新華網(wǎng)北京2月23日電（王日晨）在全民抗疫的關(guān)鍵時(shí)期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全身心投入到防疫抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行提供真知灼見。

采訪對(duì)象：魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳

　　新華網(wǎng)：疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)影響如何？

　　柳佳：這次的疫情對(duì)房地產(chǎn)影響是較大的，尤其是剛起步的住房租賃行業(yè)。因?yàn)樽赓U產(chǎn)品是無法儲(chǔ)存的，它不像一瓶礦泉水，今天沒賣出去明天它的價(jià)值仍然存在。房屋租賃每空置一天，當(dāng)天的價(jià)值就失去了。疫情除了導(dǎo)致空置率上升，收入下降以外，全方位實(shí)施防疫措施也導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本上升。

　　新華網(wǎng)：房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的思考和應(yīng)對(duì)？

　　柳佳：疫情面前，沒有人能置身事外。政府、企業(yè)、個(gè)人都必須肩負(fù)起自己的責(zé)任。危機(jī)是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀、組織能力、執(zhí)行能力的試金石。

　　魔方生活服務(wù)集團(tuán)作為集中式住房租賃企業(yè)，自從疫情發(fā)生以來，第一時(shí)間成立了疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極高效配合屬地疫情防控工作；開發(fā)和上線了租客健康管理系統(tǒng)，用數(shù)字化手段管理所有在住人員的健康申報(bào)、異常信息排查，實(shí)現(xiàn)有效管理，精準(zhǔn)防控；推出了相關(guān)租客租金減免政策；提出“遠(yuǎn)程退房”的概念，即住戶可在手機(jī)端申請(qǐng)遠(yuǎn)程退房。

　　接下來，魔方將通過對(duì)租賃市場(chǎng)的加大投資、業(yè)務(wù)拓展，積極推動(dòng)租購(gòu)并舉，全面參與到疫情后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)中。

　　新華網(wǎng)：信心如何建立？

　　柳佳：我們認(rèn)為疫情是暫時(shí)的，對(duì)行業(yè)的影響也是有限的。我們堅(jiān)信，消費(fèi)升級(jí)、租賃人群占比不斷提升的城市發(fā)展趨勢(shì)沒有變。只要我們做好充足的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，就能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)，我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然充滿信心。