會場配合防疫要求控制了現(xiàn)場人數(shù)。在不到百人的人數(shù)限制下，來自行業(yè)協(xié)會、頭部企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究等領(lǐng)域的來賓匯聚一堂，共同參與了本次行業(yè)盛宴。

第一部分：行業(yè)發(fā)展解讀

本次住房租賃論壇的主題是：「回歸初心，住有所居」，主持人為住聯(lián)咨詢&次方點(diǎn)評總裁丁曉宇。

丁曉宇 住聯(lián)咨詢&次方點(diǎn)評總裁

開幕致辭，分別由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽(yù)副會長沈月祥及代表主辦方致辭的易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱博士進(jìn)行發(fā)言。

沈月祥 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽(yù)副會長

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽(yù)副會長沈月祥在線上致辭中提到：

近幾年，隨著“房住不炒”地位的深入貫徹，住房租賃市場得到了長足的發(fā)展，已成為實(shí)現(xiàn)讓全體人民住有所居目標(biāo)的重要組成。此次論壇以“回歸初心，住有所居”為主題，匯聚各方面的精英，共同研討租賃住房，尤其是保障性租賃住房的發(fā)展經(jīng)營之路，既是對國務(wù)院意見的宣貫，更是對發(fā)展保租房的推動。

在此，提出三點(diǎn)意見供大家參考：第一，“租購并舉”是我國住房保障的基本制度，需要長期堅(jiān)持；第二，“用好存量”是發(fā)展租賃住房的重要途經(jīng)，應(yīng)當(dāng)大力挖掘。第三，“提升品質(zhì)”是滿足租戶追求美好生活的具體措施，應(yīng)當(dāng)不惜努力。

丁祖昱 易居企業(yè)集團(tuán)CEO

易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱發(fā)表致辭，表示當(dāng)前市場對租賃來說是最好的市場，在政策的支持下過去五年的租賃市場有著較大的發(fā)展。希望今天到場的嘉賓能把自己的真知灼見跟大家分享，希望每一位嘉賓有一個(gè)充實(shí)的下午。

開幕致辭后，由建信住房服務(wù)有限責(zé)任公司副總裁趙曉英以及克而瑞租售總經(jīng)理 王偉 分別進(jìn)行了行業(yè)發(fā)展解讀的主題演講。

趙曉英 建信住房服務(wù)有限責(zé)任公司副總裁

建信住房服務(wù)有限責(zé)任公司副總裁趙曉英分享主題演講“貫徹新金融理念，建信住房推進(jìn)住房租賃市場發(fā)展的實(shí)踐與探索”�；仡櫫它h的十九大以來，住房租賃市場發(fā)展的政策、取得成績，介紹了建信住房公司在政策、市場、金融等方面的實(shí)踐與探索，并對未來進(jìn)行了展望。

王偉 克而瑞租售總經(jīng)理

克而瑞租售總經(jīng)理王偉演講主題為“回歸初心，住有所居”，提出整個(gè)行業(yè)在過去一年迎來了大量的利好包括政策、經(jīng)濟(jì)和市場，整個(gè)行業(yè)在變好。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，部分監(jiān)測的運(yùn)營商門店租金跟去年比，都有一定程度的上漲。表示今年住房租賃運(yùn)營企業(yè)營收能力已經(jīng)強(qiáng)于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商，但同時(shí)還是要注意進(jìn)入行業(yè)的初心。并在行業(yè)大政策、保租房籌建、市場化現(xiàn)狀和市場化趨勢這幾個(gè)方面進(jìn)行分享。

第二部分：租賃企業(yè)保租房實(shí)踐之路

柳佳 魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO

魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳分享主題演講：“守初心，征新程，專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)如何賦能保租房”，表示住房租賃是民生行業(yè)，是一個(gè)長期穩(wěn)定運(yùn)營的行業(yè)，需要大家堅(jiān)守初心。行業(yè)政策利好，企業(yè)積極參與保租房籌建，對運(yùn)營企業(yè)來說，要緊貼保租房的要求來設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)營管理方案。魔方經(jīng)過多年的沉淀，打造了銷售運(yùn)營平臺、IoT智能物聯(lián)平臺、業(yè)財(cái)分析中心、數(shù)據(jù)報(bào)表中心。

羅意 樂乎集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO

樂乎集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO羅意分享主題演講“緊貼需求 堅(jiān)守價(jià)值”，把樂乎這兩年做的事情做了分享。樂乎以前更多的是做盤子，戰(zhàn)略定位是做輕資產(chǎn)的運(yùn)營商，掙著非常微薄的管理類收入，未來想把盤子做好后有其他更多的可能性。

莊松成 城家總裁、華住集團(tuán)高級副總裁

城家總裁、華住集團(tuán)高級副總裁莊松成分享主題演講“新租賃居住時(shí)代，城家的“足智多謀”，表示租賃住房重回主流逐步重視“后市場時(shí)代”長期價(jià)值的挖掘，城家的“足智多謀”，將城家對政策把握、運(yùn)營管理能力、數(shù)字化和智能化、資產(chǎn)運(yùn)營、銷售體系等多方面都進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

張愛華 旭輝瓴寓CEO

旭輝瓴寓CEO張愛華分享主題演講“產(chǎn)品承載使命，解決盈利難題”，旭輝瓴寓從創(chuàng)辦開始就提出輕重結(jié)合，三年前就堅(jiān)定的做租賃大社區(qū)。一直在做的就是解題，解的就是今天分享的話題：產(chǎn)品承載使命，解決盈利難題。

圓桌論壇

劉昕 廣東省公寓管理協(xié)會會長

圓桌論壇主題為“機(jī)構(gòu)化租賃企業(yè)助力住有所思的思考與實(shí)踐”，圓桌主持人是廣東省公寓管理協(xié)會會長劉昕。

楊稷 百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人

百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷：百瑞紀(jì)改名是有兩個(gè)內(nèi)外部原因，外部原因是根據(jù)客戶需求做一個(gè)產(chǎn)品延伸，內(nèi)部原因是做了一些小嘗試，表現(xiàn)還不錯(cuò)。要叫百瑞紀(jì)這個(gè)名字，因?yàn)橄氲搅艘粋�(gè)英文單詞bridge，鏈接客戶和投資人。

“百瑞紀(jì)產(chǎn)品上跟隨一些國企做了一些改變，覆蓋了不同產(chǎn)品，集中和分散式結(jié)合，打破了原來的邊界。同時(shí)，百瑞紀(jì)特別看重安全，在運(yùn)營當(dāng)中把安全放在首位。”

韓富貴 漫柏集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁

漫柏集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁韓富貴：漫柏集團(tuán)結(jié)合了行業(yè)前輩的經(jīng)驗(yàn)，把自己定位為租賃大社區(qū)，有青年流量和活動場地的活動運(yùn)營商，在公共區(qū)域上做了非常多的嘗試。

“常州人才公寓周圍是一個(gè)工業(yè)聚集區(qū)，天生具有一些影響力，并成為了常州市的一號工程。同時(shí)，堅(jiān)信極致利他，在一年之內(nèi)整個(gè)項(xiàng)目接近滿租，服務(wù)220家企業(yè)，45%b端用戶，55%的c端用戶�！�

李楠 中富旅居上海區(qū)總經(jīng)理

中富旅居上海區(qū)總經(jīng)理李楠：通過五年的發(fā)展，樂璟在產(chǎn)品上是有企業(yè)的獨(dú)特性，企業(yè)住宿人數(shù)較多，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期規(guī)劃階段，就對各個(gè)空間有一個(gè)比較詳細(xì)的規(guī)劃。另外一方面，也是因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目入住的人員比較多，客戶的穩(wěn)定性不是特別高。所以在產(chǎn)品力上，樂璟自研樂享住的社區(qū)的管理系統(tǒng)，將管理的顆粒度下沉到每一個(gè)住宿房間里面的個(gè)人，每一個(gè)物品也是做到跟個(gè)人相關(guān)的跟進(jìn)。一方面強(qiáng)調(diào)安全，另一方面強(qiáng)調(diào)運(yùn)營品質(zhì)。

“樂璟的客戶比較年輕，從運(yùn)營體系上，樂璟凸顯三方面的運(yùn)營核心，一是運(yùn)營管家，一方面保質(zhì)保量完成日常運(yùn)營，另一方面運(yùn)營管家要有良好的企業(yè)溝通能力；二是企業(yè)福利，根據(jù)企業(yè)需求，提供員工探親福利房，組織企業(yè)員工培訓(xùn)與交流；三是著重地去構(gòu)建繽紛社區(qū)的社區(qū)活動�！�

池鋒 上海棲心公寓管理有限公司總經(jīng)理

上海棲心公寓管理有限公司總經(jīng)理池鋒：從17年開始棲心公寓一直打磨自己的產(chǎn)品，面積小還要把舒適感做出來是比較重要的，產(chǎn)品基本上能夠滿足客戶的要求。所以品質(zhì)的部分，小不代表它不精致。精致小戶型不是通過犧牲目標(biāo)客戶的居住體驗(yàn)做溢價(jià)，相反，棲心公寓產(chǎn)品的性價(jià)比還是可以的，比如說在靜安周邊，項(xiàng)目可以做到2999的起步價(jià)。

“為什么能夠做到這么高的坪效？很重要的一點(diǎn)，要向內(nèi)發(fā)力，向自己的產(chǎn)品內(nèi)需打磨，而不是通過片面、單向重復(fù)性的方式，增加用戶的成本負(fù)擔(dān)�！�

任海洋 深圳市前海租無憂物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理

深圳市前海租無憂物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理任海洋：租無憂目前主要在深圳區(qū)域發(fā)展，管理規(guī)模約200萬間，很快會破道300萬間。我們做從籌建、選址到運(yùn)營，以及股權(quán)債權(quán)投資等全鏈條的服務(wù)。

“今天就保租房發(fā)表一些看法，第一點(diǎn)要先理解什么是保租房？以及保租房要解決什么樣的問題？我認(rèn)為保租房更大的傾向于外來務(wù)工人員、從事城市基礎(chǔ)服務(wù)工作的人群，他們目前的居住現(xiàn)狀以群租、老破小為主，存在極大的安全隱患。確定群體之后，則需要明確這個(gè)群體的剛需居住環(huán)境，我們要做的是提供剛需性的產(chǎn)品，我們認(rèn)為安全、衛(wèi)生、及時(shí)是這些群體最剛需的�！�

第三部分：租賃企業(yè)重資產(chǎn)發(fā)展路徑

周君強(qiáng) 微領(lǐng)地集團(tuán) CEO

微領(lǐng)地集團(tuán)CEO周君強(qiáng)分享主題演講“用最慢的姿勢快跑：重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路”，首先回顧了租賃行業(yè)發(fā)展歷程，表示租賃住房行業(yè)從春秋邁入戰(zhàn)國時(shí)代；隨后介紹了微領(lǐng)地的重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路，參與保障性租賃住房實(shí)踐；最后介紹了超級社區(qū)的概念、功能，認(rèn)為超級社區(qū)是Z世代新市民、青年人從獨(dú)居走向共居的解決方案。

李金樹 金地商置長租公寓負(fù)責(zé)人

金地商置長租公寓負(fù)責(zé)人李金樹發(fā)表主題演講“輕重并舉，篤行致遠(yuǎn)——金地草莓社區(qū)在長租公寓領(lǐng)域的思考與探索”。金地草莓社區(qū)是金地商置的長租公寓業(yè)務(wù)板塊，品牌理念是做有溫度的有愛社區(qū)。服務(wù)是金地商置長租公寓最本質(zhì)的東西，每年有兩次覆蓋80%以上租客的滿意度調(diào)查，從客戶角度提升管理體系。租賃市場規(guī)模很大，每個(gè)公司優(yōu)點(diǎn)情況都不太一樣，做好長租公寓是一件難而正確的事情。

饒胤 中海商業(yè)研拓總監(jiān)

中海商業(yè)研拓總監(jiān)饒胤分享主題演講“以現(xiàn)金流管理為本實(shí)的發(fā)展可持續(xù)——中海長租的租住資管實(shí)踐”，從國家戰(zhàn)略引導(dǎo)、政策落地、市場供需、投資市場的后疫情應(yīng)對等角度分析了租房租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。認(rèn)為在當(dāng)下市場中，長租REITs的上揚(yáng)體現(xiàn)的是市場對抗風(fēng)險(xiǎn)的選擇，是對短中期現(xiàn)金流穩(wěn)定，且具備長期收益成長空間好標(biāo)的資產(chǎn)的需求。并介紹中海長租在大資管邏輯下的長租業(yè)務(wù)發(fā)展，中海長租從好產(chǎn)品、好空間、好服務(wù)，持續(xù)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流。

陳堅(jiān) 方隅控股CEO

方隅控股CEO陳堅(jiān)發(fā)表主題演講“重資產(chǎn)持有，底層邏輯打造長期信心”。表示講到重資產(chǎn)持有，底層邏輯打造長期信心這個(gè)話題，很喜歡用的詞是“行業(yè)的機(jī)構(gòu)化進(jìn)程”。因?yàn)橛袡C(jī)構(gòu)化進(jìn)程出現(xiàn)就有更多的好資產(chǎn)被創(chuàng)造以及更多好的二手資產(chǎn)出現(xiàn)。

“有人表示做重資很難，我們認(rèn)為找到對的項(xiàng)目還是有錢可賺的，做好自己，不要忘記自己的初心�！�

住房租賃產(chǎn)品力研究測評啟動儀式

住房租賃產(chǎn)品力研究測評啟動儀式

住房租賃論壇正式開啟克而瑞租售首次住房租賃產(chǎn)品力研究測評，啟動儀式特邀華東師范大學(xué)東方房地產(chǎn)研究院執(zhí)行院長胡金星教授、鋒思設(shè)計(jì)創(chuàng)始人兼首席建筑師方華先生、方隅公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)俞俊先生、旭輝瓴寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)楊鑫女士、城家產(chǎn)品部副總監(jiān)孫曉明先生、朗詩寓總經(jīng)理助理&產(chǎn)品開發(fā)中心總經(jīng)理宗平貴先生等為代表，成立專家委員會。