自打互聯(lián)網(wǎng)+的概念盛行以來，房地產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+走向就一直為業(yè)內(nèi)所關(guān)注。可惜的是，傳統(tǒng)房企深度融合互聯(lián)網(wǎng)，既沒有先例可循，也不知走向何方�；ヂ�(lián)網(wǎng)+只淪為簡單的+互聯(lián)網(wǎng)。    

其實，傳統(tǒng)房企風(fēng)口之下的轉(zhuǎn)型道路，從來都不具有主觀能動性。只是在現(xiàn)實所逼下的被動調(diào)整。    

萬科與寶能的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中，寶能系被稱作“家門口的野蠻人”，讓萬科乃至全房地產(chǎn)業(yè)，嗅到了一絲危機。    

危機總是持續(xù)不斷。近日，樂視正式宣布進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)拿下北京、重慶等3個項目，房地產(chǎn)行業(yè)迎來“新野蠻人”。    

以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為模式的樂視，將全面殺入房地產(chǎn)行業(yè)。樂視已斥資近30億元，收購商業(yè)地產(chǎn)公司世茂股份旗下地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)，推出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)。    

這則消息一經(jīng)發(fā)布立刻震驚房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)，有網(wǎng)友戲稱，“房地產(chǎn)大佬們要失眠了！”    

如今，業(yè)內(nèi)對于樂視進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)褒貶不一。中國產(chǎn)經(jīng)新聞報便以《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足地產(chǎn)：雷聲大雨點小》為題，質(zhì)疑樂視在房地產(chǎn)領(lǐng)域的顛覆能力。    

樂視COO劉弘曾透露，樂視正在與一些地產(chǎn)商合作，推出樂視超級電視模式的地產(chǎn)營銷模式，即“成本價+服務(wù)費”。有業(yè)內(nèi)人士稱，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)將肯定會有不一樣的玩法，將對現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場帶來極大的變革。    

其實，樂視并不是第一個宣布進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的雷軍沒有直接做地產(chǎn)，一方面以智能終端植入社區(qū)的模式與正榮等開發(fā)商跨界合作，另一方面以投資者的身份投資了YOU+公寓等項目；BAT三巨頭之一的騰訊則看中了存量房社區(qū)是巨大的線下流量入口；百度則從B端開發(fā)商的角度進(jìn)行延伸；阿里巴巴旗下的淘寶房產(chǎn)則與開發(fā)商開始了合作賣房。    

這些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的方向略有不同，但在河南省房地產(chǎn)業(yè)商會秘書長趙進(jìn)京看來，這一方面體現(xiàn)出房地產(chǎn)企業(yè)無法突破目前所面臨的瓶頸，另一方面又體現(xiàn)出這些互聯(lián)網(wǎng)公司對如今傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型市場的好的預(yù)期。    

“但不管以什么樣的方式，可以想象的是，互聯(lián)網(wǎng)公司介入房地產(chǎn)這個傳統(tǒng)市場，或許可以促使交易更加高效地完成，并讓業(yè)主享受到更豐富、便捷的社區(qū)服務(wù)�！�