一件事情就是創(chuàng)造最具價值的固定的人造空間，汽車是移動的人造空間，房地產(chǎn)是創(chuàng)造固定的人造空間，這個人造空間是要有價值，各方面的參與者的經(jīng)濟都要有合理性，最后能夠有利益擴大。所以我們在這里邊尋找這個尺度，否則你建立所謂理想城市要么特別密，要么太松。太密肯定是不對的，芝加哥一個地方一平方公里建立兩個國貿(mào)，一平方公里建設(shè)一千多平米的建筑。但是太少了，我們現(xiàn)在通常新開發(fā)區(qū)太松了。我們花了很我時間研究疏密，最后結(jié)論就是從數(shù)據(jù)上說一平方公里最多比較舒服，又能夠節(jié)約用地控制在500到600萬平米，也就5、6萬人口，100平米一個人。在這個基礎(chǔ)上大疏大密，住的地方松一點。商業(yè)、教育、研發(fā)、酒店、購物密一點，最高的建筑一千米正在建，在拉登老家。還要超過拉登，在多哈，1100米。在一平方公里上安排五百到六百平米建筑，把人住控制在類似北京一百米左右，這一帶大體上都是100到120平米。

這些問題解決，是圍繞我們未來理想城市很大一件規(guī)劃上的討論。這個討論到目前為止我們得到了定性上的統(tǒng)一，聚集緊湊，日本推出緊湊型城市。我們在城市化的決議當(dāng)中，提出聚集，空間聚集。最近很多中央文件和政府會議，領(lǐng)導(dǎo)講話都提出了反對攤大餅。理想城市這個問題還沒有研究明白，我后面講的理想城市你都明白了，這事還不完美。一個美人是由五個方面組成的，這是第一個關(guān)于空間、尺度、規(guī)劃里面又包括了交通，這事都挺復(fù)雜。因為你做到了500萬平米，交通怎么解決，空氣、水、災(zāi)難這些事復(fù)雜了�？傊�這算一類問題，你要談理想城市，這件事你沒搞明白，至少不舒服。

第二個問題就是我們現(xiàn)在談到的產(chǎn)城一體，希望未來理想是產(chǎn)業(yè)和生活和商業(yè)活動是在一個空間里，在一個地區(qū)，而不是分開的。產(chǎn)業(yè)帶來就業(yè)，就業(yè)帶來居住這樣一個良性循環(huán)，保證有持續(xù)的獲利。而不是什么鬼城、空城，睡是睡，就業(yè)是就業(yè)。我們在規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，在未來10年、20年建設(shè)過程當(dāng)中，挑戰(zhàn)非常大，這件事非常困難。困難的原因是我們的各個政策，招商有招商，反而是在過去計劃經(jīng)濟到一個城市，東南西北都有�，F(xiàn)在一個城市確實功能的規(guī)劃，弄個大劇院，到大劇院多遠啊。歌劇院、圖書館，圖書館社區(qū)圖書館最重要。大家在國外生活，跟社區(qū)相關(guān)的圖書館很重要，隨時可以用。我們很多公共設(shè)施，包括產(chǎn)業(yè)跟居住怎么有效的融合，這是影響城市要解決的問題。

我們在城市做立體城市的時候，我們就研究怎么樣來匹配這個產(chǎn)業(yè)。有些產(chǎn)業(yè)你今天來了，明天就沒了。那就能帶來了很多問題，又要升級，又要折騰。有些產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展，后來我們就研究，最后發(fā)現(xiàn)三個產(chǎn)業(yè)，如果在一個未來得城市里邊，他需要持續(xù)不需要折騰太厲害。一個就是醫(yī)療健康，大家知道現(xiàn)在醫(yī)療健康是一個特別大的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)醫(yī)院兩萬二三這個數(shù)量，公立、私立的醫(yī)療機構(gòu)。民辦有一萬兩千家左右，剩下是公立。這些健康產(chǎn)業(yè)都聚焦在看病，看病花了我們所有錢。大健康里這部分占1/3，另外病前占1/3，病后康復(fù)養(yǎng)老占1/3。所謂大健康就把這事往前延長，往后延長，變成大健康。

健康產(chǎn)業(yè)來說他的最大的好處就是就業(yè)系數(shù)好，而且是剛需，你還得買單，就業(yè)系數(shù)高。就業(yè)系數(shù)對我們產(chǎn)城一體當(dāng)中的研究非常的重要。你比如說做金融，一個人可以管一千億、一萬億都是個數(shù)，它的后臺可以放到昌平、通縣，呼叫中心都擱里邊。就業(yè)系數(shù)低，資本規(guī)模一樣，就業(yè)人可以比較少。但是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就業(yè)系數(shù)高，我們不去講那些不健康的，政府不歡迎的，批判的。我們講健康的，看病這件事一張病床可以帶動三到六個人就業(yè)，這個就業(yè)系數(shù)很高。這個五星級酒店就業(yè)系數(shù)一個房間帶動1.5個就業(yè)機會。三個人開兩間房，這個五星級酒店你一聽有多少間房，再算配置的人，你就知道這個五星級是假還是真。如果說這有三百張床，至少有450個員工，他只有200個員工，肯定忽悠我。人牛逼了，伺候人多了，這就是高檔。你像醫(yī)療是三到六個人就業(yè)機會，酒店里邊什么叫精品酒店?精品酒店非常簡單，一個房間六個人服務(wù)，就叫阿曼。什么是經(jīng)濟型酒店，一個大媽管一層樓這是經(jīng)濟型酒店。服務(wù)業(yè)醫(yī)療就業(yè)系數(shù)，一個房間帶動三到六個人就業(yè)。所以如果我們在一個城市里有五千張病床就有兩萬個就業(yè)機會。

研究產(chǎn)城一體這是一個方向，未來理想城市里健康醫(yī)療服務(wù)業(yè)是很大的一個帶動就業(yè)，同時又創(chuàng)造收入，提升服務(wù)質(zhì)量和健康水平的一個很好的行業(yè)。我們在立體城市研究里按照五千張病床設(shè)置，有康復(fù)，有醫(yī)療，醫(yī)療里面有綜合，有綜合，有專科。

第二個產(chǎn)業(yè)我們認為在一個城市里要作為理想城市，我們認為是教育研究。比如說跟醫(yī)療配合的教育，現(xiàn)在是護理。老年人你得有人護理，倚老賣老，撒嬌，找人護理。開始需要護理，但是現(xiàn)在商業(yè)化養(yǎng)老，社會化養(yǎng)老大概占到整個養(yǎng)老份額5%左右，這部分現(xiàn)在需要大量的護理人員。這些你可以用教育，成人教育，專業(yè)教育，教育是持續(xù)性，是保持城市活力，創(chuàng)造精神和文明傳承一個重要的，既是一個產(chǎn)業(yè)也是一個人類生存發(fā)展的必要。所以在一個城市發(fā)展教育帶動研發(fā)這個就業(yè)系數(shù)也比較高。牛逼教授可以有很多人替你加班，你還可以創(chuàng)造很多其他的生物。

第三個還有很有意思的事，在理想城市里可以立起來的行業(yè)就是都市農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)工業(yè)化，這件事情就在我們北京邊上，大家可能不干這活，不太留神。北京邊上平谷有一小孩理工男，這個理工是農(nóng)大，搞農(nóng)業(yè)。經(jīng)過幾年借錢發(fā)展創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了一個植物工廠，植物工廠日本早先有，新加坡也有。他在三萬平米一個破廠房里一年創(chuàng)造七千萬到一個億的收入。為什么?你說這種菜擱20層，坐人就這一層，這么高就是浪費。這哥們做的種菜的售價是成本的三倍到五倍，不需要陽光，這是科學(xué)。這哥們創(chuàng)造了都市農(nóng)業(yè)。中國的人工便宜，設(shè)備日本引進貴，他革新創(chuàng)新，最后把人的成本稍微提高點。現(xiàn)在做的只有日本1/10的成本。生產(chǎn)一斤野菜比從運的便宜多了。

今后在城市里，如果拿一個大廈做植物工廠，再拿一大廈養(yǎng)豬養(yǎng)鴨。荷蘭已經(jīng)有這樣一個建筑。做的特別的藝術(shù)。一個給我們立體城市做設(shè)計一個公司。他在建筑做的設(shè)計非常好，豬晚上燈光打的像藝術(shù)性，豬也很重要，溜達和不溜達是豬對價值體現(xiàn)。經(jīng)濟適用豬1.2平米一套，豪華豬30平米一套，居住面積30米是豪華豬，1.2平米是經(jīng)濟適用豬。而且沒有異味，把豬的味道經(jīng)過處理然后沼氣發(fā)電，荷蘭已經(jīng)有了這個東西。

理想城市未來就是這樣，不要大老遠把豬運到這里，說完了之后賣肉，太復(fù)雜。把豬殺了，就地加工，然后配送你家，不用太辛苦。牛奶擱樓上，沒有說牛奶在地上產(chǎn)奶低，在20樓就產(chǎn)奶就高。老說接地氣，接地氣就是住平房人考北大概率高，一定生兒子啊?沒有證明�，F(xiàn)在考上北大大部分都住樓房，所以說牛高了奶并不少，也就可以建一個大廈，30層以上全養(yǎng)牛。10到20樓養(yǎng)雞，我認為未來理想城市是這樣。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)在屋頂、陽臺，北京有兩個數(shù)字特別有意思。我們講北京離理想城市還有距離，從產(chǎn)業(yè)上來看，北京屋頂連起來有300平方公里，拿100平方公里全種菜，北京吃菜問題解決一大半。現(xiàn)在的屋頂都沒有好好用，這是一個問題。

北京地下住了三百萬人，北京差不多三千萬人，有1/10住地下，地下室如果全用來種蘑菇，種野菜，咱都齊活了，而且還便宜，不需要大老遠拿過來。

未來城市的產(chǎn)業(yè)和城市的融合已經(jīng)給我們很多的指向，可以做的更好，這是理想城市。你想首先住在一平方公里內(nèi)，上學(xué)、工作走路都在一千米以內(nèi)。垂直，迪拜880米，從一樓到880米57秒，垂直很快，不堵車。另外產(chǎn)業(yè)跟城市融合，生活也巨方便，還干凈。另外兒童教育，訓(xùn)練都從小跟著農(nóng)業(yè)生活都很親近。所以產(chǎn)業(yè)這件事情可以是一個產(chǎn)業(yè)，也可以是若干產(chǎn)業(yè)，也可以是剛才講的高級的傳統(tǒng)奶業(yè)和都市型的服務(wù)業(yè)。

我們講的理想城市，產(chǎn)業(yè)這件事情不解決，睡完了到那上班去。在內(nèi)蒙擠奶，到北京變成牛奶，加工出去。又跑到昌平，再跑到南邊做冰激淋，這么倒騰。你這么倒騰這個城市就亂了。我剛才講的這么多的亂，就是給交通添了很多無序的亂。

我最近投了一個改善房地產(chǎn)的項目很有意思，也是有一個創(chuàng)業(yè)團隊，我們現(xiàn)在都是做投資。不一定自己去做，但是公司有一些專業(yè)去看別人的。有一個團隊說，這個人說我就一件事，老跟老婆吵架。為什么?一到周末就要帶小孩學(xué)這學(xué)那，大老爺們開車從這頭到那頭，一會學(xué)鋼琴，一會學(xué)那個，煩死了。老婆天天叨叨，能不能集中到一塊。一個樓里，一開往那停，我玩去了，該學(xué)都學(xué)完了，這是男人思維。老婆是用這個來考驗?zāi)銗鄄粣圻@個家庭，老婆永遠都是沒邏輯的。他覺得你奔波越辛苦，越愛，基本就是這個邏輯。大老爺們想法非常簡單，你這能不能給我集中一點，我開車去，全給照顧好了，學(xué)這個，學(xué)那個，學(xué)到晚上幾點，然后晚上接走。這個朋友跟我說老板我要研究這個事，研究出來很好的商業(yè)模式，每一個大概一萬二到一萬五千平米一個標(biāo)準(zhǔn)面積，里面有各種當(dāng)先最重要的教育、課程。眾創(chuàng)空間是創(chuàng)業(yè)方面，他把孩子的教育全放在這里，里邊有男家長休息、女家長休息，中間管餐，還有一些服務(wù)都弄在一起。三百萬人的城市，大概有12到15個地方，在城市里把它分布好，以后這種移東就沒有了。這是產(chǎn)業(yè)和城市的關(guān)系。

還有一個是我們講節(jié)能環(huán)保，這個講的很多了。前面講了兩個，都有助于降低碳排放。除此之外，我們講生態(tài)城市，零污染城市，這些全世界已經(jīng)有很多標(biāo)準(zhǔn)。全世界舊城改造還有德國也有一些，新加坡也在做，這個給我們的資訊答案是最多的，這是生態(tài)城市。

第四智慧城市，這個現(xiàn)在比較熱鬧，智慧城市相關(guān)的技術(shù)太多，都是賣東西的。你一干這個就發(fā)現(xiàn)很容易掉坑里。都是賣東西的跟你講，但事實上我看了IBM、谷歌，MIT做未來城市實驗室講的就是這智慧，那智慧。現(xiàn)在尤其是虛擬現(xiàn)實，智慧人，機器人這些。智慧到哪?今后十年、二十年，人機協(xié)調(diào)，物聯(lián)網(wǎng)多了，這些活也是說不盡的活。智慧城市最終給我們居住的人帶來便利、安全。比如說手機復(fù)雜到對中老年男女都已經(jīng)太復(fù)雜了，小孩沒問題。

如果一個智慧城市復(fù)雜到操作太麻煩，你比如說我在臺灣有個房，海外有個房，智慧城市都可以操作。我有一點我到臺北回家，我關(guān)不上了，這個智慧和大陸的智慧不聯(lián)網(wǎng)。最后遠程打電話找這個，遠程遙控。說這個智慧城市怎么樣方便于我們中老年人，這個很重要。方便所有人的使用，現(xiàn)在很多地方的智慧城市的發(fā)展越來越進步，確實社會、程序管理需要培訓(xùn)。

第一沒有社保問題，現(xiàn)在人工成本特別高。第二不困，咱能保證不困。第三道德風(fēng)險，你搞不定，你給錢，給女人他不要。不用教育，直接站著就站了。第四抓住你還不撒手，沒有撒手程序，你跟他沒法談。第五你拿刀威逼利誘，人家寧死不屈，沒有投降程序。

智慧城市最后落到實處讓它感覺到更安全，更方便，操作也很簡單�，F(xiàn)在一個城市的管理，光安全中國你知道多少保安嗎?400萬，現(xiàn)在注冊安保公司下面保安有400多萬城市的。400萬保安，如果用智能機器人，智慧城市，我估計這保安大部分都轉(zhuǎn)崗干別的讓大家舒服的事，但是城市的安全會大大提高。當(dāng)然我們還有很多智慧帶來的好處，可以預(yù)警，氣候，人工駕駛。科技的發(fā)展太快了，智慧城市理論上可以分成若干個系統(tǒng)來研究，有基礎(chǔ)，有應(yīng)用部分�？傊�我覺得未來城市，智慧城市是一大塊。

最后一塊我想稍微講一下，現(xiàn)在研究比較少，社會管理。剛才其實已經(jīng)講到如果一個城市，我們講理想城市有這么多好事，疊加到一起人跟人的關(guān)系就發(fā)生了變化。社會怎么管理?比如說圍墻都推倒，開放了，社會管理和圍起來的管理是不一樣的。社會管理在理想城市、未來城市當(dāng)中現(xiàn)在是被忽悠的。前四個已經(jīng)很多人，現(xiàn)在社會管理很少。

我有一點偏好，我就研究這個事，為了這個我在新加坡讀了一個工農(nóng)政策。我覺得有意思，新加坡的社會管理。大家之知道新加坡是華人社會，華族占80%左右。他這個管理包括北歐一些社會的管理，他們都有一個共同性，很有意思。社會政策比較社會主義，生產(chǎn)過程比較資本主義，這是他的道理。

實際上社會主義的原意是公平、集體，這個詞最早是從拉丁文到德文到英文，最后轉(zhuǎn)到日文，然后日本留學(xué)生根據(jù)漢語翻譯出來，社會人群。魯迅寫到社系，就是人集中到一起一堆一堆，社會主義是集體主義和公平。社會主義核心是眾人利益，公共利益的一個公平性。社會法典當(dāng)中要突出公平性，新加坡也是這樣，蘇黎世，北歐都是這樣。醫(yī)療、住房、教育這些普惠性的服務(wù)質(zhì)量很高，成本很低。你個人不用花什么錢了，剩下你個人的錢，主要用來你個人的成長和度假和別的事。我們現(xiàn)在整個社會政策在生產(chǎn)過程過分強調(diào)公平，沒有效率的。再分配社會政策講效率，社會政策講什么效率呢?社會政策是公平。

我們說立體城市，我自己做個小實驗。我算一筆帳，我按照社區(qū)公益基金和美國社區(qū)俱樂部的辦法組織一個社會管理體系。比如我們建500萬平米，我每平米抽200塊錢出來，所謂200塊錢就是我規(guī)劃的力度稍微高點，樓盤價格低，我加200塊錢成本。500萬平米就是10億，10億我交給戴總這邊理財，就算6000萬到8000萬，我再做一個組合加杠桿，我給大家買商業(yè)保險。你想我這社區(qū)里一共2.5萬到3萬個家庭，我就拿這個錢送菜補交通就公平了。這而言，它的福利遠高于立體城市以外的福利，我是可持續(xù)，這10億在這。我每年贈，碰到好了贈一億，碰到不好贈五千萬，每年有六千萬做一個模型補貼。大家看病，大病都給報了，這是公平性。

這些事實際上在社會管理當(dāng)中，未來理想城市的社會管理當(dāng)中，涉及到的基本生存條件的這部分應(yīng)該是公平為主，普遍提高水平，創(chuàng)造財富的這一部分，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)這一部分。人群怎么組織，未來有這么高科技，機器人介入之后，警察要不要?警察與機器人之間關(guān)系怎么處理。無人駕駛之后交通怎么組織，社會管理都亂了。兩個機器人刮蹭，你怎么處理。無人駕駛的車你碰瓷跟誰要錢去，這都是社會問題。

未來理想城市，未來城市的社會管理，現(xiàn)在缺少特別多的關(guān)注。其實已經(jīng)帶來了非常多的問題，就像智慧城市，生態(tài)都是社會問題。所謂社會問題就是人和人之間，群體和群體之間彼此之間銜接制度文化規(guī)則，這些東西未來城市要好好規(guī)劃。否則你光弄機器了，別的跟不上，理想城市還是不行。

我們不想生活在規(guī)劃也很好，也很低碳，但是人和人見面總想打架，這不行。我來之前剛看一本書，講蘇黎世集資建房住房合作社的故事。蘇黎世這個地方也很好勇斗狠，慢慢把公共社會福利均等化，提高水平。1/3的住房是用集資建房，成本很低，政府賺錢，質(zhì)量很好。大家在這方面開銷非常少，所以他的收入購買率都是全球第一。人和人之之間很和諧，天天想著文明友愛的事情。生活中容易不妥協(xié)的矛盾是由于生存，過了生存線以后大家就容易商量了，要臉的事可以商量，要命的事不可以商量。叢林法則都是要命的事商量，要臉的事不可以商量。人你要是這么想，還是可以談的，但是要命的事不能談，基本會出現(xiàn)很大的沖突。所以社會管理現(xiàn)在是未來城市最重要的一個管理。

以上其實我只是講了一個開頭，未來城市要解決這五個方面的問題，著眼于十年、二十年之內(nèi)能解決的問題。在實踐當(dāng)中真的很不容易，因為建立未來城市的主體，現(xiàn)在看基本上有三種路徑。我們是干活的人，一種是政府為主體，一種是我們企業(yè)為主體，第三是老城改造，政府和企業(yè)一起建立理想城市。這三種路徑應(yīng)該說我現(xiàn)在看來第三種路徑最現(xiàn)實。因為政府劃一個新區(qū)，要想建立一個新城市，政府對當(dāng)時的規(guī)劃的看法過些年又改動很麻煩。企業(yè)力量太小，除非你說某一個超級財團幾家合起來整。通常我說企業(yè)你就在日本一個企業(yè)整幾十年，也不是那么快。其實現(xiàn)在更應(yīng)該關(guān)注的是傳統(tǒng)的城市，政府定一些好的規(guī)則，由企業(yè)做一些微觀創(chuàng)新。交通體系、用水體系、屋頂、改造，慢慢倒，最后城市變成未來城市，每天都有進步。可能十年二十年之后，真的成了。我講蘇黎世，講的北歐這些小城市都是這么倒飭來的。都是原有城市做一些廠家、企業(yè)，做一些微觀自己的東西，政府給一些規(guī)則和政策，這樣城市慢慢升級到一個理想城市。

所以理想城市，未來城市不是說我們一廂情愿做一個好的規(guī)劃，有幾個偉大的人，政府之企業(yè)家、英雄、規(guī)劃師就能搞定的，迄今為止建立的理想城市。今天的城市那時候談，大部分從過去一百年談，理想城市最合理產(chǎn)生的方式我們講與時俱進，就是在老城市每一天有很多企業(yè)都在做更新改造，逐步的完善，嫁接新技術(shù)，引進新服務(wù)，調(diào)整新規(guī)則，建立新秩序，發(fā)展新城市。這是一個常態(tài)，這是我認為未來理想城市這是一個最重要的。